江松年報(bào)道：工商銀行萍鄉(xiāng)分行認(rèn)真落實(shí)總行和省行的工作要求，采取完善業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)工作組織體系和工作機(jī)制、建立健全規(guī)章制度等一系列措施，全力打造業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)工作長效機(jī)制，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)深入持久、扎實(shí)有效開展。 建立和完善制度機(jī)制。根據(jù)總、省行工作的要求，結(jié)合本行工作實(shí)際需要，不斷完善和理順基本規(guī)章制度、組織體系和工作機(jī)制。對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度、內(nèi)控機(jī)制進(jìn)行全面清理，查漏補(bǔ)缺，充實(shí)完善，并建立健全考核處罰制度，維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，將各種規(guī)章制度、風(fēng)險(xiǎn)防范措施嵌入到每一個(gè)操作崗位中，使每位員工明確自身崗位職責(zé)控制要點(diǎn)，形成統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、完善的業(yè)務(wù)流程崗位操作，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。 建立和完善激勵(lì)與約束機(jī)制。為督促員工切實(shí)履行工作職責(zé)和義務(wù)，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康開展，研究出方案對(duì)員工在業(yè)務(wù)操作、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查與問題落實(shí)整改等方面工作情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入經(jīng)營績效考評(píng)內(nèi)控考評(píng)中，年終對(duì)照方案進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，對(duì)全年考核為優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰，對(duì)考核為不及格的員工進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，取消“雙先評(píng)比”評(píng)選資格，促進(jìn)總體考評(píng)工作的全面貫徹落實(shí)。 建立和完善監(jiān)督檢查機(jī)制。為依法合規(guī)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問題，該行在要求全體員工處理業(yè)務(wù)當(dāng)中落實(shí)規(guī)章制度的同時(shí)，要求各支行充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、營業(yè)室主任的把關(guān)堵截作用，加大對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的檢查監(jiān)督力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和反饋工作存在的問題，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟蹤落實(shí)整改，通過三道檢查監(jiān)督，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)處理效率和核算質(zhì)量的提高。 建立和完善培訓(xùn)機(jī)制。為盡快提高全行員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和業(yè)務(wù)工作技能，適應(yīng)金融體制改革的不斷加快、新型業(yè)務(wù)日新月異的需要，該行制定出詳細(xì)的教育培訓(xùn)方案和規(guī)劃，有計(jì)劃開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對(duì)不同崗位不同的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和員工不同的業(yè)務(wù)素質(zhì)實(shí)施有差別的個(gè)性化、特色性培養(yǎng)教育，在全行營造一種自覺學(xué)習(xí)、愿意學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)的良好范圍，不斷提高員工地風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和工作能力。 |
