一是智慧化巡路,打通環(huán)境整治“經(jīng)絡(luò)穴道”。推進(jìn)網(wǎng)格化管理模式,構(gòu)建“空中—地面—地下”三級(jí)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管系統(tǒng),形成“發(fā)現(xiàn)—整改—回訪—提高”問(wèn)題處理閉環(huán)管理體系。二是精細(xì)化銷號(hào),清理環(huán)境整治“沉疴頑疾”。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任,召開(kāi)相關(guān)調(diào)度會(huì)議,針對(duì)重點(diǎn)頑疾問(wèn)題,開(kāi)展專項(xiàng)整改活動(dòng),實(shí)行“照鏡子、揚(yáng)鞭子、罰票子、丟面子、摘帽子”考評(píng)辦法。三是全員化參與,形成環(huán)境整治“主角效應(yīng)”。發(fā)揮群眾主人翁作用,完善落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)懲機(jī)制,通過(guò)亮成績(jī)、曬問(wèn)題等方式,倒逼工作落實(shí)。 |