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蘆溪縣破解電瓷企業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)難題

2020-7-31 15:38| 發(fā)布者: admin| 評(píng)論: 0|來(lái)自: 萍鄉(xiāng)日?qǐng)?bào)

摘要: 電瓷產(chǎn)業(yè)作為蘆溪縣的優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),有著百年輝煌的生產(chǎn)歷史和得天獨(dú)厚的自然資源稟賦,出口量占全國(guó)電瓷出口總量的80%,有著“世界電瓷看中國(guó)、中國(guó)電瓷看蘆溪”的美譽(yù)。本世紀(jì)初,蘆溪電瓷也出現(xiàn)了低質(zhì)同構(gòu)現(xiàn)象, ...

電瓷產(chǎn)業(yè)作為蘆溪縣的優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),有著百年輝煌的生產(chǎn)歷史和得天獨(dú)厚的自然資源稟賦,出口量占全國(guó)電瓷出口總量的80%,有著“世界電瓷看中國(guó)、中國(guó)電瓷看蘆溪”的美譽(yù)。本世紀(jì)初,蘆溪電瓷也出現(xiàn)了低質(zhì)同構(gòu)現(xiàn)象,企業(yè)之間惡意壓價(jià),使電瓷產(chǎn)業(yè)一度走入低谷。為此,江西省電瓷商會(huì)黨總支應(yīng)運(yùn)而生,將電瓷企業(yè)納入黨組織管理,商會(huì)黨總支積極推行“黨建+電瓷產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展”思路,探索出“四聯(lián)”工作法,為推動(dòng)電瓷產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)發(fā)揮了重要作用。

組織聯(lián)建,有效覆蓋。通過(guò)整合商會(huì)黨建資源,充分釋放“頭雁引領(lǐng)、群雁齊飛、整隊(duì)前行”的雁陣效應(yīng),帶動(dòng)企業(yè)把黨建抓實(shí)抓好。通過(guò)“單建”和“聯(lián)建”兩種方式建強(qiáng)支部,黨組織有效覆蓋147家電瓷企業(yè)5000余名企業(yè)職工;以“紅領(lǐng)學(xué)習(xí)所”為平臺(tái),聘請(qǐng)20名黨建黨史專(zhuān)家擔(dān)任教員,開(kāi)設(shè)“黨建+電瓷產(chǎn)業(yè)集群模式探索”等系列課程,豐富組織生活,提升企業(yè)黨員黨性觀念;建立黨員責(zé)任區(qū)、示范崗,舉行“比作風(fēng)、比技能、比實(shí)績(jī)”“傳幫帶”等系列活動(dòng),發(fā)揮黨員政治引領(lǐng)、政策宣傳作用,助力電瓷企業(yè)發(fā)展。

資源聯(lián)通,互利共贏。發(fā)揮黨組織的橋梁紐帶作用,協(xié)調(diào)企業(yè)之間、政企之間溝通交流,促進(jìn)政策、技術(shù)、人才等各類(lèi)資源共享。選任優(yōu)秀黨員作為導(dǎo)師開(kāi)展“企業(yè)宣講”“技術(shù)課堂”等活動(dòng),宣傳電瓷產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,提供技術(shù)服務(wù),確!罢卟凰X(jué)、落地見(jiàn)實(shí)效”;由商會(huì)黨總支牽頭,向政府有關(guān)部門(mén)提出意見(jiàn)建議,協(xié)助企業(yè)解決困難,并協(xié)調(diào)落實(shí),充分發(fā)揮政府與企業(yè)之間的橋梁紐帶作用。建立電瓷商會(huì)之家、電瓷促進(jìn)會(huì)之家等平臺(tái),引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)家互通有無(wú)、資源共享。

人才聯(lián)育,積蓄動(dòng)能。通過(guò)黨建引領(lǐng),指導(dǎo)企業(yè)家實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化用人環(huán)境。加大電瓷產(chǎn)業(yè)黨員發(fā)展力度,將200名電瓷行業(yè)管理人才、技術(shù)人才發(fā)展到黨員隊(duì)伍中。整合電瓷行業(yè)管理和技術(shù)人才,建立儲(chǔ)備達(dá)70余人的電瓷人才信息庫(kù),使人才由“散”變“合”,為企業(yè)發(fā)展提供充足的人才支撐。引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)建設(shè)人才公寓、電瓷人才培訓(xùn)基地、黨員活動(dòng)中心等配套設(shè)施,拓展員工成長(zhǎng)成才空間,優(yōu)化人才工作環(huán)境。對(duì)困難員工、技術(shù)骨干等人員定期走訪慰問(wèn),強(qiáng)化人文關(guān)懷,讓人才由“出”變“留”。

服務(wù)聯(lián)動(dòng),優(yōu)化環(huán)境。組織黨員一線服務(wù),以“黨員活動(dòng)日”為契機(jī),組織46名黨員技術(shù)骨干深入車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)攻克技術(shù)難題,18名管理人員下沉基層開(kāi)展管理服務(wù)指導(dǎo),371名黨員志愿者開(kāi)展學(xué)雷鋒、扶貧濟(jì)困、安全隱患排查等活動(dòng)。為企業(yè)提供商標(biāo)侵權(quán)、勞務(wù)糾紛、外貿(mào)欠款等協(xié)調(diào)服務(wù)60余次,為黨員和職工提供困難救助、教育培訓(xùn)、權(quán)益維護(hù)等服務(wù)300余次。推動(dòng)企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、以老帶新、公益事業(yè)中主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任,參與扶貧救濟(jì)、關(guān)愛(ài)留守兒童、敬老愛(ài)老等公益事業(yè)600余次,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

蘆溪電瓷企業(yè)在電瓷商會(huì)黨總支的引領(lǐng)下取得了豐碩成果,由過(guò)去的“單打獨(dú)斗”到現(xiàn)在的“抱團(tuán)發(fā)展”,由過(guò)去的“無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)”到現(xiàn)在的“規(guī)范發(fā)展”,由過(guò)去的“盲動(dòng)閉塞”到現(xiàn)在的“聚合開(kāi)放”。



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