8月16日，安源區(qū)召開(kāi)城區(qū)建設(shè)管理工作推進(jìn)會(huì)，區(qū)委書(shū)記李水清出席會(huì)議并講話。區(qū)委副書(shū)記、代區(qū)長(zhǎng)邱偉，安源國(guó)家森林公園黨組書(shū)記、主任提名人選、區(qū)委副書(shū)記劉鑄，區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)（常務(wù)）提名人選龔云華，區(qū)委常委、政法委書(shū)記葉建交，區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)、丹江街黨委書(shū)記黃國(guó)暉，副區(qū)長(zhǎng)提名人選劉宗峰出席會(huì)議。
李水清指出： 高質(zhì)量推進(jìn)城區(qū)建設(shè)管理是“三區(qū)同振、城鄉(xiāng)融合”的重要一環(huán)，是實(shí)現(xiàn)城區(qū)振興的重要舉措，是著眼未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略之舉，是有效破解城市發(fā)展瓶頸的迫切需要，承載了人民群眾對(duì)美好生活的夢(mèng)想。全區(qū)上下必須切實(shí)把城區(qū)建設(shè)管理工作擺到事關(guān)全局的重要位置，抓緊抓實(shí)抓好，全面增強(qiáng)人民群眾的幸福感獲得感安全感，為安源實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
李水清強(qiáng)調(diào)： 讓城市更文明，管理必須嚴(yán)之又嚴(yán)。一是城市開(kāi)發(fā)盡量成片而不是插花。要做好城市整體開(kāi)發(fā)建設(shè)，通過(guò)成片開(kāi)發(fā)，完善區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升城市功能品質(zhì)，確保一張藍(lán)圖繪到底、繪成事。二是風(fēng)貌管控盡量全面而不是隨意。對(duì)城市風(fēng)貌的管控，要考慮空間立體性、平面協(xié)調(diào)性、風(fēng)貌整體性、文脈延續(xù)性等方面，必須做到規(guī)劃先行，嚴(yán)把規(guī)劃審查關(guān)，確保城區(qū)整體風(fēng)貌和諧統(tǒng)一。三是垃圾清掃盡量全時(shí)而不是分時(shí)。要加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化公司的管理，做好全區(qū)域、全時(shí)段環(huán)衛(wèi)清掃保潔作業(yè)，以全時(shí)段保潔確保全時(shí)段整潔，建設(shè)好美麗宜居、幸福和諧的更高質(zhì)量全國(guó)文明城市。四是交通秩序盡量技防而不是人防。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，把道路交通要素納入城市規(guī)劃空間布局。結(jié)合道路實(shí)際合理布局交管設(shè)施，以全天候無(wú)死角的“技防”監(jiān)管，確保城市交通暢行有序。 讓市民更幸福，服務(wù)必須細(xì)之又細(xì)。針對(duì)當(dāng)前群眾關(guān)心關(guān)切的老舊小區(qū)改造、既有住宅加裝電梯等工作，政府要從細(xì)節(jié)著手、細(xì)微入手、細(xì)致服務(wù)，真正把民生工程辦成民心工程。要自我加壓推進(jìn)老舊小區(qū)改造，注重“系統(tǒng)化改造、民本化實(shí)施、長(zhǎng)效化引領(lǐng)”，積極引導(dǎo)各方共同推進(jìn)工作走深走實(shí)。要堅(jiān)持因區(qū)制宜、量體裁衣、分區(qū)施策、實(shí)用為主的理念，把工作的重點(diǎn)放在基礎(chǔ)設(shè)施的完善，而不是僅僅是外在顏值的提升。要堅(jiān)持自愿原則推進(jìn)既有住宅加裝電梯工作，對(duì)于符合加裝條件且群眾普遍愿意的小區(qū)，要積極穩(wěn)妥落實(shí)政策，降低成本、簡(jiǎn)化程序，讓群眾盡早享受安全便捷的電梯服務(wù)。要因地制宜加強(qiáng)對(duì)無(wú)物業(yè)小區(qū)的管理，積極發(fā)揮社區(qū)和小區(qū)的自主能力，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與小區(qū)的管理，對(duì)于有條件的小區(qū)可以引進(jìn)物管進(jìn)駐，促進(jìn)“管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和”。 讓社會(huì)更友好，風(fēng)險(xiǎn)必須提前防范。安居才能樂(lè)業(yè)，防范化解房地產(chǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)隱患，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的應(yīng)有之義、必須之為。一是對(duì)現(xiàn)有矛盾要分類施策。要保持為民情懷，站在老百姓的立場(chǎng)考慮問(wèn)題、解決問(wèn)題，涉及跨部門(mén)的實(shí)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包案，做到“一個(gè)案件一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)工作專班、一套化解方案、一套穩(wěn)控措施、一份工作臺(tái)賬”，并對(duì)矛盾化解情況全程跟蹤督辦落實(shí)。二是對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)要全程監(jiān)控。要建立監(jiān)管聯(lián)席機(jī)制，對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)嚴(yán)格審查。要對(duì)在建的房地產(chǎn)實(shí)行全方位監(jiān)管，確保房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。運(yùn)用法律手段對(duì)損害業(yè)主正當(dāng)權(quán)益的違法違規(guī)行為，及時(shí)介入、查清情況，確保問(wèn)題解決到位。三是對(duì)地下車位產(chǎn)權(quán)問(wèn)題要提前明確。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要明確并及時(shí)公開(kāi)車位(庫(kù))銷售價(jià)格、租賃價(jià)格、價(jià)格有效期，以及有效期滿后的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方式、程序等內(nèi)容，落實(shí)車位產(chǎn)權(quán)登記，重點(diǎn)打擊停車位違規(guī)漲價(jià)、只售不租等行為。四是對(duì)物業(yè)管理公司要加強(qiáng)管理培訓(xùn)。要運(yùn)用法律手段對(duì)物業(yè)不作為、亂收費(fèi)，損害業(yè)主正當(dāng)權(quán)益的違法違規(guī)行為，確保問(wèn)題解決到位，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，動(dòng)真碰硬、對(duì)癥下藥，讓城市更文明，讓市民更幸福，讓社會(huì)更友好。
邱偉表示，要進(jìn)一步引起高度重視，進(jìn)一步尊重民意，進(jìn)一步完善制度設(shè)計(jì)，進(jìn)一度聚焦效果導(dǎo)向，打造重點(diǎn)、示范點(diǎn)，形成可推廣可復(fù)制的樣板。各級(jí)各部門(mén)要把房地產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)化解、老舊小區(qū)改造、既有住宅加裝電梯、小區(qū)物業(yè)管理工作作為重要的政治任務(wù) 、重大的民生工程，切實(shí)提高政治站位和思想認(rèn)識(shí)，按照區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，加快推進(jìn)“三區(qū)同振、城鄉(xiāng)融合”戰(zhàn)略，切實(shí)加大工作推進(jìn)力度，圓滿完成工作任務(wù)，為安源人民創(chuàng)造更加宜居舒適安全的城市環(huán)境。
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