| 一是對審批實(shí)行全過程監(jiān)管。從受理、審核、辦結(jié)實(shí)行全過程備案登記、監(jiān)督，確保事項(xiàng)辦理限時辦結(jié)，同時定期抽查部門（單位）行政審批案卷，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督辦整改，確�！爸行摹敝鉄o審批。二是嚴(yán)格規(guī)范收費(fèi)管理。對建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批中涉及的規(guī)費(fèi)實(shí)行“一單清”聯(lián)合收費(fèi)，對大廳窗口收費(fèi)事項(xiàng)實(shí)行清單管理，并每季度開展大廳收費(fèi)核查。三是強(qiáng)化窗口人員管理。認(rèn)真開展即時評價，及“日考勤、月考核、季通報、年度總評”考核評價機(jī)制，嚴(yán)格窗口工作人員的請假、輪換、頂崗等制度和程序執(zhí)行，提升窗口服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)工作作風(fēng)。 |
