羅君報(bào)道：萍鄉(xiāng)農(nóng)商銀行始終堅(jiān)持“立足本土、服務(wù)社區(qū)、支農(nóng)支小”的市場(chǎng)定位，主動(dòng)融入萍鄉(xiāng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中，不斷加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的支持力度，有效解決民營(yíng)企業(yè)融資難、融資貴問題，切實(shí)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 把握服務(wù)重點(diǎn)。重點(diǎn)加大單戶100萬元、500萬元、1000萬元以下貸款的投放，積極開展“百家銀行進(jìn)千企”政銀企對(duì)接、“全省工業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)融資需求對(duì)接”等活動(dòng)，“財(cái)園信貸通”“財(cái)政惠農(nóng)信貸通”和“引導(dǎo)基金信貸通”等貸款總量和增量均列全市金融機(jī)構(gòu)首位。 提升服務(wù)水平。改變傳統(tǒng)“等客上門”的被動(dòng)服務(wù)方式，樹立“上門對(duì)接”的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。全面推進(jìn)了“深度四掃”活動(dòng)，規(guī)劃營(yíng)銷對(duì)接片區(qū)，建立“四掃”營(yíng)銷服務(wù)工作臺(tái)賬，分門別類記錄客戶金融需求，及時(shí)提供配套的金融服務(wù)。 優(yōu)化服務(wù)機(jī)制。按照“對(duì)內(nèi)優(yōu)化、對(duì)外簡(jiǎn)化”原則，提高貸款申報(bào)、審核、審批的工作效率。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)狀況簡(jiǎn)化辦貸流程，對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)的信貸產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的貸款客戶，開通綠色通道。對(duì)信貸管理部、公司事業(yè)部、三農(nóng)事業(yè)部職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化，進(jìn)一步提升信貸服務(wù)效率。 改善服務(wù)環(huán)境。堅(jiān)持把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，順應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶需求開展金融創(chuàng)新，推出了“續(xù)貸�！� “無還本續(xù)貸”等信貸產(chǎn)品，有效降低了民營(yíng)企業(yè)融資成本。探索開創(chuàng)了“農(nóng)商銀行+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”“農(nóng)商銀行+農(nóng)民專業(yè)合作社+種養(yǎng)大戶”等信貸模式，提高了民營(yíng)企業(yè)貸款可獲得性和便利性。 |
