近年來(lái)，蘆溪縣堅(jiān)持以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，堅(jiān)定不移走改革創(chuàng)新之路，用高品質(zhì)的要素集聚吸引，用高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)輻射帶動(dòng)，用高效能的過(guò)硬作風(fēng)保障，全力實(shí)施“央企入贛”戰(zhàn)略，打造央企與地方合作典范。截至目前，共引進(jìn)中材江西電瓷電氣有限公司等央企項(xiàng)目 8 個(gè)，是我省央企落戶最多的縣區(qū)之一。
優(yōu)化高品質(zhì)要素供給，讓央企“愿意來(lái)” 一是打造優(yōu)質(zhì)營(yíng)商環(huán)境。深化“三單兩制一網(wǎng)一評(píng)價(jià)”為主要內(nèi)容的行政審批制度改革，推出“不見面”審批、重點(diǎn)項(xiàng)目代辦等含金量高的改革措施，深入推進(jìn)商事制度改革，全面落實(shí)“五證合一”“先照后證”改革任務(wù)，推進(jìn)了注冊(cè)登記便利化措施，營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，榮獲“全省第四屆十佳優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境縣”等稱號(hào)。 二是打造優(yōu)越交通環(huán)境。緊抓滬昆、廈渝高鐵在萍即將十字交叉的歷史機(jī)遇，建設(shè)綜合交通大環(huán)線樞紐，投資超30億元建成了8條連接國(guó)省干道和高速高鐵的快速通道，隨著全縣320國(guó)道、楊宣公路、北環(huán)路，站前南路，工業(yè)一、二號(hào)線全線通車，全縣構(gòu)建起北連南昌，西接長(zhǎng)沙一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈交通體系。 三是打造優(yōu)美生態(tài)環(huán)境。圍繞新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)大手筆投入，打造鳳棲小鎮(zhèn)、紫溪田園綜合體、袁水源田園綜合體等一批特色小鎮(zhèn)，構(gòu)建全域生態(tài)旅游區(qū)和城市生態(tài)新區(qū)，榮獲“第六屆全國(guó)文明城市”、國(guó)家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)等榮譽(yù)和平臺(tái)，讓央企、人流和物流“愿意來(lái)”。
強(qiáng)化高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，讓央企“留得住” 一是拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。將招商活動(dòng)與推進(jìn)央企入縣相結(jié)合，積極開展靠大聯(lián)強(qiáng)、科技創(chuàng)新和人才招募“三大工程”，實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、精準(zhǔn)招商、補(bǔ)鏈招商“三大招商”，尋找與央企合作的契合點(diǎn)，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。例如，怡源絕緣子等3家民營(yíng)企業(yè)組團(tuán)與中國(guó)建材集團(tuán)對(duì)接，建成了投資規(guī)模達(dá) 15 億元的中材江西電瓷電氣有限公司；由保定朝雄電氣化電力器材有限公司與中鐵電氣工業(yè)有限公司、中材江西電瓷電氣有限公司對(duì)接，共同投資興建中鐵國(guó)材絕緣有限公司。全縣現(xiàn)有規(guī)模以上企業(yè) 122家，構(gòu)架了多條產(chǎn)業(yè)上下鏈，實(shí)現(xiàn)央企與民企混合發(fā)展 1+1>2的局面。 二是培育創(chuàng)新鏈。實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略，與山東工陶院、電瓷產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟共同組建了中部地區(qū)首家高壓電瓷電氣研究院—中國(guó)蘆溪高壓電瓷電氣研究院，搭建了國(guó)家電瓷檢測(cè)檢驗(yàn)中心等國(guó)家級(jí)平臺(tái)，對(duì)央企技術(shù)反哺民企給予獎(jiǎng)勵(lì)。強(qiáng)化“產(chǎn)學(xué)研用”對(duì)接，與中國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)會(huì)新材料專業(yè)委員會(huì)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，設(shè)立蘆溪工作站，與 30 余家省級(jí)以上研發(fā)機(jī)構(gòu)及高等院校建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，積極參與國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制（修）訂，掌握行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。 三是補(bǔ)強(qiáng)扶持鏈。實(shí)施培強(qiáng)培優(yōu)企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃，出臺(tái)了蘆溪縣產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展“32 條”等系列政策，在科技創(chuàng)新、品牌建設(shè)、外貿(mào)出口等方面給予獎(jiǎng)勵(lì)和扶持，聘請(qǐng)陳維江、南策文等 24 位專家院士作為蘆溪經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展顧問(wèn)，投資3億元建成中國(guó)電瓷大廈，投資 2.45 億元建成人才大廈，創(chuàng)新推出電瓷電氣供應(yīng)鏈金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展信貸通，拓展與央企合作的空間。積極減稅降費(fèi)，2020 年共為企業(yè)減負(fù)超 1.5 億元，政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)讓央企紛至沓來(lái)。
細(xì)化高效能作風(fēng)保障，讓央企“信心足” 一是打造無(wú)縫對(duì)接機(jī)制。成立蘆溪縣對(duì)接央企工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面統(tǒng)籌、管理和指導(dǎo)對(duì)接聯(lián)絡(luò)，針對(duì)央企入贛“項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、協(xié)議簽訂、項(xiàng)目落地”三個(gè)環(huán)節(jié)步步跟進(jìn)。歷任黨政班子主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭走在招商前沿、項(xiàng)目一線，相關(guān)部門同心協(xié)力，并肩作戰(zhàn)，采取一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)目標(biāo)、一套人馬、一抓到底“五個(gè)一”對(duì)接洽談、跟蹤落實(shí)。例如，對(duì)接聯(lián)系中國(guó)建材集團(tuán)達(dá)2年之久，赴北京不下 20 次，持續(xù)宣傳蘆溪的政策、環(huán)境和獨(dú)特的比較優(yōu)勢(shì)，最終成功引進(jìn)中國(guó)建材集團(tuán)入萍。 二是構(gòu)建誠(chéng)心配合機(jī)制。建立健全“央企入贛”重點(diǎn)工作掛鉤制、推進(jìn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制、審批服務(wù)捆綁制，管理動(dòng)態(tài)化、考核個(gè)性化、獎(jiǎng)懲差別化工作制，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)。建立健全宣傳發(fā)動(dòng)機(jī)制，大力宣傳“央企入贛”取得的豐碩成果，營(yíng)造群眾積極支持、幫助央企落戶當(dāng)?shù)貪夂穹諊�，使蘆溪口碑口口相傳，形成央企抱團(tuán)落戶之勢(shì)。例如，中材電瓷的“姊妹篇”——中材科技風(fēng)電葉片項(xiàng)目，從項(xiàng)目引進(jìn)到建成投產(chǎn)僅用時(shí)3 個(gè)月，隨著投資 5 億元的三期項(xiàng)目的快速建設(shè)，年產(chǎn)值將突破 20 億元。 三是完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。構(gòu)建“大督查”格局，圍繞項(xiàng)目落地重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域開展常態(tài)化督查調(diào)度，形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任落實(shí)體系。對(duì)干部實(shí)行嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲制度，以考核保進(jìn)度、以考核促落實(shí)，樹立“干大項(xiàng)目、大干項(xiàng)目”的鮮明導(dǎo)向。探索建立容錯(cuò)糾錯(cuò)工作機(jī)制，推行交辦、督辦、催辦落實(shí)機(jī)制，督促?gòu)V大干部主動(dòng)有效作為，確保干部將全部精力用在抓落實(shí)上。 |
