2月16日，區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)邱偉主持召開(kāi)雙“一號(hào)工程”具體工作調(diào)度會(huì)，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)龔云華參加會(huì)議。
會(huì)上，在認(rèn)真聽(tīng)取相關(guān)部門關(guān)于雙“一號(hào)工程”工作情況和下一步打算的匯報(bào)后，邱偉指出，各部門單位要對(duì)標(biāo)省委書(shū)記易煉紅對(duì)萍鄉(xiāng)提出的“敢為人先、爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿”目標(biāo)要求，強(qiáng)化“全面爭(zhēng)先、全面領(lǐng)先”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，按照省委省政府深入推進(jìn)發(fā)展和改革“雙一號(hào)工程”有關(guān)要求，深入貫徹落實(shí)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化升級(jí)，大力推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)做優(yōu)做強(qiáng)，全力推進(jìn)雙“一號(hào)工程”的發(fā)展。
圍繞如何推進(jìn)雙“一號(hào)工程”，邱偉從兩個(gè)方面提出了具體要求。一方面，要建立健全工作機(jī)制，協(xié)調(diào)有序開(kāi)展雙“一號(hào)工程”工作。要探索建立“區(qū)領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)商環(huán)境親清日”、“局長(zhǎng)將心比心走流程日”、“股長(zhǎng)換位思考辦理日”等工作機(jī)制；要推行“1510“快速處置機(jī)制，推行企業(yè)訴求“1個(gè)工作日電話聯(lián)系、一般問(wèn)題5個(gè)工作日辦結(jié)、疑難問(wèn)題10個(gè)工作日機(jī)制；要建立健全正向激勵(lì)和負(fù)面警示機(jī)制，將正向激勵(lì)和反向警示相結(jié)合，合理有序調(diào)動(dòng)工作積極性；要開(kāi)展?fàn)I商環(huán)境對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)，圍繞服務(wù)企業(yè)全生命周期持續(xù)開(kāi)展?fàn)I商環(huán)境對(duì)標(biāo)提升，重點(diǎn)在開(kāi)辦企業(yè)、辦理建筑許可、政府采購(gòu)、招標(biāo)投標(biāo)、獲得信貸、辦理破產(chǎn)、市場(chǎng)監(jiān)管等重點(diǎn)領(lǐng)域，對(duì)標(biāo)最高標(biāo)準(zhǔn)、最好水平，推出針對(duì)性強(qiáng)、具有示范引領(lǐng)效應(yīng)的改革硬舉措，持續(xù)提升營(yíng)商環(huán)境便利度。要建立“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)包企”、“職能部門駐點(diǎn)惠企”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道屬地助企”的營(yíng)商環(huán)境機(jī)制，力爭(zhēng)打造出雙“一號(hào)工程”的安源經(jīng)驗(yàn)、安源做法、安源品牌、安源模式；要把握好“基礎(chǔ)賽道、新興賽道、融合賽道”三個(gè)賽道，嚴(yán)格按照“一產(chǎn)數(shù)字化賦能轉(zhuǎn)型”、“工業(yè)、裝備制造業(yè)數(shù)字化賦能轉(zhuǎn)型”、“商貿(mào)消費(fèi)數(shù)字化賦能轉(zhuǎn)型”三項(xiàng)賦能轉(zhuǎn)型抓落實(shí)，努力為雙“一號(hào)工程”增添新動(dòng)力。另一方面，要建立工作專班，加大宣傳力度，助推雙“一號(hào)工程”建設(shè)再上新臺(tái)階。各部門單位要各司其職、各盡其責(zé)，按照區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一部署做好雙“一號(hào)工程”各項(xiàng)工作。同時(shí)，要注重在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘典型，積極宣傳推介，運(yùn)用各種方式進(jìn)行全媒體平臺(tái)報(bào)道，力爭(zhēng)將報(bào)道推送至上級(jí)重點(diǎn)刊物；要在保質(zhì)保量的同時(shí)定期對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、營(yíng)商環(huán)境進(jìn)行專題推送，進(jìn)一步形成濃厚氛圍，全力推動(dòng)雙“一號(hào)工程”的發(fā)展再上新臺(tái)階。
會(huì)上，龔云華就如何做好雙“一號(hào)工程”具體工作提出了相關(guān)建議。 |
