今年以來，安源區(qū)堅持特色引領(lǐng)，打造安源社會治理品牌。全面落實省市工作指引，創(chuàng)建特色品牌，大力培育建設(shè)“安源紅之家”社會治理共同體，實現(xiàn)安源紅之家在每個鎮(zhèn)街委有重點(diǎn)、有亮點(diǎn)、有特點(diǎn)。 安源鎮(zhèn) 安源鎮(zhèn)綜治中心以“二聯(lián)一巡二室”為依托，綜治、信訪、司法、掃黑、巡防等部門常駐綜治中心辦公，其余職能部門安排工作人員輪流入駐綜治中心值班，實現(xiàn)綜治中心各成員單位聯(lián)調(diào)聯(lián)動，保障綜治中心的規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn)、提升綜治中心實戰(zhàn)能力。2016年掛牌成立至今，綜治中心已排查各類社會矛盾糾紛、群眾訴求等790余件，解決790余件�！奥�(lián)調(diào)”機(jī)制的建立，實現(xiàn)了矛盾糾紛化解由單兵作戰(zhàn)到系統(tǒng)運(yùn)作的轉(zhuǎn)變，切實提高了轄區(qū)群眾的安全感和滿意度，在將矛盾糾紛化解在基層方面發(fā)揮了積極的作用。
白源街新村社區(qū) 白源街新村社區(qū)居民委員會于2005年10月成立，位于萍鄉(xiāng)市北部，靠近320國道，轄區(qū)面積約1.5平方公里，下設(shè)14個居民小組，共有常住人口1600余人，中共黨員90人，劃分網(wǎng)格2個（新村社區(qū)株塘網(wǎng)格、新村社區(qū)135型網(wǎng)格），社區(qū)現(xiàn)有一棟3層總面積682平方米的辦公樓，分別設(shè)有社區(qū)綜治中心、社區(qū)黨群服務(wù)中心、綜合文化服務(wù)中心，書法室、電子閱覽室、未成年人活動室、科普教育室、四點(diǎn)半課堂等市政公用基礎(chǔ)設(shè)施完備，管理、服務(wù)部門齊全。2020年，將“三化”建設(shè)作為基層黨建工作的“主抓手”，打造 “新村·新家”服務(wù)品牌。
鳳凰街鳳凰池社區(qū) 鳳凰池社區(qū)位于萍鄉(xiāng)市萍水河畔，南至原同樂酒樓，北至雅天花壇，社區(qū)成立于2001年8月，為鳳凰街老城區(qū)中心社區(qū)，現(xiàn)有住戶906戶，常住人口2355人,社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有北星小學(xué)、二保育院、鳳凰派出所駐會單位3個，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)100余家,4個網(wǎng)格。社區(qū)綜治中心現(xiàn)有300平方米的辦公面積，集綜治工作室、矛盾調(diào)解室、接待室、視頻監(jiān)控室、心理咨詢室、安源紅之家、檔案資料室等功能于一體。社區(qū)打造的北斗巷青少年法治宣傳教育小廣場，選取了萍鄉(xiāng)歷史文脈、公民道德建設(shè)、青少年法治宣傳等主題進(jìn)行有機(jī)融合，使北斗巷呈現(xiàn)了“最萍鄉(xiāng)、最文化”的法制宣傳陣地。社區(qū)綜治中心共接待群眾來電來訪30余件，成功調(diào)解各類矛盾糾紛12件，預(yù)防矛盾激化8起，調(diào)解率達(dá)100%。極大地提升了轄區(qū)群眾的安全感和幸福感。
后埠街柑子園社區(qū) 柑子園社區(qū)以基層黨建為抓手，以網(wǎng)格化管理為主 導(dǎo)、社區(qū)居民為主體，志愿服務(wù)、社區(qū)共駐共建單位等多元主體參與的社區(qū)協(xié)調(diào)治理“新常態(tài)”，交叉形成縱向到戶、橫向到邊全覆蓋的社區(qū)平安大格局。根據(jù)“駐會單位多、改制黨員多、注冊志愿者多”的社區(qū)實際，因勢利導(dǎo)，把志愿者這些“行家”和改制黨員這些了解社區(qū)情況的“里手”結(jié)合起來，成立“六老”志愿服務(wù)隊。以黨群服務(wù)中心、志愿服務(wù)站、社區(qū)綜治中心、“六老”綜治維穩(wěn)聯(lián)系站、社區(qū)義警室5個平臺為陣地，建立健全調(diào)解、普法、幫教、巡邏為一體的綜治網(wǎng)絡(luò)，形成了“街黨委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部”縱向管理鏈條，實現(xiàn)了“一格一支部、支部建在網(wǎng)格上”和網(wǎng)格黨組織全覆蓋，形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體模式。
八一街 八一街綜治中心地處八一街老站丁家巷24號，辦公面積300平米，總投資50余萬元。該中心是以“網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)、信息化建設(shè)為支撐、組團(tuán)式服務(wù)為載體”的社會治安綜合治理工作平臺，中心按照鎮(zhèn)街綜治中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了接待問詢處、矛盾調(diào)解室、安源紅之家、心理咨詢室、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、信息化指揮調(diào)度研判中心、平安聯(lián)創(chuàng)室、社會治理辦公室、公共法律服務(wù)平臺、司法所辦公室、應(yīng)急管理辦公室。同時，中心結(jié)合自身實際，設(shè)置了網(wǎng)格議事廳，議事廳采取一月一議的模式，將各社區(qū)網(wǎng)格議事廳每周收集的群眾最急最憂最盼的緊迫問題進(jìn)行分類整理、協(xié)調(diào)處置、跟蹤落實，有效提升了服務(wù)群眾的整體效應(yīng)。
城郊管委會里善村 里善村積極踐行政治、自治、法治、德治、智治“五治融合”的基層社會治理理念，建設(shè)具有里善特色的綜治中心，依托網(wǎng)格化服務(wù)管理、雪亮工程，注重發(fā)揮網(wǎng)格員、平安志愿者、草根和事佬、義務(wù)巡防隊、治安信息員和法律明白人“六支隊伍”的作用，秉持關(guān)愛民生、心系民情、善解民意、化解民怨、保障民安的“五民”理念，全力打造“平安里善”即“平安365”，歷年均獲得“十無平安村”稱號，全村呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)的良好局面。里善村將法治文化陣地建設(shè)與休閑場所相結(jié)合，打造了“2111”鄉(xiāng)村法治陣地。即“兩個法治廣場、一條法治路、一條法治長廊、一個普法基地”。
安源區(qū)深入推進(jìn)市域社會治理現(xiàn)代化的安源實踐，打造“安源樣板”。已在6個社區(qū)（村）試點(diǎn)取得較好成效。目前，9個鎮(zhèn)街委、24個村（社區(qū)）完成本級綜治中心升級改造工作。 |
