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城郊管委會:五個著力,一場“五型政府”建設進行時……

2019-1-4 09:03| 發(fā)布者: admin| 評論: 0|來自: 城郊管委會

摘要: 為進一步完善政務服務機制,提升政務服務效能,根據(jù)省、市、 區(qū)“在政府系統(tǒng)大力開展忠誠型、創(chuàng)新型、擔當型、服務型、過硬型政府建設”有關文件精神,城郊管委會不斷強化自身建設,堅持以群眾需求為切入點,切實以 ...

       為進一步完善政務服務機制,提升政務服務效能,根據(jù)省、市、 區(qū)“在政府系統(tǒng)大力開展忠誠型、創(chuàng)新型、擔當型、服務型、過硬型政府建設”有關文件精神,城郊管委會不斷強化自身建設,堅持以群眾需求為切入點,切實以幫助群眾解決實際困難為著力點,從細節(jié)入手,完善健全服務體系,建設“五型”政府。


牢固政治意識,著力建設忠誠型政府


  城郊管委會在“緊扣中心優(yōu)服務、進位趕超上臺階”經(jīng)濟社會發(fā)展中,勇挑“千斤擔”,大力建設忠誠型政府,持續(xù)優(yōu)化政治生態(tài),營造良好從政環(huán)境,著力鍛造信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬的干部隊伍,確保政府工作高質(zhì)量推進。城郊管委會以“創(chuàng)建全國文明城市”為契機,大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,依法打擊“兩違”行為;圍繞區(qū)委區(qū)政府的重點工作和群眾關心的熱點問題,以落實中央八項規(guī)定為重點,狠抓專項治理、嚴格監(jiān)督懲治、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,著力解決“不敢擔當、不愿擔當、不會擔當”和“怕、慢、假、庸、散”等突出問題,切實提高依法行政能力;同時通過不斷對干部加壓,努力提升其業(yè)務本領、道德素質(zhì)、精神修養(yǎng)和防腐拒變的能力,做到自強、自重、自省、自警、自勵,塑造廉潔勤政的政府公職人員形象。

城郊黨委書記吳國榮帶頭學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》

學習會

開展知識測試

 

勇于自我革新,著力建設創(chuàng)新型政府


  城郊管委會緊緊圍繞“年年有變化、三年大變樣”的戰(zhàn)略部署,為進一步推進鄉(xiāng)村振興,深入貫徹落實中央、省市區(qū)關于農(nóng)村工作和脫貧攻堅要求,以超前的發(fā)展理念,有效整合資源,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、扶貧模式,為群眾提供技能培訓、就業(yè)崗位、政策資金,廣泛宣傳,打造一個集“黨建+鄉(xiāng)村振興+扶貧+健康+休閑”為一體的綜合性農(nóng)場,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠,并由城郊管委會干部牽頭認領,引導有社會責任感的民營企業(yè)、有愛心的社會人士以購代捐,持續(xù)強化村民脫貧致富的“造血”功能。

醉美里善歡迎您

里善村初心微農(nóng)場鳥瞰圖

初心微農(nóng)場風采一角

種植的蔬菜


緊跟時代步伐,著力建設擔當型政府


  城郊管委會因區(qū)位優(yōu)勢,素來是全區(qū)中心工作的“主陣地”,項目建設的“主戰(zhàn)場”,近年來, 城郊管委會不斷強化“項目為王”意識,始終堅持由主要領導帶頭“北上南下”爭項目,善于把握機遇、排除阻礙,用“落實”引領項目建設,不斷刷新項目建設“城郊速度”,以項目建設的大突破謀求發(fā)展的大跨越。一是謀落實之策。成立督查整改工作領導小組,由黨委書記吳國榮任組長,實時督導所轄項目建設進度,全面開展攻堅項目行動,大力推行“一線工作法”,深入第一線化解矛盾、解決問題、推動工作,確保各項工作以最快的速度實現(xiàn)大變樣。二是干落實之事。對項目建設實行“一天一督導、一周一調(diào)度、一月一排隊”的督查工作機制,對項目進度倒排工期實地驗收。以項目建設成效排座次、定獎懲,問責干部在項目建設中不擔當、不負責、不作為的行為。三是求落實之效。始終堅持一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作態(tài)度,將問題擺到桌面上、將責任劃到考核里、將成效印在公告里,使各項重點工作一個不落、一件不差,確保事事有回音,件件有著落。

       城郊管委會推行“一個項目、一名領導、一套班子、一項方案、一抓到底”的“五個一”項目服務機制,城郊黨委書記吳國榮親自掛帥,重點督導,實行全方位跟蹤服務,主動協(xié)調(diào)解決引進項目的實際困難和問題,不斷實現(xiàn)城郊“加速度”。

走出去、引進來

入企問難


       實地督導,“謀良策”助推項目建設。城郊黨委副書記、管委會主任黃勝軍,黨委委員、常務副主任王仁貴,招商工信部長李英在項目建設過程中實地查看施工第一現(xiàn)場,積極解決企業(yè)遇到的問題。


堅持民生為本,著力建設服務型政府


  城郊管委會不斷強化自身建設,堅持以群眾需求為切入點,切實以幫助群眾解決實際困難為著力點,開展延時服務、預約服務、全天候網(wǎng)上受理服務,并建立監(jiān)督渠道。

       投入300余萬元建立管委會本級綜合服務中心,村級服務中心14個,在服務中心醒目處張貼便民指南,公開辦事承諾、辦結時限、辦事人員及相關部門位置,提高群眾辦事效率;對綜合服務中心進行整合,將所有服務窗口進行下移,設立服務咨詢臺,從管委會下派14名專門辦事員,針對群眾辦理生育服務證、醫(yī)療保險等事項,可將準備齊全的材料交由辦事員在規(guī)定時限內(nèi)辦理完成,實行“一窗受理、集成服務”模式,盡力當好企業(yè)和人民群眾的“店小二”,履職盡責確保群眾辦事“最多跑一次”。

試行工作日中午、雙休日及國家法定節(jié)假日延時預約服務

設立母嬰室

便民服務

敢于動真碰硬,著力建設過硬型政府


       城郊管委會始終將絕對“過硬”貫穿和體現(xiàn)在政府工作全過程、全方面。牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”,一如既往“圍繞中心,服務大局”。深入開展“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”主題活動,以落實中央八項規(guī)定為重點,狠抓專項治理、嚴格監(jiān)督懲治、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,加強社會主義核心價值觀教育,筑牢思想防線。

加強作風建設

規(guī)范化建設



鮮花

握手

雷人

路過

雞蛋

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