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蘆溪縣委常委、組織部部長陳麗:把初心鐫刻在扶貧路上

2020-8-18 16:51| 發(fā)布者: cs小編網(wǎng)網(wǎng)| 評論: 0|來自: 萍鄉(xiāng)組工微訊

摘要: 確保2020年農(nóng)村貧困人口實現(xiàn)脫貧,是全面建成小康社會最艱巨的任務(wù),也是我縣第一民生工程。習(xí)近平總書記說,腳下有多少泥土,心中就沉淀多少真情。這幾年,我?guī)缀踝弑榱巳h116個村,尤其是貧困村,我用雙腳丈量基 ...
      今天,和小編一起來看看蘆溪縣委常委、組織部部長陳麗在脫貧攻堅一線的認識感悟。

      確保2020年農(nóng)村貧困人口實現(xiàn)脫貧,是全面建成小康社會最艱巨的任務(wù),也是我縣第一民生工程。習(xí)近平總書記說,腳下有多少泥土,心中就沉淀多少真情。這幾年,我?guī)缀踝弑榱巳h116個村,尤其是貧困村,我用雙腳丈量基層脫貧攻堅的深度,用心體會基層黨組織的溫度,也借群眾的眼睛來檢視基層干部的熱度。一路走來,既看到了脫貧的顯著成績,也收獲了很多感動。

      變“輸血”為“造血”,力拔村民窮根
      “弱鳥可望先飛,至貧可能先富,但能否實現(xiàn)‘先飛’‘先富’,首先要看我們頭腦里有無這種意識”。不難發(fā)現(xiàn),有些貧困戶一直被扶,仍然貧窮。不是他們不能致富,而是他們?nèi)狈γ撠氈赂坏挠職,缺乏勤勞實干的精神。這就要求我們在扶貧工作中,要有足夠的思想認識,變“輸血”為“造血”,把扶貧與扶志有機地結(jié)合起來,既要送溫暖,更要送志氣、送信心,從思想上淡化“貧困意識”,不斷激發(fā)貧困戶的內(nèi)生動力,用精神脫貧帶動物質(zhì)脫貧。

      在我的掛點貧困戶中,賀煥梅一戶是“扶志”脫貧的典型。賀煥梅由于左腳肢體殘疾二級,靠在家務(wù)農(nóng)維持生計,收入微薄。2018年第一次到他家扶貧時,我發(fā)現(xiàn)這一家子脫貧積極性不高、信心不足。在兩年多的扶貧過程中,我不斷向他介紹各項扶貧政策和發(fā)展思路,鼓勵他利用小額貸款等方式籌集資金發(fā)展種養(yǎng)業(yè),從2018年的散養(yǎng)幾頭豬到2019年養(yǎng)鴨、養(yǎng)豬以及種植紫紅米,他在辛勤勞作中逐步樹立了脫貧信心。2019年賀煥梅全家家庭收入達到了4萬余元,日子越過越紅火。現(xiàn)在每次去賀煥梅家,他都笑呵呵地說:“部長,現(xiàn)在政策這么好,您又這么支持我們,我想多兼幾份工,辛苦點沒事!”我想,有了脫貧的信心,即使再累心里也是甜的。

      以“初心”換“民心”,點亮致富道路
      脫貧攻堅的顯著成效,離不開奮戰(zhàn)在一線的大批幫扶干部,他們有責(zé)任、有干勁、有辦法,帶領(lǐng)群眾擼起袖子加油干,撬動貧困根源,打通脫貧攻堅“最后一公里”。

      記得2018年到宣風(fēng)鎮(zhèn)沂源村走訪的時候,我問村里第一書記蘆雙紅,為什么已經(jīng)到時間回原單位他卻選擇繼續(xù)留在村里。“我是心甘情愿的,沒有任何要求,我就是想一直做到2020年,站好最后一班崗!蹦杲奶J書記堅定地說道,眼中飽含著對沂源的牽掛和深情。2015年,江西國泰民爆公司副總蘆雙紅被派駐到這個省定“十三五”貧困村擔(dān)任第一書記。第一天到村報到時,他說“從今天起,我就是你們的兵,24小時隨時待命,全力支持配合你們的工作……”他是這樣說的,更是這樣做的。擔(dān)任第一書記以來,他帶領(lǐng)工作隊員撲下身子,足跡走遍全村526戶農(nóng)戶,全面了解村情民情,并結(jié)合村里實際制定年度脫貧計劃、五年發(fā)展規(guī)劃。他與貧困村民結(jié)對子交朋友,幫助他們解決生活中的實際困難,被村民親切的稱為“紅家長”“老蘆”。在他的帶領(lǐng)下,村級集體經(jīng)濟從2015年的“零收入”到2019年達13.5萬元,全村42戶貧困戶有了穩(wěn)定增收渠道。

      在全縣脫貧攻堅的路上,涌現(xiàn)了很多心懷百姓、俯身為民的扶貧干部,他們扎根基層、執(zhí)著堅守、認真履職,始終把群眾的冷暖系在心頭,用行動詮釋了黨員初心、公仆本色。

      化“特點”成“亮點”,做活產(chǎn)業(yè)帶動文章
      產(chǎn)業(yè)是脫貧之基、富民之本。習(xí)近平總書記在貧困地區(qū)調(diào)研時,總是特別關(guān)心特色農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷問題,柞水木耳、安吉白茶……這些看似普通的產(chǎn)業(yè)搭載著農(nóng)民脫貧致富的期待。

      近年來,我縣結(jié)合資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)實際,在“小產(chǎn)業(yè)”上做“大文章”,重點打造了以馬家柚、臍橙、秋雪蜜桃、茶葉、蔬菜為主的“五個千畝”資產(chǎn)收益扶貧項目。單紫溪村一個村,就先后引進了山東壽光、甫田園藝、遠程橙業(yè)等龍頭企業(yè),流轉(zhuǎn)土地4600畝,形成蔬菜、臍橙、油茶、獼猴桃等八大產(chǎn)業(yè)基地。并依托鄉(xiāng)村振興學(xué)院的人氣和游客需求,在“特色”上做文章,整合全村各種資源打通“吃、住、游、購”產(chǎn)業(yè)鏈,農(nóng)家樂、民宿、四季花海觀光休閑區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、農(nóng)耕互動體驗區(qū)為游客提供了豐富有趣的體驗,直接帶動了30余戶村民增收;蜂蜜、谷酒、桑葚、哈密瓜等農(nóng)特產(chǎn)品通過對接蘆溪縣消費扶貧生活館、社會扶貧網(wǎng)蘆溪館,實現(xiàn)了線上線下同步銷售。如今的紫溪村不再是無人問津的貧困村,而成了遠近聞名的“明星村”“網(wǎng)紅打卡地”。村集體經(jīng)濟收入由2015年的不到1萬元,到2019年增加到75萬元,2020年預(yù)計突破100萬元。

      在參與脫貧攻堅的過程中,我越來越體會到“讓老百姓過上好日子是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點”這句話的內(nèi)涵。作為一名基層組織部長,我會堅持把脫貧攻堅政治責(zé)任扛在肩上,堅守為民初心,為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、加快鄉(xiāng)村振興貢獻組工力量。

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