一是健全制度措施,強化“責(zé)任”落實。以制定方案、健全聯(lián)系會議制度、建立問責(zé)考核機制為抓手,細化工作措施,明確職責(zé),形成齊抓共管的工作格局。二是盤活資產(chǎn)資源,增強“造血”功能。通過組織外出學(xué)習(xí)、開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革全國試點等,形成以租賃經(jīng)營、股份合作、農(nóng)業(yè)合作為主的3種發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟模式,目前,全區(qū)經(jīng)營收益5萬元以上的村達47個,50萬元以上的村12個,消除經(jīng)濟薄弱村8個。三是加大扶持力度,提升“輸血”質(zhì)量。加大統(tǒng)籌整合力度,引導(dǎo)支農(nóng)、扶貧等各類項目向村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目適度傾斜,形成資源疊加效應(yīng),持續(xù)為壯大村集體經(jīng)濟提供保障。 |