從早期的電焊條到國際領先的鋁焊絲，從中國制造到中國智造；產值從千萬元到去年的11億元，納稅額從數十萬元、數百萬元到去年的3680萬元……落戶安源12年來，天津市金橋焊材集團有限公司萍鄉(xiāng)分公司走出一條高質量發(fā)展之路。而這些成績，既是企業(yè)多年努力的結果，也得益于安源區(qū)委、區(qū)政府不斷優(yōu)化營商環(huán)境，為企業(yè)提供“媽媽式”服務。 “我們企業(yè)是今年全區(qū)最早拿到復工申請批復的企業(yè)，因為區(qū)、鎮(zhèn)兩級政府在疫情防控和員工復工等方面給予了大力支持。目前復工復產工作順利，各條生產線已全部恢復生產，一季度產量和產值同比下降不多�！逼监l(xiāng)金橋焊材總經理助理張里告訴記者，他是萍鄉(xiāng)金橋焊材公司的第一批員工，見證了公司發(fā)展壯大的歷程，也親身體驗了安源區(qū)委、區(qū)政府和五陂鎮(zhèn)黨委、政府對企業(yè)的“媽媽式”服務。 據了解，為幫助企業(yè)盡快復工復產，今年2月上旬，五陂鎮(zhèn)政府工作人員就開始協助企業(yè)聯系和統計員工人數，加強與員工所在村、鎮(zhèn)的溝通，促使員工盡快順利復工；并協助采買防疫物資，幫助企業(yè)安全復工復產。 “在今年這個特殊的時期，政府的支持和協助為我們復工復產幫了大忙�！睆埨镎f，“實際上，安源區(qū)委、區(qū)政府對我們一直都非常重視，尤其是近幾年來，服務越來越細致周到！” 為了讓企業(yè)進得來、穩(wěn)得住，近年來，安源區(qū)不斷優(yōu)化營商環(huán)境，落實領導干部與民營企業(yè)家常態(tài)化聯系制度，建立領導班子帶頭掛鉤聯系服務和動態(tài)監(jiān)測制度“全覆蓋”，收集、梳理、匯總、分類掛鉤聯系企業(yè)所反饋的問題，并督促相關部門限時解決，為企業(yè)提供“媽媽式”服務。同時，注重培育企業(yè)內生動力，助力企業(yè)高質量發(fā)展。 作為安源區(qū)引進的企業(yè)，萍鄉(xiāng)金橋焊材公司一直以來都能夠感受到當地政府的真誠和熱忱。2007年底五陂鎮(zhèn)政府赴天津與金橋焊材集團負責人洽談引進該企業(yè)，2008年企業(yè)入駐。2016年底安源區(qū)領導多次帶隊赴天津總部，爭取將二期項目落地安源，并將政府工作人員安排在企業(yè)現場辦公，為企業(yè)解決土地、資金等問題，2017年企業(yè)產值達8億元，并在萍鄉(xiāng)成功注冊子公司。去年，安源區(qū)委書記康峰再次赴金橋集團總部對接項目有關事宜，面對面商談破解發(fā)展難題之道，推動了天津市金橋焊材集團萍鄉(xiāng)有限公司三期全自動焊絲生產線項目全線開工。 在積極引進企業(yè)入駐期間，安源區(qū)生動地詮釋了“媽媽式”服務的內涵，著力為企業(yè)解決了土地辦證等歷史遺留問題，消除了企業(yè)的后顧之憂；指導和幫助企業(yè)建立黨支部，使黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，增強企業(yè)凝聚力，激發(fā)職工的干勁活力；幫助企業(yè)解決天然氣和自來水供應及周邊環(huán)境“臟、亂、差”等問題，企業(yè)生產條件和生產環(huán)境不斷改善。特別是在公司辦理建設工程規(guī)劃許可證、審核資料，缺少相關建設項目批準文件時，為保障企業(yè)盡快施工，安源區(qū)啟動容缺受理機制，先行受理預審辦理，大大縮短了企業(yè)辦證時間，使企業(yè)深受感動，進一步加大了在安源區(qū)的投資力度。 目前，萍鄉(xiāng)金橋焊材已成為金橋集團旗下全國第三大科研、生產基地，天津集團總公司旗下的15個子公司之一。廠區(qū)總占地面積100畝，產能25萬噸，吸納當地勞動力500多人就業(yè)；年產值超10億元，稅收3000多萬元。產品國內市場占有率達30%以上，先后應用到港珠澳大橋和“一帶一路”中馬友誼大橋等標志性工程中。萍鄉(xiāng)金橋成為金橋集團各子公司學習的樣板。同時，以萍鄉(xiāng)焊材為龍頭的焊絲產業(yè)集群正在形成。 “政府提供貼心服務，我們只管專心謀發(fā)展�！睆埨锔吲d地說，公司三期項目和自動化改造完成后，生產效率將大大提高。屆時，安源區(qū)將成為金橋焊材集團的一個重要戰(zhàn)略布局點，安源經濟高質量發(fā)展和萍鄉(xiāng)金橋的未來將更加可期。 |
