江西手機(jī)報萍鄉(xiāng)訊（袁武）一網(wǎng)聯(lián)通千萬家，千家萬事網(wǎng)上解。安源區(qū)丹江街堅(jiān)持黨建引領(lǐng)社會治理，以網(wǎng)格化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮網(wǎng)格精細(xì)化服務(wù)管理機(jī)制優(yōu)勢，努力探索破解“看得見的管不著 管得著的看不見”的社會治理難題，為建設(shè)平安丹江、和諧丹江，形成了齊抓共管、共治共享的新格局。
打造基層治理“綜合體” 深化體系建設(shè) 強(qiáng)化三級責(zé)任體系。健全街黨委書記、街道辦主任全局抓，綜治中心具體抓，“村兩委”、網(wǎng)格員直接抓的工作責(zé)任體系，建立覆蓋三級的微信工作群，配合綜治中心信息平臺，做到環(huán)環(huán)相扣、信息暢通、上下聯(lián)動。注重資源整合，整合綜治辦、信訪辦、維穩(wěn)辦、司法所等多部門聯(lián)合辦公，推動工作場所設(shè)施共用、工作力量資源共享，實(shí)現(xiàn)“多中心合一，一中心多用”，讓群眾反映訴求、解決矛盾“只跑一地、只進(jìn)一門”。 織密基層治理“一張網(wǎng)”。構(gòu)建“村、社區(qū)黨組織-網(wǎng)格黨支部-樓棟(村組)黨小組-黨員中心戶”網(wǎng)格責(zé)任體系，全街2個村、5個社區(qū)科學(xué)劃分為28個網(wǎng)格，通過下派、轉(zhuǎn)任等方式配齊28名專職網(wǎng)格員，從退休干部、退轉(zhuǎn)軍人、黨員群眾中選拔了139名擔(dān)任樓棟長，345名擔(dān)任單元長，將威望高、熱心關(guān)愛鄰里的85戶黨員家庭確定為黨員中心戶，強(qiáng)化示范帶動，壯大治理力量。 踐行“智治”賦能。繼續(xù)推進(jìn)“雪亮工程”建設(shè)，全街141個地網(wǎng)監(jiān)控探頭進(jìn)行提升改造，完成10個智能安防小區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)行政村、自然村覆蓋率達(dá)100%。依托網(wǎng)格化管理信息平臺、“雪亮工程”等系列智能化平臺,街綜治中心建立了視頻監(jiān)控平臺和指揮調(diào)度中心,充分發(fā)揮視頻監(jiān)控震懾、回溯和實(shí)時調(diào)度作用，織就智慧“天網(wǎng)”，不斷提升基層治理智能化水平。
擰緊多元共治“一股繩” 釋放治理效能 增強(qiáng)群眾自治意識。積極推行屋場貼心會，討論村居民生項(xiàng)目，激發(fā)人民群眾依法參與社會治理熱情。通過居民微信群、企業(yè)微信群等陣地促進(jìn)村民、村委會共商共議大小事務(wù)，在共建共治中收獲共享的成果。 發(fā)揮黨員先鋒作用。全街53名在職黨員全部到結(jié)對共建社區(qū)報到，成立黨員突擊隊(duì)、設(shè)立黨員先鋒崗15個，共同處置社會矛盾糾紛。丹江街與市委政法委、市衛(wèi)健委、市三醫(yī)院、區(qū)檢察院、區(qū)醫(yī)保局、區(qū)衛(wèi)健委、喜臨門、可瑞朵、區(qū)社會組織發(fā)展中心等18個單位組成“黨建聯(lián)盟”，構(gòu)建聯(lián)動工作機(jī)制，共同開展警示教育、反詐騙宣傳、安全消防管理等突出問題治理。 做優(yōu)多元調(diào)解。打造丹江街矛盾糾紛多元化解中心，“排訪調(diào)”三措并舉，“情理法”三者相融，以走訪“拉家�！币园羔尫ㄐv、召開“板凳會”等方式進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，截至目前，全街共排查各類矛盾糾紛143起，成功化解143起，化解率100%，未發(fā)現(xiàn)重大涉穩(wěn)涉眾矛盾糾紛，全街社會大局和諧穩(wěn)定。創(chuàng)建“老蔣調(diào)解室”金牌調(diào)解室，探索“聽+聊、疏+調(diào)”的調(diào)解法，通過“家門口調(diào)解”和“坐堂接診”的接案方式，堅(jiān)持小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)。
打通服務(wù)群眾“最后一公里” 延伸服務(wù)觸角 積極回應(yīng)百姓訴求。建立網(wǎng)格員日常工作機(jī)制，網(wǎng)格員每天走訪巡查不少于2個小時，主動開展信息采集、人員走訪、政策宣傳、矛盾調(diào)處等“全科”服務(wù)，做到重點(diǎn)事件“每日必報”、重點(diǎn)人群“每月必訪”、所有群眾“每半年必了解”。截至目前，丹江街社會治理數(shù)據(jù)大平臺網(wǎng)格化巡查率達(dá)99%，累計(jì)巡查時間25730余個小時，網(wǎng)格上報有效事件3560件，有效事件辦結(jié)3554件，事件辦結(jié)率達(dá)99.83%。 夯實(shí)基層力量。依托社區(qū)學(xué)院、網(wǎng)格小課堂，圍繞基層黨建、居民自治、物業(yè)管理、法律法規(guī)、民生政策、專業(yè)技能等方面內(nèi)容，對村社區(qū)黨員干部、在職黨員、網(wǎng)格員、志愿者、社工等分類進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)。今年以來，社區(qū)學(xué)院共培訓(xùn)5次，相鄰網(wǎng)格開展小課堂學(xué)習(xí)15次，培訓(xùn)人員516次。著力推動了基層治理隊(duì)伍的政治素質(zhì)、理論水平和服務(wù)能力。 做實(shí)精細(xì)化服務(wù)。在全市率先通過政府購買引進(jìn)社會組織參與社會治理，實(shí)現(xiàn)從社工站到社工點(diǎn)的群眾服務(wù)工作新模式。通過黨群服務(wù)站、黨群e家小程序，摸清人群底數(shù)，重點(diǎn)加大對孤寡老人、留守老人、困境兒童、留守兒童、慢性病患者等特殊困難群體動態(tài)監(jiān)測力度。今年以來，共摸排困難家庭235戶，收集匯總需求信息80余條，經(jīng)過多角度的精細(xì)幫扶，打通居民服務(wù)“最后一百米”。 |
