沒有適應(yīng)期、緩沖期、過渡期，8月3日，剛剛履新的安源區(qū)委書記李水清率隊，馬不停蹄開展了密集的走訪調(diào)研活動，進園區(qū)、探景區(qū)、訪城區(qū)，謀劃“三區(qū)同振、城鄉(xiāng)融合”發(fā)展思路，為安源區(qū)未來發(fā)展把脈定向。區(qū)委副書記、區(qū)長提名人選邱偉，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長劉鑄，區(qū)委常委、宣傳部長鄔思海，副區(qū)長馮征宇、袁子安、謝暉，安源國家森林公園管委會副主任王健、李霞分別參加走訪調(diào)研。
炎炎夏日，驕陽似火，在安源區(qū)的各個項目現(xiàn)場和企業(yè)生產(chǎn)車間里，隨處可見工人們忙碌的身影，生產(chǎn)線上一片火熱場景。
目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況如何？企業(yè)發(fā)展還需要哪方面的支持？帶著這些問題，李水清一行先后來到了天津市金橋焊材集團萍鄉(xiāng)有限公司、艾特傳質(zhì)科技有限公司、安芯美科技有限公司、天佑半導(dǎo)體有限公司、圓融光電科技有限公司、格豐科技材料有限公司、巴特威新能源科技有限公司和安源工業(yè)園管委會，深入項目建設(shè)現(xiàn)場及生產(chǎn)車間實地查看企業(yè)生產(chǎn)運營情況，認真聽取企業(yè)負責人關(guān)于公司生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、銷售市場以及發(fā)展規(guī)劃等情況匯報，鼓勵企業(yè)不斷做大做強。
就園區(qū)建設(shè)和項目引進，李水清提出了五點要求： 一要擴平臺。要聚焦“十四五”規(guī)劃和2035遠景目標，結(jié)合安源區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，精心修訂安源工業(yè)園的擴區(qū)方案。要努力破除安源工業(yè)園擴大規(guī)模過程中的要素制約，著力解決“擴哪里”和“怎么擴”兩方面主要問題。要積極向上級溝通協(xié)調(diào)，爭取有利的扶持政策，盤活一切可利用的空間資源，為安源工業(yè)園擴區(qū)奠定堅實基礎(chǔ)。二要強產(chǎn)業(yè)。要發(fā)揮安源區(qū)作為萍鄉(xiāng)主城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，制定實實在在的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，著力招大引強，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈補鏈延鏈強鏈。要以現(xiàn)有的新能源產(chǎn)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)、電瓷產(chǎn)業(yè)等為基礎(chǔ)，緊盯上游貨源和下游終端開展有針對性地招商，大力引進工業(yè)成品制造企業(yè)，擦亮“安源制造”品牌，重塑安源工業(yè)制造的榮光。三要求效益。要堅持企業(yè)思維，深化“畝均論英雄”，提升企業(yè)規(guī)模與產(chǎn)值效益的轉(zhuǎn)化比例，強化企業(yè)的稅收貢獻度，算好效益的經(jīng)濟賬。要促進資源利用效率低、綜合績效差的企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，提高企業(yè)的品質(zhì)品味，進而提升企業(yè)和產(chǎn)品的價值。四要促改革。要在破解制約園區(qū)建設(shè)和項目發(fā)展的各環(huán)節(jié)問題上進行積極探索，深入開展體制機制改革，建立健全安源工業(yè)園和各鎮(zhèn)街委之間的利益分配、利益連接機制，充分調(diào)動工業(yè)園和各鎮(zhèn)街委的積極性，通過改革釋放高質(zhì)量跨越式發(fā)展的活力。五要優(yōu)服務(wù)。要時刻秉承“優(yōu)服務(wù)就是優(yōu)態(tài)度”的理念，對于真心實意落戶的企業(yè)，要展現(xiàn)出最大的誠意，讓企業(yè)感受到發(fā)自內(nèi)心的親近。在構(gòu)建“親清”型政商關(guān)系中要堅持原則的剛性，對于企業(yè)提出的合理訴求要盡力滿足，對于不合理的訴求要堅持原則、不搞變通。
安源是中國工人運動的搖籃、秋收起義的策源地和主要爆發(fā)地之一，擁有豐富的紅色資源。李水清指出，推進安源景區(qū)創(chuàng)建國家5A級景區(qū)，是履新安源時市委交付的第一課題。
帶著這個課題，李水清一行先后來到了安源紀念館、旅游服務(wù)中心、安源廣場、安源老街、總平巷、談判大樓、盛公祠、黨性教育基地、張家灣軍事會議舊址、安源國家森林公園管委會，通過看現(xiàn)場、聽規(guī)劃、問進展，全面了解景區(qū)建設(shè)進展情況，并對景區(qū)建設(shè)中存在的問題提出了解決的思路和意見。他強調(diào)，要充分利用創(chuàng)建國家5A景區(qū)的契機，切實做好景區(qū)保護與開發(fā)，真正讓安源的紅色歷史、紅色資源、紅色旅游活起來火起來。
在隨后召開的座談會上，就安源景區(qū)創(chuàng)建國家5A級景區(qū)工作，李水清強調(diào)了三點意見： 一要堅持問題導(dǎo)向。針對當前安源景區(qū)創(chuàng)建國家5A級景區(qū)工作中存在的資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、組織機構(gòu)、平臺公司等方面問題，區(qū)委區(qū)政府加大力度，凝聚各有關(guān)部門、各產(chǎn)權(quán)單位的合力，健全景區(qū)管委會的組織架構(gòu)和有關(guān)制度，引入有資質(zhì)有實力的平臺公司參與景區(qū)的管理運營，多管齊下確保5A景區(qū)創(chuàng)建工作有序推進。二要堅持規(guī)劃引領(lǐng)。各有關(guān)部門要加強對安源景區(qū)創(chuàng)建國家5A級景區(qū)工作的思考與謀劃，抓好“路礦”和“紅色”兩條主線，不斷完善相關(guān)的規(guī)劃設(shè)計，發(fā)揮出安源景區(qū)的人文資源豐富優(yōu)勢，突出紅色文化核心要素，豐富旅游產(chǎn)品，延伸旅游鏈條，努力在提升安源紅色旅游影響力的同時，提高旅游收入在安源經(jīng)濟發(fā)展中的占比和貢獻度。三要堅持以人為本。相較于4A景區(qū)，5A景區(qū)最顯著的特點就是更能彰顯以人為本。景區(qū)的建設(shè)和管理部門要不斷提升景區(qū)服務(wù)的標準化、規(guī)范化、科學(xué)化水平，加大高品質(zhì)體驗游項目的開發(fā)力度，著力打造特色爆點，提升景區(qū)的可看性和可玩性，增強游客的旅游體驗感，真正讓游客愿意來、留得下。
為深入推進建設(shè)更高質(zhì)量全國文明城市工作，8月3日晚8點，區(qū)委書記李水清率隊開展夜間巡查督導(dǎo)，用“最嚴格標準”檢驗“最放松時段”。 進社區(qū)、走街巷、看現(xiàn)場、問整改，李水清一行先后來到后埠街愛群巷、柑子園社區(qū)、幸福巷、文化路步行街、黃花巷等地，深入了解社區(qū)新時代文明實踐站的建設(shè)情況，實地踏看步行街商鋪的經(jīng)營秩序、公共設(shè)施的設(shè)置及使用情況、背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生狀況，并就存在的問題和不足提出整改要求。
李水清強調(diào)，建設(shè)更高質(zhì)量全國文明城市，關(guān)鍵在于常態(tài)長效、久久為功。一要深化思想認識，強化部門聯(lián)動，以更嚴標準、更高要求，在細節(jié)上下功夫求實效，持續(xù)擦亮全國文明城市“金字招牌”。二要堅持目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，認真對照測評標準，緊盯薄弱環(huán)節(jié)和重點區(qū)域，找差距、查弱項、補短板，把建設(shè)更高質(zhì)量全國文明城市工作做深做細做實。三要把鞏固創(chuàng)文成果與經(jīng)濟社會發(fā)展結(jié)合起來，持續(xù)開展環(huán)境綜合整治專項行動，壓緊壓實責任、強化工作保障，做到干勁不松、力度不減、標準不降，以常態(tài)管理促長效鞏固。四要結(jié)合黨史學(xué)習教育，深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，用心用情用力解決好群眾“急難愁盼”問題，讓人民群眾共建共享高品質(zhì)生活。
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