姚永恒報道：為持續(xù)深入推進合規(guī)文化建設(shè)，根據(jù)上級相關(guān)文件要求，工商銀行萍鄉(xiāng)城北支行積極開展內(nèi)控合規(guī)“制度治理年”主題活動，通過強化制度執(zhí)行、優(yōu)化制度體系、維護制度尊嚴、增強制度治理能力四個方面，運用制度防控風險，保障業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，致力于打造風控有效、合規(guī)有力的支行。 強化制度執(zhí)行。一分部署，九分落實，制度的生命力在于執(zhí)行，執(zhí)行的關(guān)鍵在于執(zhí)行力。支行切實強化員工制度意識，支行長帶頭維護制度權(quán)威，做制度執(zhí)行的表率，全行上下營造自覺尊崇制度、嚴格執(zhí)行制度、堅決維護制度的氛圍，堅決杜絕做選擇、搞變通、打折扣等現(xiàn)象。 優(yōu)化制度體系。小智治事，大智治制，支行以“優(yōu)制度”為前提，完善機制，深度治理，完善制度架構(gòu)，重點解決支行制度重復(fù)冗雜、管理空白、制度沖突、更新不及時等問題。明確職責，全面落地《內(nèi)部控制手冊》，由支行長和營業(yè)室主任牽頭，推動落實《內(nèi)部控制手冊》的應(yīng)用實施。 維護制度尊嚴。支行通過正向激勵，弘揚正氣，抓好落實實施細則，大力弘揚內(nèi)控合規(guī)精神，夯實內(nèi)控合規(guī)管理基礎(chǔ)。同時，加強警示教育工作，結(jié)合實際，采取“行長導(dǎo)學”“業(yè)務(wù)對標”“案例分享”等形式，以案為鑒，加強對反面案例的反思，引導(dǎo)支行員工自覺主動合規(guī)，維護制度尊嚴。 增強制度治理能力。支行加強日常管理，堅持抗擊疫情與業(yè)務(wù)工作“兩手抓”，將嚴格執(zhí)行制度、提升合規(guī)意識作為合規(guī)教育的重要內(nèi)容，通過線上學習活動，加強合規(guī)適崗培訓，提升專業(yè)勝任力，增強制度治理能力。 |
