萍鄉(xiāng)農(nóng)商銀行2024年三季度經(jīng)營形勢分析會召開

會上，風(fēng)險管理部、計劃財務(wù)部、業(yè)務(wù)拓展部、普惠金融部、清收事業(yè)部等5個部門按條線分析了前三季度經(jīng)營形勢、提出了下階段工作措施。2個支行作了典型發(fā)言，3個支行作了表態(tài)發(fā)言。班子成員對分管工作進(jìn)行了布置。

會議傳達(dá)了省聯(lián)社2024年三季度經(jīng)營形勢分析會精神。會議認(rèn)為，省聯(lián)社2024年三季度經(jīng)營形勢分析會全面客觀總結(jié)了前三季度工作成績，為全省農(nóng)商銀行“沖刺四季度、奪取全年勝”堅定了信心、鼓足了干勁，系統(tǒng)部署了年末收官和明年開局重點工作，具有很強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性和可操作性，對全省農(nóng)商銀行抓好各項工作、圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)、推動高質(zhì)量發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義。全行要迅速傳達(dá)貫徹會議精神，結(jié)合工作實際，推動各項決策部署落到實處、取得實效。

會議指出，四季度是定全年、保全局的收官之季，也是明年工作起好步、開好頭的關(guān)鍵節(jié)點。全行要進(jìn)一步振奮精神、鼓足干勁，奮力沖刺四季度、決勝全年度，堅決打好收官戰(zhàn)、謀好開局篇。

01要堅定信心抓發(fā)展

發(fā)展是硬道理，要切實把握市場規(guī)律，深入研究行業(yè)態(tài)勢，動態(tài)優(yōu)化策略打法，不斷提升發(fā)展的質(zhì)量和效益。資金組織要想辦法，信貸投放要出實招，客戶擴(kuò)面要穩(wěn)扎穩(wěn)打。

02要齊心協(xié)力控風(fēng)險

要堅持全面風(fēng)險管理，持續(xù)完善金融風(fēng)險防范、預(yù)警和處置長效機(jī)制，不斷提升風(fēng)險防控能力與水平，牢牢守住風(fēng)險底線、安全紅線。要加強(qiáng)信用風(fēng)險管控，加大不良清收處置，加快審計檢查整改。要集聚內(nèi)外合力，發(fā)揮隊伍力量，運(yùn)用多種手段，以“荷槍實彈”的嚴(yán)守、“枕戈待旦”的堅守、“長年累月”的固守，打好風(fēng)險防范化解攻堅戰(zhàn)。要不等不靠、爭分奪秒，加快推進(jìn)風(fēng)險出清，防范化解各類風(fēng)險隱患。

03要靶向發(fā)力保收官

要進(jìn)一步增強(qiáng)履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為的思想自覺和行動自覺。要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，鉚足干勁、全力以赴，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。目標(biāo)上精準(zhǔn)有效，考核上加強(qiáng)引導(dǎo)，落實上奮力沖刺，服務(wù)上幫扶配合。要深入思考管理中的難點、堵點、薄弱點，強(qiáng)化管理手段，釋放管理效能，構(gòu)建高質(zhì)高效的精細(xì)化管理體系。合規(guī)建設(shè)要從嚴(yán)，考核機(jī)制要優(yōu)化，機(jī)關(guān)部室要作為。要緊跟省聯(lián)社工作要求及市委、市政府工作重點，提前謀劃好明年工作，為開好局、起好步打下堅實基礎(chǔ)。要精準(zhǔn)研判政策導(dǎo)向，精確總結(jié)今年得失，精細(xì)掌握行業(yè)動態(tài)，精心謀劃明年思路。

04要凝心聚力謀開局

要緊跟省聯(lián)社工作要求及市委、市政府工作重點，提前謀劃好明年工作，為開好局、起好步打下堅實基礎(chǔ)。要精準(zhǔn)研判政策導(dǎo)向，精確總結(jié)今年得失，精細(xì)掌握行業(yè)動態(tài)，精心謀劃明年思路。

會議強(qiáng)調(diào)，責(zé)任系于實干，使命重在擔(dān)當(dāng)。全行要聚焦省聯(lián)社黨委決策部署和總行黨委工作要求，以一往無前的奮斗姿態(tài)和永不懈怠的精神狀態(tài)，全力以赴“決戰(zhàn)四季度、奪取全年勝”，勇往直前實現(xiàn)明年“開門紅”，奮力譜寫萍鄉(xiāng)農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。