為了不斷提高工作效率，提升醫(yī)務人員的人文素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，6月28日上午8點半，東源鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院在會議室召開了6S管理動員大會。院長潘建林、書記周亞夫、副院長劉華根、何小兵、鄧放榮、工會主席曾臣出席會議。辦公室主任黃彩梅主持會議。全院干職工及杭州品佳醫(yī)院管理咨詢培訓中心管理人員3人參加會議。
劉華根副院長宣讀關于開展6S精益管理項目的通知包括推行目的、推行領導組織、推行步驟、 具體要求、推行試點（樣板區(qū)）等。在會上作動員講話。杭州品佳醫(yī)院管理咨詢培訓中心聯(lián)合創(chuàng)始人及首席9S管理現(xiàn)場輔導專家楊玉瑤老師作了6S理念導培訓。
院領導為試點區(qū)授牌，試點區(qū)責任人上臺宣讀承諾書！
周亞夫書記帶領全院干職工宣誓。
潘建林院長作動員講話，他說開展6S精益管理是提升醫(yī)院內(nèi)涵品質(zhì)建設的需要，是提升人文素養(yǎng)的需要，是醫(yī)院發(fā)展的需要。要通過推行6S精益管理轉(zhuǎn)變觀念,提高認識，改變思考方式，加強團隊意識建設，建立良好的管理氛圍，讓醫(yī)護人員從有想法，到內(nèi)心感受有觸動，進而轉(zhuǎn)化為積極的行動，最終養(yǎng)成良好的習慣。醫(yī)院上下要有決心，有信心，有恒心，以高度的責任感、緊迫感和使命感，鼓足干勁、奮力攻堅，將6S精益管理干出特色、干出成效！
最后，來自杭州品佳醫(yī)院管理咨詢培訓中心的楊玉瑤老師通過大量的圖片展示和現(xiàn)實案例，圖文并茂地解讀了6S的起源、發(fā)展、目的和意義等內(nèi)容，著重強調(diào)了6S的核心是安全管理，精髓是人的品質(zhì)的塑造，提出了如何做好服務。
課后，幾位老師深入到試點科室工作現(xiàn)場，按6S管理要求，對各試點科室的環(huán)境布局、標識標牌、員工儀表儀容、服務流程、服務規(guī)范、服務質(zhì)量等進行了全方位的指導。
全院干職工不分男女、不分年齡、不分職位、不分黑夜，不管你家里有沒有小孩，不管你是不是個孕婦，全院團結一心齊上陣。
來看看我們整改前后變化吧！
倉庫整改前倉庫整改后
婦檢室整改前婦檢室整改后
醫(yī)生辦公室整改前醫(yī)生辦公室整改后
藥房整改前藥房整改后
線路整改前線路整改后 來看看我們的大家庭！
綜合科
婦產(chǎn)科
藥劑科
公共衛(wèi)生科
行政后勤科 東源鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院6S精益化管理的全面啟動，通過整理、整頓、清潔，讓工作環(huán)境整潔舒適，使各項工作程序化、標準化、簡潔化、規(guī)范化、節(jié)約時間、控制成本，從而提高工作效率，保證患者安全，提供滿意的服務。醫(yī)院將借助6S管理這個強有力的抓手，統(tǒng)一思想，凝聚力量，提升醫(yī)院競爭力及整體形象，構建醫(yī)院文化，促進醫(yī)院環(huán)境、服務、質(zhì)量、安全邁上新臺階。 |
