社區(qū)是社會的細(xì)胞，社區(qū)建設(shè)得好壞，直接影響到百姓生活的方方面面。在江西省萍鄉(xiāng)市安源區(qū)丹江街的城鄉(xiāng)社區(qū)中實行“六社聯(lián)動”給當(dāng)?shù)匕傩諑砹双@得感和幸福感。使社區(qū)實現(xiàn)了精神面貌、物業(yè)管理、衛(wèi)生環(huán)境、老年養(yǎng)老、兒童教育、遵紀(jì)守法等六個方面的大變化。
“六社聯(lián)動”巧搭平臺，綜合治理順理成章�！傲缏�(lián)動”前，丹江街所屬5個社區(qū)居委會均屬國有企業(yè)家屬區(qū)，“三亂三老”（低矮潮濕、建筑零亂的老房子，雜草叢生、垃圾亂飛的老棚區(qū)，矛盾突出、管理混亂的老街坊）特別嚴(yán)重，丹江街黨委通過調(diào)查研究后決定以黨建為引領(lǐng)，以“六社聯(lián)動”為載體，一切從服務(wù)群眾出發(fā)，來一場社區(qū)管理大改革。一是抓創(chuàng)新社區(qū)管理體制入手，從企業(yè)管理接手轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)行政管理；二是爭取國家“棚戶區(qū)”改造資金，統(tǒng)一規(guī)劃，拆舊建新徹底改變?nèi)司迎h(huán)境。
通過幾年的努力，一批新式小區(qū)誕生了，老式“棚戶區(qū)”不見了，整齊的樓房、寬敞的街區(qū)、美觀的環(huán)境展現(xiàn)在群眾前面。但新的問題又出現(xiàn)了，改造好的小區(qū)與房地產(chǎn)公司建的小區(qū)大不一樣，沒有物業(yè)公司管理，沒有業(yè)主委員會參預(yù)，沒有群眾活動場所、沒有管理人員和經(jīng)費。小區(qū)管理必須從根本上解決，才能使新型的社區(qū)管理上水平，物質(zhì)文化生活上規(guī)模，群眾幸福感、獲得感上檔次。為此，他們著手建立以社區(qū)為平臺、以社會組織為載體、以社會工作者為支撐、以社會志愿者為輔助、以社會公益慈善資源為補充、以社會企業(yè)為動力的“六社聯(lián)動”工作模式，推動了社區(qū)工作蓬勃發(fā)展。以社區(qū)為平臺，強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，將社區(qū)黨組織延伸到物業(yè)管理公司、網(wǎng)格小區(qū)、社區(qū)企業(yè)、樓棟等基層一線，在黨的一元化領(lǐng)導(dǎo)下，各項事業(yè)有條不紊地進行。以社會組織為載體，先后成立小區(qū)物業(yè)管理公司、業(yè)主委員會、社區(qū)志愿者協(xié)會等社會組織，由社區(qū)工作人員、退休黨員、工人、居民和選調(diào)熱愛社區(qū)工作的大學(xué)生、社會人士參與管理，列入社區(qū)統(tǒng)一管理體系，工作統(tǒng)一研究，任務(wù)統(tǒng)一實施，難題統(tǒng)一解決，不扯皮，不推委，助推小區(qū)管理上臺階。
“六社聯(lián)動”實施后，物業(yè)管理可以收取少量費用用于小區(qū)建設(shè)，房屋維修、水電氣維修、小區(qū)美化亮化、治安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、小車停放等服務(wù)項目，做到了有人管事，有錢辦事，一切工作步入正軌，得到了社區(qū)廣大居民的認(rèn)可、贊揚和支持。 “六社聯(lián)動“各司其責(zé)，攜手共建改天換地�！傲缏�(lián)動”建立后，各單位、各服務(wù)隊伍在街黨委、社區(qū)黨組織及各社會組織的領(lǐng)導(dǎo)下各司其職，該干什么就干好什么，達(dá)到了攜手共建聯(lián)建的目的。
首先，他們建章立制，形成規(guī)范化運作。物業(yè)管理公司以《物業(yè)管理法》為依據(jù)，承擔(dān)一切管理責(zé)任。業(yè)主委員會一邊廣泛聽取業(yè)主的意見建議，一邊反饋業(yè)主意見并監(jiān)督實施，做到了相互協(xié)調(diào)，相互支持。社區(qū)組建的各志愿者隊伍，有水電維修，有環(huán)境監(jiān)管，有服務(wù)老人小孩，項目繁多，功能齊全，居民只要一個電話，服務(wù)人員馬上到場，免費服務(wù)，如有經(jīng)費開支項目則由物業(yè)管理公司承擔(dān)。社會慈善機構(gòu)和市區(qū)行政企事業(yè)單位與社區(qū)掛點，根據(jù)各自單位特點，開展特色服務(wù)。例如，安源區(qū)檢察院掛點江礦社區(qū)，他們建立法律咨詢室，定期進行法律宣傳和教育。有的慈善機構(gòu)投資為社區(qū)建立了老年幸福食堂，為老年人提供免費便歺。有的企業(yè)投資建設(shè)老年人活動中心，有唱歌跳舞，有乒乓球、羽毛球室，有棋牌室，豐富了老年人的文化體育生活。“六社聯(lián)動”形成一盤棋，為社區(qū)的發(fā)展打下了扎實基礎(chǔ)。
“六社聯(lián)動”緊貼民心，幸福社區(qū)溫暖鄰里。丹江街建立“六社聯(lián)動”管理機制，通過緊貼民心，溫暖鄰里的系列活動，全街兩村五社區(qū)普遍建立了“紅安源鄰里之家社會服務(wù)站”，“新時代文明實踐站”，創(chuàng)辦了“幸福食堂”、黨群活動室、社區(qū)時間銀行、幸福書屋、幸福小喇叭工作室、幸福中醫(yī)館等活動場所，使廣大居民特別是老年居民在這里免費盡享社會組織提供的各類文化物質(zhì)生活，吃便歺、看電影、閱讀圖書、打乒乓球、棋牌比賽；接受老年中醫(yī)治療、少兒法律教育、鄰里矛盾調(diào)解，使社區(qū)成為居民的幸福家園。
城南社區(qū)黨委在為民服務(wù)上堅持“零距離”，滿負(fù)荷工作量。三方聯(lián)動，搭建議事平臺。建立網(wǎng)格黨支部引領(lǐng)、業(yè)委會監(jiān)督、物業(yè)服務(wù)“三位一體”工作機制，明確三方職責(zé)，推動工作落實。形成社區(qū)黨委、網(wǎng)格黨支部、業(yè)主委員會、物業(yè)管理委員會、居民代表等共同參與的聯(lián)席議事會制度，共同協(xié)商研究解決居民關(guān)注的重大事項和難點問題，定期召開屋場貼心會、居民議事會，引導(dǎo)居民共同討論基層事務(wù)。
自2021年至今，先后召開屋場貼心會、居民議事會30余次，收集意見訴求150余條，為居民群眾切實解決了一批下水道堵塞、停車位太少、暑寒假兒童托管等難點熱點問題。每逢節(jié)假日，各社區(qū)組織豐富多彩的文體活動，例如端午節(jié)扎粽子、中秋節(jié)包餃子猜燈謎、春節(jié)廣場舞比賽，讓廣大居民觸入到社區(qū)這個溫暖的大家庭中來，使民心與黨心越貼越緊。 |
