巫堅、李靜 陽春三月，走進銀河各大項目建設工地，只見塔吊高聳，鋼架林立，工程車、運料車穿梭不止，攪拌機、升降機運轉不停，處處可見火熱的建設場景。今年以來，銀河鎮(zhèn)精心做好優(yōu)質項目集聚文章，合力攻堅大項目，不斷抓實企業(yè)服務，加快推進新型工業(yè)化，項目建設跑出“加速度”。 鍥而不舍，全力招大引強 項目是支撐產(chǎn)業(yè)、帶動發(fā)展的有力杠桿。該鎮(zhèn)持續(xù)深耕招商行動，堅持“開門迎商展熱心，出門招商用誠心”的宗旨，做好“請進來”“走出去”的文章，促成投資意向務實敲定。在業(yè)態(tài)上，大力招引農(nóng)產(chǎn)品加工、新型電子、商貿物流等生產(chǎn)性服務業(yè)。在方法上，突出以情招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商，鎮(zhèn)主要領導掛帥出征，選優(yōu)配強招商小分隊，通過各種方式加強與意向投資商及銀河籍在外創(chuàng)業(yè)經(jīng)商人員的聯(lián)絡溝通，了解發(fā)展動向，獲取招商動態(tài)，搜集招商線索，積累招商資源。針對篩選出的招商線索，前往長三角、珠三角、京津冀等發(fā)達地區(qū)開展招商引資活動，參加相關招商洽談會、懇談會、聯(lián)誼會、展品展銷會等，全力打造上下聯(lián)動、多方突破、全面開花的招商格局。目前共組織外出招商活動10余次，重點跟進了東莞同昌電子、深圳美天臣電子、溫州國聯(lián)機械等有意向落戶項目。 健全機制，傾力落地投產(chǎn) 為抓好重點項目建設，該鎮(zhèn)堅持“一個項目、一名班子成員、一支隊伍、一個時間表、一抓到底”的“五個一”機制，通過實施“項目日調度、微信曬進度、現(xiàn)場看成果、一周一調度、一月一通報”等方式，現(xiàn)場解決問題，倒逼加速推進，切實提高項目落地率、履約率和投產(chǎn)率，為確保項目盡快落地開工、早日投產(chǎn)達效提供了強有力支撐。目前，投資5億元的朗技科技項目采用“先租廠生產(chǎn)、邊生產(chǎn)邊建廠”的模式，現(xiàn)已完成3條生產(chǎn)線建設，2月正式生產(chǎn)，實現(xiàn)用工200余人；投資1.5億元的沁和訂制家居項目1號車間已建成投產(chǎn)，預計4月可完成2號車間建設和設備安裝，并投入生產(chǎn)；一互電氣二期和昆山展宇波紋管項目正在進行土建施工；總投資3000萬元，年加工18萬頭生豬定點屠宰場項目，即將完成主體工程二層建設；此外，華林電氣、東方醫(yī)藥二期等項目已竣工投產(chǎn)。一大批重大產(chǎn)業(yè)項目在銀河落地后，以天天見高、日日變樣的進度“生根拔節(jié)”，全鎮(zhèn)轉型升級的步伐不斷加快。 靠前服務，聚力提速增效 來到位于蘆溪縣工業(yè)園江西啟晨實業(yè)有限公司，企業(yè)負責人易洪堅介紹，這個總投資3億元的企業(yè)，從項目洽談簽約到正式投產(chǎn)見效，僅用70多天的時間，演繹了“銀河速度”。這是該鎮(zhèn)全力打造“服務最好、辦事最快”營商環(huán)境的鮮活例證。 服務企業(yè)，銀河當好“店小二”。該鎮(zhèn)不斷加大服務意識，優(yōu)化項目建設軟環(huán)境，營造“清”“親”政商關系，著重解決項目“最初一公里”和“最后一公里”問題。通過將重點項目建設推進成效與黨員干部績效考核掛鉤，用活激勵機制與懲戒機制，讓重點項目一線成為磨煉干部作風的“大考場”、增強工作能力的“主戰(zhàn)場”。同時，加大項目督查力度，緊盯“怕、慢、假、庸、散”作風頑疾，狠抓作風整治，對于督查發(fā)現(xiàn)的不作為、慢作為、亂作為的行為予以問責追責。此外，圍繞親商、安商的服務理念，持續(xù)開展“降成本、優(yōu)環(huán)境”專項行動，進一步優(yōu)化程序、縮短時限，使前來辦事的客商、企業(yè)和項目單位“只進一扇門，辦結所有事”，幫助企業(yè)解決在融資、用地、用工等方面的困難，用項目服務的金字招牌贏得項目業(yè)主投資建設的信心和決心，實現(xiàn)謀劃一批、開工一批、竣工一批的良好局面。 |
