寬闊平整的瀝青路、干凈整潔的小廣場、規(guī)范有序的停車位……走進(jìn)改造后的泰安花園小區(qū)，曾經(jīng)破舊的老小區(qū)在經(jīng)過改造后煥然一新�！昂枚嗄甑睦戏孔�，現(xiàn)在就像新的一樣！”對(duì)于改造后的小區(qū)，居民們贊不絕口。
據(jù)了解，泰安花園小區(qū)共3棟住宅，12個(gè)單元，小區(qū)建筑面積27628平方米，總住戶323戶，可容納人口數(shù)1000余人，小區(qū)屬于封閉小區(qū)。改造前小區(qū)大門破舊、污水直排，廣場及健身器材破舊且使用率不高，外墻破損空鼓、強(qiáng)弱電未下地，飛線雜亂、屋頂嚴(yán)重漏水等問題較為嚴(yán)重。
賀家灣社區(qū)黨支部堅(jiān)持以人為本，立足根本求變化，積極推行“基層治理網(wǎng)格化管理幸福360工程”，精心設(shè)計(jì)并實(shí)施了 “365工作法”和“社區(qū)14問”工作機(jī)制，建立了以社區(qū)黨組織、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)三級(jí)組織架構(gòu)，形成“大物業(yè)”聯(lián)合黨支部，依托網(wǎng)格黨小組，將黨建觸角延伸到小區(qū)和樓棟，包括結(jié)對(duì)共建單位及街駐點(diǎn)部門在內(nèi)，真正實(shí)現(xiàn)社區(qū)“吹哨”，各部門報(bào)到的新局面。
通過雨污分流、樓道刷白、休閑廣場改造、道閘安裝、道路白改黑等一系列舉措，賀家灣社區(qū)泰安花園小區(qū)從失管、失修、失養(yǎng)，環(huán)境差、基礎(chǔ)設(shè)施老化等治理難點(diǎn)痛點(diǎn)問題，到現(xiàn)在黨建引領(lǐng)社區(qū)主導(dǎo)、物業(yè)主辦、居民參與的基層治理新格局，舊改拆除，拓寬院道，騰出空地建居民驛站和健身廣場等，過去小區(qū)臟亂差現(xiàn)象一改容顏。
老舊小區(qū)改造，改善的是環(huán)境，凝聚的是民心，從“老破小”到“新綠美”，丹江越來越多的住戶真切感受到了老舊小區(qū)改造的成果。 |
