近年來，丹江街積極動員社會力量參與社區(qū)治理，不斷完善服務(wù)群眾機制，切實破解基層治理難題。全街各社區(qū)實現(xiàn)由“管”到“治”、由“治”到“建”的良性轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)社區(qū)治理新格局，形成家庭和順、鄰里和睦、人人和善的文明新風尚。 推行小區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建新模式。目前，該街的10個小區(qū)已有5個實現(xiàn)由專業(yè)物業(yè)公司管理，另有4個暫由業(yè)委會管理。城南社區(qū)中央半島小區(qū)成立了小區(qū)黨支部和4個網(wǎng)格黨支部，全面推進“雙向進入、交叉任職”，推動符合條件的社區(qū)兩委班子成員、黨小組長、樓棟長通過法定程序進入業(yè)委會，形成了由社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)委會和黨員、群眾共同參與網(wǎng)格化管理的工作合力和良好互動氛圍。 加強網(wǎng)格化管理服務(wù)陣地建設(shè)。該街建立了30個生活“小超市”、完善了15分鐘生活服務(wù)圈。通過“網(wǎng)格聯(lián)動”微信群,“線上線下”收集梳理多種信息，實現(xiàn)精細分類、精準分級、精準轉(zhuǎn)辦。規(guī)劃設(shè)置應(yīng)急物資儲備點，配齊消防救援、處突防暴、照明等應(yīng)急物資，并建立一支擁有80余人的村(社區(qū))應(yīng)急處置工作隊伍，同時，完成10個小區(qū)的智能安防建設(shè)，進一步筑牢了全街網(wǎng)格化管理服務(wù)陣地。 提升網(wǎng)格化管理服務(wù)能力水平。該街著力構(gòu)建“以社區(qū)為平臺、以社會組織為載體、以社會工作者為支撐、以社區(qū)志愿者為輔助、以社會公益慈善資源為補充、以社會企業(yè)為動力”的“六社聯(lián)動”基層治理模式，打造“安源紅鄰里之家”江礦社區(qū)服務(wù)站，把社區(qū)黨組織、社會力量、社區(qū)居民等資源要素整合起來，形成了共建共治共享的社會基層治理新格局。建立街道、村(社區(qū))兩級快速響應(yīng)機制，并在每個網(wǎng)格組建環(huán)境整治、矛盾調(diào)解、理論宣講、安全巡邏、疫情防控、應(yīng)急救援等小組。完善“一呼百應(yīng)”調(diào)度處置，網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)的一般性問題由網(wǎng)格員現(xiàn)場直接協(xié)調(diào)處理，重大問題按照“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、街道派單、部門受理、定期反饋”的流程予以解決。2021年，該街“老舊小區(qū)自治組織與賦能社區(qū)營造項目”入圍第七屆ME公益創(chuàng)新資助計劃;2023年,“愛心助餐”項目榮獲江西省文明實踐社會化志愿服務(wù)優(yōu)秀獎(二類)。 |
