| 一是構(gòu)建公益普惠體系。投入4.8億元，實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心園全覆蓋，學(xué)前班向幼兒園全面轉(zhuǎn)移。實施“民辦園達(dá)標(biāo)工程”，逐步淘汰關(guān)停劣質(zhì)民辦園216所，小區(qū)配套園、無證園治理率100%，建立了學(xué)前教育投入保障機制。目前，公辦園生均財政撥款已達(dá)到3000元/生/年。二是強化幼師隊伍建設(shè)。每年從初中生擇優(yōu)委托高校培養(yǎng)學(xué)前教育大專生50名并推薦就業(yè)，采取政府購買服務(wù)的方式招聘了300名幼師。每年單列30萬元學(xué)前教育師資培訓(xùn)經(jīng)費，開展“走出去、請進來”幼師培訓(xùn)20余場，教師能力逐步提升。三是提高保育教育質(zhì)量。改革教研指導(dǎo)模式。學(xué)前教育管理辦公室設(shè)專職教研員，構(gòu)建農(nóng)村幼兒園保教質(zhì)量提升“教研+”聯(lián)動模式，將全縣分為三個教研片區(qū)，開展科學(xué)保教指導(dǎo)，防止和糾正幼兒園小學(xué)化教學(xué)傾向。 |
