今年以來(lái)，市發(fā)改委牢固樹(shù)立“項(xiàng)目為王”的理念，牢牢把握項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)“主抓手”，不斷增強(qiáng)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的系統(tǒng)謀劃力、整體把控力和操作執(zhí)行力,切實(shí)抓好“五項(xiàng)舉措”，有力有效推進(jìn)全市重大項(xiàng)目入庫(kù)入統(tǒng)工作。 一是明確目標(biāo)任務(wù)。切實(shí)將今年24個(gè)省重點(diǎn)項(xiàng)目、151個(gè)省大中型建設(shè)項(xiàng)目、189個(gè)省市縣三級(jí)推進(jìn)開(kāi)工重大項(xiàng)目和162個(gè)市重點(diǎn)項(xiàng)目入庫(kù)入統(tǒng)任務(wù)分解到縣區(qū)、責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，努力做到開(kāi)工項(xiàng)目不漏統(tǒng)。 二是加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo)。建立市縣發(fā)改部門項(xiàng)目投資推進(jìn)微信工作群，對(duì)各縣區(qū)項(xiàng)目入庫(kù)入統(tǒng)工作做到每天提醒、每周督促、每月通報(bào)。同時(shí)，建立重大項(xiàng)目入庫(kù)情況臺(tái)賬，進(jìn)行逐一調(diào)度，逐一銷號(hào)管理。 三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)。會(huì)同市統(tǒng)計(jì)部門加大對(duì)項(xiàng)目業(yè)主單位入庫(kù)入統(tǒng)工作的指導(dǎo)力度，指導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主完善項(xiàng)目入庫(kù)所需的立項(xiàng)批復(fù)、施工照片等資料，并深入項(xiàng)目點(diǎn)實(shí)地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)照片拍攝等工作。做深做細(xì)項(xiàng)目資料，確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、該入則入。 四是形成部門合力。要求各縣區(qū)發(fā)改委明確專門的分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員負(fù)責(zé)調(diào)度推進(jìn)項(xiàng)目入庫(kù)入統(tǒng)工作。同時(shí)，市發(fā)改委、市統(tǒng)計(jì)局兩條線同步督促各縣區(qū)加大項(xiàng)目入庫(kù)入統(tǒng)工作申報(bào)力度，切實(shí)指導(dǎo)擬入庫(kù)項(xiàng)目申報(bào)資料，及時(shí)反饋修改意見(jiàn)，認(rèn)真完善入庫(kù)資料，不斷提高申報(bào)項(xiàng)目整體通過(guò)率。 五是考評(píng)結(jié)合推進(jìn)。明確將各縣區(qū)項(xiàng)目入庫(kù)入統(tǒng)工作作為年終項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)考核評(píng)價(jià)的重點(diǎn)內(nèi)容，考評(píng)指標(biāo)體系中明確列入項(xiàng)目入庫(kù)入統(tǒng)考核指標(biāo)。 1-5月全市固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)率10.8%，高出全省平均水平1.9個(gè)百分點(diǎn)，列全省第四位，比上月前進(jìn)兩個(gè)名次。新增入統(tǒng)項(xiàng)目55個(gè)，其中：5月當(dāng)月新增入統(tǒng)39個(gè)，億元以上項(xiàng)目35個(gè)。 6月份已申報(bào)入庫(kù)項(xiàng)目59個(gè)，其中：已有38通過(guò)國(guó)家和省審核，21個(gè)正待審核，有力的支撐了全市固定資產(chǎn)投資的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
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