工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全市第一；園區(qū)綜合排名從2016年的全省第95名躍升至29名；新增規(guī)上企業(yè)占全市50%，穩(wěn)居全市第一；公共文明指數(shù)實(shí)地測評(píng)省標(biāo)第一；2019鄉(xiāng)村振興實(shí)績考評(píng)全省第八；脫貧攻堅(jiān)評(píng)為“好”等次；全省“五型”政府建設(shè)示范縣、全國基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位、全國造林綠化模范單位、全省“四好農(nóng)村路”示范縣、全省農(nóng)村清潔工程示范縣、全省生態(tài)文明建設(shè)示范縣、全省“雙擁”模范縣……這一系列成績的取得，源于上栗縣始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，并把它體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié)。 自覺維護(hù)人民主體地位，強(qiáng)化“公仆”意識(shí) 黨員、干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒認(rèn)識(shí)到，自己手中的權(quán)力、所處的崗位，是黨和人民賦予的，是為黨和人民做事用的，只能用來為民謀利，從而真正做到不忘初心、牢記使命，克服“官僚主義”等特權(quán)思想，真正實(shí)現(xiàn)從群眾中來，到群眾中去。近年來，上栗縣繼續(xù)擦亮“群眾貼心人”品牌，創(chuàng)新推出了一套以黨支部為堡壘、以村組屋場為陣地、以服務(wù)群眾為宗旨的群眾工作新模式——“屋場貼心會(huì)”，組織全縣3000多名黨員干部回到出生地或掛點(diǎn)村，不定期地把“屋場貼心會(huì)”開到村組屋場、企業(yè)車間，截至今年10月，全縣共計(jì)召開“屋場貼心會(huì)”7600余場，收集意見建議7800余條。這種模式，讓群眾真正參與政治生活和社會(huì)管理，充分調(diào)動(dòng)廣大人民群眾的積極性和創(chuàng)造性。干群一條心，黃土變成金，黨委政府有多大威信，根本上取決于人民群眾是否自覺認(rèn)同和衷心擁護(hù)。強(qiáng)化“公仆”意識(shí)使上栗廣大黨員干部始終把人民群眾擺在最高位置，讓上栗的干群緊密團(tuán)結(jié)在一起，營造了心齊氣順的發(fā)展氛圍，凝聚了強(qiáng)大的發(fā)展合力。 自覺汲取群眾經(jīng)驗(yàn)智慧，強(qiáng)化“源頭”意識(shí) 人民群眾的偉大實(shí)踐是一切認(rèn)識(shí)的真正來源，如果不注重從群眾的勞動(dòng)創(chuàng)造中汲取營養(yǎng)，就不能形成真正符合客觀實(shí)際的科學(xué)決策。上栗是“中國鞭炮煙花之鄉(xiāng)”，曾因花炮而盛，現(xiàn)又面臨花炮產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之困，轉(zhuǎn)型前期推動(dòng)十分艱難，各種決策都抓不住要害，通過四套班子成員長期深入地調(diào)研和摸索，把群眾的一些好的想法和做法完全摸排出來，巧妙利用花炮退出企業(yè)閑置廠房和土地，打出向特色農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)、向新型工業(yè)轉(zhuǎn)、向文化旅游轉(zhuǎn)三套“組合拳”，如今， 87戶花炮退出企業(yè)年產(chǎn)肉兔50萬只、年結(jié)蠶蛹13噸，盤活2800余棟閑置車間，吸納2.5萬名富余勞動(dòng)力；贛湘產(chǎn)業(yè)園入園企業(yè)從2016年的31家發(fā)展至105家，用工從2000人不到增加至1.4萬人，產(chǎn)值從17.6億元增長至106.5億元；依托“奇幻龍洞樂逍遙”“夜正燃”等活動(dòng)點(diǎn)亮夜間經(jīng)濟(jì)，游客接待量同比增長了55.6%，有2000余戶花炮廠員工端上了“旅游飯碗”。上栗花炮產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的成功，源于上栗人民的無窮創(chuàng)造力和聰明才智。事實(shí)證明，充分汲取了群眾經(jīng)驗(yàn)和智慧的決策，易于讓群眾掌握和運(yùn)用，能最大程度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮群眾的積極性和創(chuàng)造性，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。 自覺做到一切依靠人民，強(qiáng)化“主力”意識(shí) 上栗在鄉(xiāng)村振興發(fā)展中，注重充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮群眾的積極性，讓群眾成為創(chuàng)造者和建設(shè)者，一時(shí)各種創(chuàng)意泉涌，大批群眾項(xiàng)目蜂擁，赤山鎮(zhèn)扶持鄉(xiāng)賢人物打造“生態(tài)幕沖”近郊農(nóng)業(yè)品牌，連續(xù)3年舉辦“夢幻燈光節(jié)”，成為全市第一家省級(jí)田園綜合體；上栗鎮(zhèn)因勢引導(dǎo)發(fā)展5000余畝的特色種養(yǎng)，往日的“臭水窩”變成群眾致富“泉之源”，成為全市唯一的“中國美麗休閑鄉(xiāng)村”；近年來，上栗群眾參與美麗家鄉(xiāng)建設(shè)的熱情高漲，涌現(xiàn)出花炮小鎮(zhèn)、雞冠小鎮(zhèn)、儺文小鎮(zhèn)和一大批示范村、休閑村，這些秀美鄉(xiāng)村項(xiàng)目不僅成為一道亮麗的風(fēng)景，而且貧困戶走出了一條脫貧致富的康莊大道。實(shí)踐證明，人民群眾才是發(fā)展的主力，只有堅(jiān)定地依靠人民群眾，釋放出不竭的動(dòng)力，才能實(shí)現(xiàn)一個(gè)地方的快速發(fā)展和長治久安。 自覺做到發(fā)展為了人民，強(qiáng)化“服務(wù)”意識(shí) 發(fā)展是硬道理，如果發(fā)展成果不能轉(zhuǎn)化為人民實(shí)實(shí)在在的獲得感，不能體現(xiàn)在美好生活的改善上，這樣的發(fā)展就沒有意義，不可能持續(xù)也不值得追求。把握住發(fā)展為了人民這個(gè)出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，政績觀才不會(huì)偏差。上栗存在交通、水利、教育等民生領(lǐng)域的諸多短板，要補(bǔ)齊這些短板，至少需要投入60個(gè)億，財(cái)政壓力大。上栗縣委、縣政府下定決心，再困難也要把民生擺在第一位。幾年下來，交通建設(shè)投入30億元，同比增長321%，完成970公里公路建設(shè)，占全市總里程的59%；水利建設(shè)投資13.45億元，連續(xù)4年全市領(lǐng)先，防洪能力大為提升；教育投資14億元，縣鄉(xiāng)公辦幼兒園實(shí)現(xiàn)全覆蓋，高中毛入學(xué)率由78%提升到92%；醫(yī)療衛(wèi)生投入3.75億元，文化事業(yè)投入2億元，農(nóng)村污水治理投入7.15億元，等等。近百億資金的投入，沒有產(chǎn)生很多“值得炫耀的景觀”，但得到了群眾發(fā)自心底的認(rèn)同。只有堅(jiān)持為人民謀發(fā)展，為人民謀幸福，發(fā)展才不會(huì)偏向，才會(huì)更有活力，同時(shí)，收獲也會(huì)更豐碩、更真實(shí)、更珍貴。（肖妮娜） |
