近年來，蓮花縣始終把脫貧攻堅政治責(zé)任牢牢扛在肩上，以創(chuàng)建“紅色蓮花”黨建品牌為抓手，將黨建工作與脫貧攻堅深度融合，發(fā)揮黨建在脫貧攻堅中“領(lǐng)航”作用，不斷提升基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為實現(xiàn)高質(zhì)量脫貧注入了強勁動力。貧困人口由2015年底的3.19萬人降至2018年底的2237人，貧困發(fā)生率降至0.96%。2017年，在全省106個縣、市（區(qū)）脫貧攻堅績效考核評價中榮獲第二名的好成績。 鍛造脫貧攻堅的“尖刀隊”。該縣充分發(fā)揮“第一書記”和駐村工作隊員“尖刀隊”的作用，打造一支“不走的工作隊”。按照“硬抽人、抽硬人”原則，注重把政治素質(zhì)好、工作能力強、工作作風(fēng)硬的同志選派到脫貧一線崗位上，先后選派“第一書記”157名，駐村工作隊員138名，實現(xiàn)所有行政村全覆蓋。突出從嚴管理，制定完善了駐村工作管理辦法，實行“五個一”工作機制，建立了微信日匯報和請銷假制度，強化定期與不定期督查。積極組織“第一書記”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，外出學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗做法，有力提升駐村工作隊的履職能力。 打造脫貧攻堅的“橋頭堡”。該縣把建強基層組織作為脫貧攻堅的首要任務(wù)，著力打造一批政治過硬、敢于擔(dān)當、為民服務(wù)、善于治理的基層黨組織。在村“兩委”換屆中，注重政治標準，按照“五不準、七不宜”要求，嚴格政治審查，取消26名支部預(yù)備人選和61名村委預(yù)備人選資格，選優(yōu)配強村級班子。加強村“兩委”班子成員培訓(xùn)，對換屆以來157名村支部書記進行輪訓(xùn)，提升了履職能力。以提升組織力為重點，以創(chuàng)建新時代“王佐支部”為抓手，深入開展基層黨支部規(guī)范化、標準化建設(shè)，讓支部學(xué)有標桿。全面摸排軟弱渙散黨組織14個，建立縣級領(lǐng)導(dǎo)掛點制度，指導(dǎo)軟弱渙散黨組織整頓工作，提升基層黨支部的戰(zhàn)斗力。 砌牢脫貧攻堅的“主體墻”。該縣創(chuàng)新黨員干部幫扶機制，推動黨員在脫貧攻堅中當先鋒比貢獻。建立“54”幫扶機制明責(zé)任，以每名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶5戶貧困戶、其他干部幫扶4戶貧困戶的形式，通過帶資金、帶技術(shù)和帶項目形式，開展“結(jié)窮親、助民富”活動，結(jié)對幫扶貧困戶1.03萬戶，整合扶貧資金發(fā)展山羊養(yǎng)殖、蓮子種植等產(chǎn)業(yè)項目460余個。開展“特別三天”常幫扶，以開展政治生日、黨員活動日、周六扶貧日“特別三天”為抓手，圍繞脫貧攻堅中心工作，開展走訪慰問、政策宣傳、項目落實、環(huán)境整治等幫扶活動。自“周六扶貧日”制度實施以來，全縣3500多名黨員干部落實致富項目6200多個、實現(xiàn)“微心愿”8600多個。 建好脫貧攻堅的“責(zé)任體”。制定出臺了《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈膶嵤┮庖姟返任募�，建立健全黨員干部管理考核激勵機制，激勵廣大干部在脫貧攻堅中擔(dān)當作為。樹好激勵風(fēng)向標，把脫貧一線作為了解干部、識別干部、檢驗干部的“主戰(zhàn)場”“試金石”，把脫貧攻堅納入干部年度考核的重要內(nèi)容，將干部履行脫貧攻堅責(zé)任及成效作為選拔任用和獎懲的重要依據(jù)。 打造脫貧攻堅的“新引擎”。該縣依托紅色資源優(yōu)勢，深入推進“一鄉(xiāng)一景一課”工程，復(fù)蘇紅色故事，修復(fù)紅色舊址，建設(shè)紅色場館，研發(fā)紅色黨課10余堂，打造紅色景點23處。按照“課堂在田野、吃住在農(nóng)家、人人當教員”的模式，在坊樓鎮(zhèn)沿背村創(chuàng)辦了“一所沒有圍墻的干部學(xué)院”——甘祖昌干部學(xué)院，并采取“隨營學(xué)�！狈绞�，引導(dǎo)全縣眾多紅色村莊參與其中，兩年來共吸引全國各地3萬余名黨員干部前來學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過組織貧困戶銷售農(nóng)產(chǎn)品、開辦民宿等方式，帶動貧困戶增收。2018年，沿背村以紅色培訓(xùn)帶動貧困戶戶均增收4000多元，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟增收140余萬元，打造了“紅色培訓(xùn)促脫貧”的鮮活樣板。 |
