去年以來，鳳凰街深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于基層治理重要指示批示精神，堅持把加強城市基層黨建作為貫穿城市基層治理的一條主線，認真對照“安源紅”黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理“幸福360工程”工作要求，積極探索構(gòu)建新型基層網(wǎng)格治理體系，以“小網(wǎng)格”實現(xiàn)“大治理”，不斷提升居民群眾獲得感和幸福感。 網(wǎng)格設(shè)置到位 黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理基礎(chǔ)不斷夯實 優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置。整合組織、政法、城管、民政等多個部門的基層業(yè)務(wù)網(wǎng)格，按照便于組織、便于管理、便于服務(wù)的原則，在8個社區(qū)和2個村科學設(shè)置網(wǎng)格36個，實現(xiàn)基層治理“一網(wǎng)統(tǒng)管、多網(wǎng)合一”。規(guī)范網(wǎng)格圖示。實行網(wǎng)格編碼固化，按照“一網(wǎng)格一圖”要求，精細繪制網(wǎng)格區(qū)域圖，全面匯集網(wǎng)格內(nèi)人口、黨組織、黨員情況以及企業(yè)單位、重點場所、特殊群體信息，有效提升網(wǎng)格治理效率和精準度。建強網(wǎng)格組織。根據(jù)網(wǎng)格黨員人數(shù)情況，成立網(wǎng)格黨支部38個、網(wǎng)格黨小組4個，構(gòu)建起“街道黨委-社區(qū)（村）黨組織-網(wǎng)格黨支部（黨小組）-黨員聯(lián)系戶”的組織體系，切實將黨的領(lǐng)導植根于基層末梢。
▲10個村（社區(qū)）科學設(shè)置網(wǎng)格36個
▲北橋外社區(qū)規(guī)范公示御錦園網(wǎng)格區(qū)域圖 人員配備到位 黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理力量充足穩(wěn)定 配強核心隊伍。選派社區(qū)（村）“兩委”成員36人擔任網(wǎng)格長，通過下派、轉(zhuǎn)任等方式配齊36名專職網(wǎng)格員，選拔334名退休干部、退轉(zhuǎn)軍人、黨員群眾擔任樓棟長，依托社區(qū)學院開展業(yè)務(wù)培訓8次，為“一員三長”有效履職奠定專業(yè)基礎(chǔ)。整合共建幫手。落實機關(guān)企事業(yè)單位在職黨員到社區(qū)（村）“雙報到雙報告”制度，設(shè)立黨員先鋒崗48個，推動469名報到黨員入網(wǎng)入格，積極參與政策宣傳、民意收集、矛盾調(diào)處、特殊群體幫扶等服務(wù)事項，進一步充實網(wǎng)格服務(wù)力量。吸納輔助力量。積極培育引進2家專業(yè)型社會組織延伸服務(wù)“觸角”，廣泛吸收社區(qū)黨員群眾、新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體614人組成40支志愿者隊伍，常態(tài)化開展健康監(jiān)測、安全巡邏、環(huán)境整治等志愿服務(wù)800余次，為基層治理注入新活力。
▲組織開展全街網(wǎng)格員崗前培訓會
▲北橋外社區(qū)黨員志愿者開展小區(qū)安全巡邏 機制運行到位 黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理規(guī)范有序推進 構(gòu)建閉環(huán)運行機制。進一步細化網(wǎng)格長、專職網(wǎng)格員職責清單，完善網(wǎng)格工作流程，用好屋場貼心會制度，結(jié)合街“五心工作法”探索建立問題發(fā)現(xiàn)、及時上報、限時辦結(jié)、反饋評價、跟蹤督辦的全閉環(huán)網(wǎng)格運行機制。完善線上管理機制。按照“一網(wǎng)格一微信群”模式，建立36個網(wǎng)格管理微信交流群矩陣，確保能夠?qū)崟r傳達指令、反饋信息、回應(yīng)訴求。進一步完善“釘釘點單服務(wù)”，累計接單派單388件，群眾滿意度達98%。健全應(yīng)急響應(yīng)機制。總結(jié)疫情防控斗爭經(jīng)驗。制定了網(wǎng)格應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)籌建設(shè)網(wǎng)格管理服務(wù)陣地，完成智能安防小區(qū)建設(shè)32個，指導建立生活小超市33家、居民健康監(jiān)測點38個、應(yīng)急物資儲備點12處，筑牢網(wǎng)格堅強防線，確保緊急時迅速實現(xiàn)平急轉(zhuǎn)換。
▲依托“數(shù)智安源”推出“釘釘點單服務(wù)”
▲花園社區(qū)建設(shè)博愛小屋應(yīng)急物資儲備點 責任落實到位 黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理合力不斷凝聚 強化組織領(lǐng)導。迅速成立由街黨委書記任組長的網(wǎng)格治理領(lǐng)導小組，建立街領(lǐng)導干部掛點包干網(wǎng)格工作制度，先后3次召開專題會議研究推進網(wǎng)格化治理相關(guān)工作，構(gòu)建起以上帶下、強勁有力的“動力主軸”。嚴格督查考核。采取每月聽計劃、半年聽匯報、年底聽述職、不定期督導檢查的方式不斷壓實基層黨組織書記網(wǎng)格“第一責任人”責任。細化專職網(wǎng)格員考核指標，通過評比劃檔、獎優(yōu)懲劣，進一步激發(fā)網(wǎng)格員工作熱情。突出居民自治。堅持以“服務(wù)兜底+管理自治”的工作思路，對全街38個無物業(yè)老舊小區(qū)采取社區(qū)“兩委”組織居民自我管理的方式，引導其全部通過法定程序成立業(yè)主委員會，理順協(xié)商議事制度，有效提升小區(qū)居民主動參與小區(qū)治理熱情。
▲召開城市基層黨建引領(lǐng)基層治理專項述職評議會
▲召開郵電小區(qū)業(yè)主委員會選舉大會 |
