1.7米左右的個(gè)子，微黑、偏胖，穿著樸素，乍一看去，就是一個(gè)典型的農(nóng)民形象。作為一名步入中年的70后，他仍不忘鉆研農(nóng)業(yè)技術(shù)，并嘗試進(jìn)行科學(xué)種植水稻，儼然成為遠(yuǎn)近聞名的“土專家”。作為一名共產(chǎn)黨員，他積極發(fā)揮先鋒模范作用，帶動(dòng)群眾一起發(fā)展產(chǎn)業(yè)，共同增收致富。他就是萍鄉(xiāng)市蘆溪縣銀河鎮(zhèn)河下村的“致富帶頭人”易軍林。  易軍林在基地搬運(yùn)蔬菜 立志農(nóng)村的追夢(mèng)人 1970年出生的易軍林自小家境貧寒，“那時(shí)候一家老小吃飯都成問(wèn)題!”易軍林回想起以前的情景感慨道。前些年，易軍林在外東奔西走，從事過(guò)包裝、運(yùn)輸工、看火工、磨工等建筑行業(yè)的工作。但他心中一直有個(gè)夢(mèng)想，那就是在家門(mén)口闖出一條致富路，改善自己目前這種生活狀況。 2008年，隨著國(guó)家促進(jìn)糧食生產(chǎn)的大好政策、糧食價(jià)格的不斷上漲以及機(jī)械化的發(fā)展讓他看到了在土地上生財(cái)?shù)纳虣C(jī)。于是他貸款5萬(wàn)元，在鄰村開(kāi)辦了一家大米加工廠，并注冊(cè)商標(biāo)“夏田”牌。剛開(kāi)始由于業(yè)務(wù)不熟、客戶不足，易軍林遇到很多的困難和挫折甚至打擊，第一年加工廠的生意基本處于虧損狀態(tài)。 面對(duì)困境，易軍林的倔勁上來(lái)了。他說(shuō)“不熟的饅頭，蒸(爭(zhēng))的就是一口氣”。市場(chǎng)是企業(yè)生存的空間，沒(méi)有客戶，企業(yè)沒(méi)活路。他一方面認(rèn)真從企業(yè)運(yùn)營(yíng)中找差距，反省自己的不足;另一方面從技術(shù)上下功夫，重金聘請(qǐng)了2位專業(yè)師傅。他注重產(chǎn)品質(zhì)量、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，并善于捕捉市場(chǎng)價(jià)格信息，購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐年上升，經(jīng)濟(jì)效益顯著。加工廠被蘆溪縣糧食局定點(diǎn)為糧食收購(gòu)單位，年?duì)I業(yè)額突破20萬(wàn)元。 致富路上的領(lǐng)頭雁 富裕后的易軍林并沒(méi)有忘記家鄉(xiāng)的發(fā)展，他始終認(rèn)為自己富了不算富，大家富了才算富。通過(guò)多年從水稻種植、大米加工購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)中所掌握的市場(chǎng)調(diào)研和信息，抓住國(guó)家對(duì)綠色食品和延季蔬菜需求的契機(jī)，他積極鼓勵(lì)群眾發(fā)展種植水稻，走上了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之路。 2014年，易軍林在鎮(zhèn)村兩級(jí)支持下，重新投資1000余萬(wàn)元，成立了圣濤農(nóng)業(yè)合作社，發(fā)展并建起了水稻基地2000余畝，吸引200余人加入合作社，形成了集約化經(jīng)營(yíng)。為了讓更多的村民從門(mén)外漢盡快轉(zhuǎn)變成致富能手，易軍林一方面利用空閑時(shí)間馬不停蹄奔走田間，悉心指導(dǎo)村民田間管理，把自己積累的種植技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，無(wú)償傳授給周邊村民。另一方面從書(shū)本和網(wǎng)絡(luò)中查找水稻種植的相關(guān)技術(shù)信息，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣(mài)地給村民傳授先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和市場(chǎng)需求信息。  幫助群眾收禾 正是通過(guò)易軍林的努力，銀河鎮(zhèn)水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，從事水稻產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶達(dá)到1000余戶�，F(xiàn)如今基地出產(chǎn)種植優(yōu)質(zhì)早稻900畝，年可產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻谷2000噸(雙季稻種植)，年產(chǎn)值可達(dá)300萬(wàn)元，為農(nóng)民增收近100余萬(wàn)元，解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶就業(yè)100余人。 鄉(xiāng)村振興的助力者 易軍林在企業(yè)快速發(fā)展面前仍保持清醒的頭腦，他認(rèn)為自己所獲得的成功來(lái)源于黨的富民政策和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，也離不開(kāi)好的市場(chǎng)環(huán)境與市場(chǎng)機(jī)遇。 為了適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；l(fā)展，促進(jìn)水稻種植增產(chǎn)增收，易軍林投入資金引進(jìn)科技化手段，先后購(gòu)買(mǎi)了旋耕機(jī)、播種機(jī)、插秧機(jī)、收割機(jī)、運(yùn)輸車(chē)、無(wú)人機(jī)等機(jī)械，將水稻種植方式由以前的傳統(tǒng)種植轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械化操作，形成產(chǎn)業(yè)鏈，大大的提高了生產(chǎn)效率。同時(shí)，易軍林還大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，將傳統(tǒng)的散戶種植方式結(jié)合起來(lái)，吸收30余戶蔬菜種植戶成立合作社，大家互相交流學(xué)習(xí)、提升種植技術(shù)，進(jìn)一步降低成本、提升蔬菜利潤(rùn)空間，同時(shí)也解決了蔬菜滯銷的問(wèn)題。  利用農(nóng)耕機(jī)犁地 自2018年以來(lái)，河下村已形成以有機(jī)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。通過(guò)采取“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的模式，不斷擴(kuò)展和延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)村域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。易軍林說(shuō)：“今后我還要逐步擴(kuò)大種植規(guī)模，積極響應(yīng)黨委政府號(hào)召，做好富硒富鋅產(chǎn)業(yè)文章，帶動(dòng)更多群眾增收致富�！闭劶拔磥�(lái)，他信心滿滿。  群眾在基地務(wù)農(nóng) |
