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八行戰(zhàn)略強(qiáng)引領(lǐng) 勇毅前行譜新篇

2023-8-12 13:34| 發(fā)布者: admin| 評(píng)論: 0

摘要: 今年以來(lái),萍鄉(xiāng)農(nóng)商銀行認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社年會(huì)精神,以實(shí)施“八行戰(zhàn)略”為主線,以推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展為主題,大力落實(shí)“黨建領(lǐng)行、質(zhì)量立行、合規(guī)守行、特色辦行、科技興行、人才強(qiáng)行、服務(wù)暖行、從嚴(yán)治行”戰(zhàn)略部署, ...

今年以來(lái),萍鄉(xiāng)農(nóng)商銀行認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社年會(huì)精神,以實(shí)施“八行戰(zhàn)略”為主線,以推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展為主題,大力落實(shí)“黨建領(lǐng)行、質(zhì)量立行、合規(guī)守行、特色辦行、科技興行、人才強(qiáng)行、服務(wù)暖行、從嚴(yán)治行”戰(zhàn)略部署,奮力譜寫全面建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)商銀行的新篇章。



黨建領(lǐng)行  提升政治“引領(lǐng)力”


1明方向,讓黨建更有形

以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,扎實(shí)開展主題教育,第一時(shí)間召開會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí),安排部署,制定實(shí)施方案和重點(diǎn)事項(xiàng)清單6項(xiàng)34條,明確責(zé)任部門,提出完成時(shí)限,推動(dòng)主題教育扎實(shí)開展。

2強(qiáng)基礎(chǔ),讓黨建更有效

樹牢大抓基層、大抓支部的鮮明導(dǎo)向,推進(jìn)強(qiáng)支部三年規(guī)劃落地。打造“125+N”黨建特色品牌,將紅、綠、橙“三彩”子品牌做優(yōu)做實(shí),形成“一支部一特色一品牌”創(chuàng)建格局。開展黨員“五帶頭”活動(dòng),充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

3促融合,讓黨建更有為

深入實(shí)施聯(lián)建共建,與193個(gè)共建單位開展活動(dòng)207次,把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。組織社?せ、整村推進(jìn)、擴(kuò)面增額等業(yè)務(wù)活動(dòng),在首季“開門紅”,城區(qū)支小支微、農(nóng)區(qū)整村授信夏季攻堅(jiān)活動(dòng)中充分激活黨員先鋒模范作用。



質(zhì)量立行  提升市場(chǎng)“競(jìng)爭(zhēng)力”


1做優(yōu)資金組織

加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣、有關(guān)企事業(yè)單位的互動(dòng),爭(zhēng)取更多項(xiàng)目資金。不斷優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),加強(qiáng)考核機(jī)制,提高核心資金占比,控制付息率。至7月末,各項(xiàng)存款余額 188.31億元,較年初增加10.44億元,完成全年存款指導(dǎo)性計(jì)劃的81%,存款付息率較年初下降0.04個(gè)百分點(diǎn)。

2做大客戶基數(shù)

扎實(shí)開展城區(qū)支小支微、農(nóng)區(qū)整村授信,全面推廣白名單差異化管理,推動(dòng)客戶從線下模式向線下線上綜合升級(jí),擴(kuò)大客戶覆蓋面,提升客戶用信率。已在36個(gè)行政村開展整村授信,完成了254個(gè)網(wǎng)格對(duì)接,信貸客戶數(shù)達(dá)到4.41萬(wàn)戶,全行用信率較年初提高12.44個(gè)百分點(diǎn)。

3做實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量

強(qiáng)化授信管理,從嚴(yán)落實(shí)貸款“三查”制度,確保新增貸款質(zhì)量。強(qiáng)化增收節(jié)支創(chuàng)利,推進(jìn)精細(xì)化管理。加強(qiáng)與地方政府、市金融辦、監(jiān)管部門等溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取到了三通代償、訴訟清收、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、公職人員清收等多項(xiàng)政策支持,不良率穩(wěn)步下降,撥備覆蓋率持續(xù)提升。


合規(guī)守行  提升風(fēng)險(xiǎn)“管控力”



1營(yíng)造合規(guī)文化

牢固樹立合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值的理念,讓合規(guī)成為自覺行為。持續(xù)做好制度的“廢改立”工作,對(duì)36個(gè)制度進(jìn)行了制度后評(píng)價(jià)工作,并修訂制度82個(gè)。開展案件警示教育培訓(xùn)、合規(guī)知識(shí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)條線培訓(xùn)等合規(guī)文化活動(dòng)19次。

2加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控

全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控體系,進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)化水平。嚴(yán)格落實(shí)貸款客戶第一還款來(lái)源,加強(qiáng)對(duì)客戶道德水平、經(jīng)營(yíng)狀況的審查,把好新增貸款質(zhì)量關(guān)。持續(xù)加強(qiáng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、科技風(fēng)險(xiǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管理,守牢風(fēng)險(xiǎn)底線。

3夯實(shí)安全基礎(chǔ)

加快推進(jìn)安防設(shè)施達(dá)標(biāo)升級(jí),強(qiáng)化智能化應(yīng)用,有效借助科技手段,著力提升安全防范技術(shù)水平。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行值班值守、信息報(bào)告等制度,全面開展專項(xiàng)排查整治行動(dòng),確保安全穩(wěn)定運(yùn)行。


特色辦行  提升企業(yè)“影響力”


1堅(jiān)持支農(nóng)支小定位

推動(dòng)更多金融資源向“三農(nóng)”傾斜,加大對(duì)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、生態(tài)保護(hù)、城鄉(xiāng)融合等重點(diǎn)領(lǐng)域支持力度,涉農(nóng)貸款余額31.51億元。強(qiáng)化對(duì)小微企業(yè)、個(gè)體工商戶金融紓困幫扶,實(shí)行差異化信貸政策,小微貸款余額106.64億元。今年以來(lái),累計(jì)發(fā)放“續(xù)貸!10.19億元,為19.49億元貸款實(shí)施無(wú)還本續(xù)貸,降低客戶融資成本約2000萬(wàn)元。

2發(fā)揮金融主力作用

積極融入地方發(fā)展大局,主動(dòng)對(duì)接當(dāng)?shù)卣、涉農(nóng)部門,打造自身特色,持續(xù)提高金融服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度。今年以來(lái),累計(jì)發(fā)放各類貸款78.31億元,同比多放5.42億元。至7月末,各項(xiàng)貸款余額154.11億元,較年初增加11.18億元,完成全年貸款指導(dǎo)性計(jì)劃的79%。

3加快發(fā)展普惠金融

堅(jiān)持根在本土,耕在本土的理念,進(jìn)一步提升普惠金融客戶的知曉度和覆蓋面,實(shí)現(xiàn)了33個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋,74個(gè)移動(dòng)服務(wù)終端網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋,141個(gè)普惠金融服務(wù)站、87臺(tái)電子機(jī)具行政村全覆蓋,金融便民服務(wù)站達(dá)200個(gè),更好地為人民群眾提供更精準(zhǔn)、靈活、貼心的服務(wù)。


科技興行  提升發(fā)展“硬核力”



1全方位用好數(shù)字化系統(tǒng)

激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)能,推動(dòng)業(yè)務(wù)與科技大融合。推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)互聯(lián)互通,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享。條線部門加強(qiáng)系統(tǒng)的培訓(xùn),強(qiáng)化系統(tǒng)的運(yùn)用,評(píng)價(jià)系統(tǒng)的使用,提升工作效能。利用科技手段,實(shí)現(xiàn)手機(jī)銀行、網(wǎng)銀和微銀行等線上渠道交易全場(chǎng)景全覆蓋。

2全渠道優(yōu)化線上化服務(wù)

用好微信小程序、贛服通金融服務(wù)專區(qū),利用小程序“自帶推廣、觸手可及、用完即走”等優(yōu)勢(shì),大力推廣線上貸款產(chǎn)品。充分發(fā)揮小額標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的高效優(yōu)勢(shì),多款信貸產(chǎn)品手續(xù)簡(jiǎn)便、針對(duì)性強(qiáng)的特色優(yōu)勢(shì),合理運(yùn)用定價(jià)靈活、決策敏銳、創(chuàng)新迅速的體制優(yōu)勢(shì),提升客戶服務(wù)體驗(yàn)。

3全流程提升智慧化能力

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保網(wǎng)點(diǎn)員工熟悉柜面、智慧銀行的業(yè)務(wù)范圍,熟練掌握設(shè)備的業(yè)務(wù)操作。持續(xù)推廣智能柜臺(tái)的運(yùn)用,進(jìn)一步提升非現(xiàn)業(yè)務(wù)替代率。充分利用移動(dòng)終端攜帶方便、辦理便捷的特點(diǎn),積極開展外拓營(yíng)銷。


人才強(qiáng)行  提升隊(duì)伍“煥活力”




1細(xì)化培訓(xùn)機(jī)制

對(duì)于專項(xiàng)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)線下封閉式培訓(xùn);對(duì)于日常工作內(nèi)容培訓(xùn),采取年度考核機(jī)制,每年考試一次;對(duì)于操作內(nèi)容,建立模擬培訓(xùn)環(huán)境,提升實(shí)操效果。同時(shí),加強(qiáng)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,組織支行行長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干到南京、成都、昆明等地參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),著力提升了干部員工綜合素質(zhì)。

2優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制

出臺(tái)主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效考評(píng)辦法,實(shí)行按月通報(bào),按月考核。通過(guò)柜員星級(jí)評(píng)定、客戶經(jīng)理等級(jí)評(píng)級(jí)等辦法措施,打通員工的薪酬晉升通道,營(yíng)造比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。積極引導(dǎo)員工參加專業(yè)技術(shù)職稱、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等資質(zhì)考試,不斷提升員工專業(yè)化、職業(yè)化水平。

3完善選撥機(jī)制

堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨管干部原則,切實(shí)加強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。實(shí)施“三個(gè)一批”工程,提拔一批、使用一批、儲(chǔ)備一批,建立“能上能下”工作機(jī)制,為“強(qiáng)支行、強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”提供堅(jiān)實(shí)保障。


服務(wù)暖行  提升服務(wù)“親和力”



1推進(jìn)產(chǎn)品多元化

擴(kuò)容信貸產(chǎn)品矩陣,加快開發(fā)鄉(xiāng)村振興系列產(chǎn)品。不斷推出“總對(duì)總”“萍商貸”等產(chǎn)品,大力發(fā)展個(gè)人消費(fèi)貸款,積極營(yíng)銷賬單分期、現(xiàn)金分期、聯(lián)名卡等消費(fèi)信貸產(chǎn)品,更好滿足客戶金融需求。做好鄉(xiāng)村振興主題卡發(fā)行,持續(xù)豐富銀行卡種類與權(quán)益,推出生肖卡、星座卡等創(chuàng)新卡種,更好滿足不同客群個(gè)性化需求。

2推進(jìn)流程精簡(jiǎn)化

切實(shí)提高辦理效率,對(duì)信貸業(yè)務(wù)權(quán)限實(shí)行分層管理,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)單戶授信金額在30萬(wàn)以下的信貸業(yè)務(wù)開通綠色通道。大貸會(huì)平均每?jī)蓚(gè)工作日一次,小貸會(huì)實(shí)現(xiàn)每日一次,頻次創(chuàng)歷史新高。落實(shí)小微企業(yè)和個(gè)人客戶簡(jiǎn)易開戶流程,確保小微企業(yè)開戶1個(gè)工作日完成比例達(dá)65%以上。

3推進(jìn)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化

優(yōu)化離行式網(wǎng)點(diǎn)和ATM機(jī)具布局,加快推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和智能化改造,確保網(wǎng)點(diǎn)布局更合理、功能更完善。推進(jìn)百福生活圈整體布局、常態(tài)化活動(dòng),為商戶匹配更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。通過(guò)開展業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),進(jìn)一步提升員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。


從嚴(yán)治行  提升組織“保障力”



1樹牢廉政建設(shè)“風(fēng)向標(biāo)”

推進(jìn)清廉文化建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)政治教育、黨性教育,認(rèn)真抓好廉政提醒、警示教育、政治談話等工作,筑牢拒腐防變思想防線。組織開展廉政教育知識(shí)競(jìng)賽、觀看廉政警示教育片、黨員干部廉政警示教育活動(dòng)等7次。

2建好審計(jì)監(jiān)督“防火墻”

充分發(fā)揮內(nèi)控管理“三道防線”的職能,通過(guò)運(yùn)用序時(shí)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)等方式,聚焦資產(chǎn)質(zhì)量、內(nèi)控管理等方面,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位的監(jiān)督,加大審計(jì)力度,提升監(jiān)督效能。同時(shí),健全完善制度,做到標(biāo)本兼治,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。

3嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩“高壓線”

嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,力戒形式主義、官僚主義,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長(zhǎng)效化。持續(xù)深入開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、正行風(fēng)、促發(fā)展”專項(xiàng)活動(dòng),圍繞提升服務(wù)、工作作風(fēng)等方面開展明察暗訪。深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。



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