10月28日，區(qū)政協(xié)副主席肖國(guó)明帶隊(duì)到鳳凰街調(diào)研小區(qū)物業(yè)管理工作。街黨委書記黃群等陪同。
肖國(guó)明一行先后來(lái)到江灣社區(qū)富森小區(qū)、花園社區(qū)城市風(fēng)情小區(qū)，實(shí)地察看了小區(qū)綠化、垃圾清潔、車輛停放、消防及監(jiān)控設(shè)施配備情況，詳細(xì)了解了小區(qū)管理模式、服務(wù)效能、人員配備、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等情況，針對(duì)小區(qū)物業(yè)管理工作中存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深入探討，并提出意見建議。
肖國(guó)明指出，物業(yè)管理工作關(guān)系群眾的切身利益和幸福指數(shù)。街道各部門要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，高度重視居民小區(qū)物業(yè)管理工作，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，著力破難點(diǎn)、解痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)，努力提升小區(qū)物業(yè)管理的功能品質(zhì)。 肖國(guó)明強(qiáng)調(diào)，一是要積極研究探索小區(qū)物業(yè)管理模式，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，搭建征求意見平臺(tái)，傾聽群眾心聲，找準(zhǔn)癥結(jié)，結(jié)合實(shí)際，因地制宜，分類指導(dǎo)，切實(shí)提高物業(yè)管理效能，不斷提高群眾幸福感、獲得感、滿意度。二是要進(jìn)一步理順工作思路，創(chuàng)新方式方法，積極爭(zhēng)取政策支持，合理使用物業(yè)維修資金，優(yōu)化物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)更加規(guī)范、更加科學(xué)、更加高效。三是要不斷健全完善工作體制機(jī)制，加強(qiáng)組織管理，強(qiáng)化部門協(xié)同，按照屬地管理原則，打通社區(qū)小區(qū)管理脈絡(luò)，形成物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)、小區(qū)業(yè)主齊抓共建的良好格局。 |
