余婉佳報(bào)道：蘆溪縣源南鄉(xiāng)圍繞擴(kuò)大非公企業(yè)和社會(huì)組織“兩個(gè)覆蓋”目標(biāo)，樹(shù)立問(wèn)題導(dǎo)向，找難點(diǎn)、抓重點(diǎn)、育亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)黨組織覆蓋率的實(shí)質(zhì)性突破，開(kāi)創(chuàng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙促進(jìn)的新局面。 全方位調(diào)查梳理，解決底數(shù)不清的問(wèn)題。對(duì)非公企業(yè)和社會(huì)組織進(jìn)行調(diào)查梳理，摸清了非公企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)和社會(huì)組織底數(shù)和非公企業(yè)黨建工作開(kāi)展情況，對(duì)停產(chǎn)的4個(gè)煤礦企業(yè)黨支部進(jìn)行了撤銷(xiāo)；建立了包括企業(yè)業(yè)主身份、聯(lián)系方式、企業(yè)生產(chǎn)地點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模等相關(guān)內(nèi)容的非公企業(yè)初始信息庫(kù)，為非公企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理打好基礎(chǔ)。 多元化精準(zhǔn)施策，解決覆蓋不全的問(wèn)題。根據(jù)企業(yè)和社會(huì)組織黨員人數(shù)、行業(yè)性質(zhì)和地域分布等情況，靈活采取單獨(dú)組建、掛靠組建、聯(lián)合組建等方式，建立點(diǎn)、線(xiàn)、面結(jié)合的覆蓋體系。同時(shí)，提升非公企業(yè)黨建陣地，著力打造成了有支部牌子、有活動(dòng)場(chǎng)地、有辦公設(shè)施、有黨旗、有制度、有書(shū)報(bào)的“六有”活動(dòng)場(chǎng)所，為確保黨組織生活的正常開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 進(jìn)一步攻堅(jiān)克難，解決活力不足的問(wèn)題。按照“你需-我派”的方式，狠抓黨務(wù)工作者選配，精準(zhǔn)選派5名黨建指導(dǎo)員，實(shí)行一對(duì)一幫扶，協(xié)助企業(yè)做好黨組織組建、黨員教育管理等工作，破解企業(yè)黨建工作力量不足、不愿抓不會(huì)抓等“癥結(jié)性”難題。 |
