去年以來，安源區(qū)鳳凰街堅(jiān)持把加強(qiáng)城市基層黨建作為貫穿城市基層治理的一條主線，認(rèn)真對(duì)照“安源紅”黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理“幸福360工程”工作要求，積極探索構(gòu)建新型基層網(wǎng)格治理體系，以“小網(wǎng)格”實(shí)現(xiàn)“大治理”，不斷提升居民群眾獲得感和幸福感。
網(wǎng)格設(shè)置到位，黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理基礎(chǔ)不斷夯實(shí) 優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置。整合組織、政法、城管、民政等多個(gè)部門的基層業(yè)務(wù)網(wǎng)格，按照便于組織、便于管理、便于服務(wù)的原則，在8個(gè)社區(qū)和2個(gè)村科學(xué)設(shè)置網(wǎng)格36個(gè)，實(shí)現(xiàn)基層治理“一網(wǎng)統(tǒng)管、多網(wǎng)合一”。規(guī)范網(wǎng)格圖示。實(shí)行網(wǎng)格編碼固化，按照“一網(wǎng)格一圖”要求，精細(xì)繪制網(wǎng)格區(qū)域圖，全面匯集網(wǎng)格內(nèi)人口、黨組織、黨員情況以及企業(yè)單位、重點(diǎn)場(chǎng)所、特殊群體信息，有效提升網(wǎng)格治理效率和精準(zhǔn)度。建強(qiáng)網(wǎng)格組織。根據(jù)網(wǎng)格黨員人數(shù)情況，成立網(wǎng)格黨支部38個(gè)、網(wǎng)格黨小組4個(gè)，構(gòu)建起“街道黨委——社區(qū)（村）黨組織——網(wǎng)格黨支部（黨小組）——黨員聯(lián)系戶”的組織體系。
人員配備到位，黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理力量充足穩(wěn)定 配強(qiáng)核心隊(duì)伍。選派社區(qū)（村）“兩委”成員36人擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，通過下派、轉(zhuǎn)任等方式配齊36名專職網(wǎng)格員，選拔334名退休干部、退轉(zhuǎn)軍人、黨員群眾擔(dān)任樓棟長(zhǎng)，依托社區(qū)學(xué)院開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)8次，為“一員三長(zhǎng)”有效履職奠定專業(yè)基礎(chǔ)。整合共建幫手。落實(shí)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位在職黨員到社區(qū)（村）“雙報(bào)到雙報(bào)告”制度，設(shè)立黨員先鋒崗48個(gè)，推動(dòng)469名報(bào)到黨員入網(wǎng)入格，積極參與政策宣傳、民意收集、矛盾調(diào)處、特殊群體幫扶等服務(wù)事項(xiàng)，進(jìn)一步充實(shí)網(wǎng)格服務(wù)力量。吸納輔助力量。積極培育引進(jìn)2家專業(yè)型社會(huì)組織延伸服務(wù)“觸角”，廣泛吸收社區(qū)黨員群眾、新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體614人組成40支志愿者隊(duì)伍，常態(tài)化開展健康監(jiān)測(cè)、安全巡邏、環(huán)境整治等志愿服務(wù)800余次，為基層治理注入新活力。
機(jī)制運(yùn)行到位，黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理規(guī)范有序推進(jìn) 構(gòu)建閉環(huán)運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步細(xì)化網(wǎng)格長(zhǎng)、專職網(wǎng)格員職責(zé)清單，完善網(wǎng)格工作流程，用好“屋場(chǎng)貼心會(huì)”制度，結(jié)合街“五心工作法”探索建立問題發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、限時(shí)辦結(jié)、反饋評(píng)價(jià)、跟蹤督辦的全閉環(huán)網(wǎng)格運(yùn)行機(jī)制。完善線上管理機(jī)制。按照“一網(wǎng)格一微信群”模式，建立36個(gè)網(wǎng)格管理微信交流群矩陣，確保能夠?qū)崟r(shí)傳達(dá)指令、反饋信息、回應(yīng)訴求。進(jìn)一步完善“釘釘點(diǎn)單服務(wù)”，累計(jì)接單派單388件，群眾滿意度達(dá)98%。健全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。制定了網(wǎng)格應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)籌建設(shè)網(wǎng)格管理服務(wù)陣地，完成智能安防小區(qū)建設(shè)32個(gè)，指導(dǎo)建立生活小超市33家、居民健康監(jiān)測(cè)點(diǎn)38個(gè)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn)12處，筑牢網(wǎng)格堅(jiān)強(qiáng)防線，確保緊急時(shí)迅速實(shí)現(xiàn)平急轉(zhuǎn)換。 責(zé)任落實(shí)到位，黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理合力不斷凝聚 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。迅速成立由街黨委書記任組長(zhǎng)的網(wǎng)格治理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立街領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)包干網(wǎng)格工作制度，先后3次召開專題會(huì)議研究推進(jìn)網(wǎng)格化治理相關(guān)工作，構(gòu)建起以上帶下、強(qiáng)勁有力的“動(dòng)力主軸”。嚴(yán)格督查考核。采取每月聽計(jì)劃、半年聽匯報(bào)、年底聽述職、不定期督導(dǎo)檢查的方式，不斷壓實(shí)基層黨組織書記網(wǎng)格“第一責(zé)任人”責(zé)任。細(xì)化專職網(wǎng)格員考核指標(biāo)，通過評(píng)比劃?rùn)n、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，進(jìn)一步激發(fā)網(wǎng)格員工作熱情。突出居民自治。堅(jiān)持以“服務(wù)兜底+管理自治”的工作思路，對(duì)全街38個(gè)無(wú)物業(yè)老舊小區(qū)采取社區(qū)“兩委”組織居民自我管理的方式，引導(dǎo)其全部通過法定程序成立業(yè)主委員會(huì)，理順協(xié)商議事制度，有效提升小區(qū)居民主動(dòng)參與小區(qū)治理熱情。 |
