姚永恒報道：為全力打好二季度季末存款收官之戰(zhàn)，工商銀行萍鄉(xiāng)上栗支行上下緊抓機遇、鉚足干勁，以時不我待的緊迫感和責任感向著既定目標發(fā)起沖刺，力爭支行兩項存款穩(wěn)增穩(wěn)長。 提高思想認識，指標落實到人。支行主要負責人針對當前形勢組織召開季末對公和儲蓄存款增存專題會議，積極謀策略、定方案，并要求全員要進一步統(tǒng)一思想認識，緊盯同業(yè)，增強“危機感”，強化擔當、主動作為。同時，根據(jù)員工崗位性質(zhì)分配任務(wù)，確保各項指標落實到人，營造人人出力、人人增存的濃厚營銷氛圍，充分調(diào)動全員營銷積極性和主動性。 細化并區(qū)分客戶群體，做到精細化營銷。高度重視，轉(zhuǎn)變思想，迅速行動，要做到細化、深化、強化結(jié)構(gòu)性存款精準營銷工作，做到網(wǎng)點有措施，客戶經(jīng)理有目標。將結(jié)構(gòu)性存款的目標客戶定位在優(yōu)質(zhì)定期存款客戶、資產(chǎn)保值期望高的理財客戶、在支行金融資產(chǎn)規(guī)模較低且擁有較高金融資產(chǎn)規(guī)模的低風(fēng)險客戶，深入挖掘新客戶、新資金。 加強外拓團隊營銷，通過“走出去”強化行外資源拓展效果。加大在社區(qū)、單位、市場客戶資源多，營銷效果佳的場所開展各項產(chǎn)品宣講專題活動，加大行外客戶對工行各項產(chǎn)品的知曉性，從而加強產(chǎn)品新客戶新資金的外拓成功率。 |
