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即將拆遷的地方還有富麗昌、流萬、賀家灣、吉星街等,附詳細圖文!

2022-3-11 12:28| 發(fā)布者: 房產小編| 評論: 0

摘要: 2018年3月15日,安源區(qū)召開區(qū)委常委(擴大)會議傳達學習市“年年有變化、三年大變樣”領導小組第四次會議精神和全市招商引資工作動員大會精神,研究貫徹落實意見。市委常委、區(qū)委書記黃萬林主持會議并講話。區(qū)委副書 ...

2018年3月15日,安源區(qū)召開區(qū)委常委(擴大)會議傳達學習市“年年有變化、三年大變樣”領導小組第四次會議精神和全市招商引資工作動員大會精神,研究貫徹落實意見。市委常委、區(qū)委書記黃萬林主持會議并講話。區(qū)委副書記、區(qū)長康峰傳達了會議精神。全區(qū)在職副縣級以上領導干部,區(qū)委各部門、區(qū)直各單位、駐區(qū)有關單位,各鎮(zhèn)街委相關負責同志參加會議。

黃萬林強調,今天以區(qū)委常委(擴大)會議的高規(guī)格形式傳達全市深入推進“年年有變化、三年大變樣”領導小組第四次會議和全市招商引資工作動員大會精神。一是說明這兩項工作,特別是“大變樣”工作的極端重要性。市委小豹書記在全市“大變樣”領導小組第四次會議上強調,“大變樣”工作領導小組會是在之前先后召開了全市農村工作會暨扶貧開發(fā)工作會、民生工作“八大工程”調度推進會、海綿城市試點建設工作領導小組會、招商引資工作動員大會等一系列重要專項工作會議的基礎上召開的,說明“大變樣”工作是當前萍鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展的“總抓手”,對萍鄉(xiāng)、安源當前和今后加快發(fā)展具有重要意義。二是說明了這兩項工作的緊迫性。2018年已過去一個季度,但有些部門、單位仍然存在按部就班的現(xiàn)象,沒有只爭朝夕,時不我待的緊迫感、責任感、使命感。我們第一時間傳達市“大變樣”工作領導小組會議和招商引資工作會議精神以及市委李小豹書記的重要講話精神,目的就是要進一步動員全區(qū)上下緊張起來、行動起來,大干實干快干,朝著“大變樣”工作目標任務全力沖刺。特別是要圍繞今年的重點項目,如愛尼維爾空氣壓縮機、雅斯諾液晶顯示模塊、巴特威數(shù)碼鋰電池、歐利萬電子、田治光電、平盛電子、厘米科技、永盈電子、羅曼蒂克陶瓷、誠達化工、科萊達3D打印、海綿小鎮(zhèn)的運營中心和十里花溪、海綿聚落、夢想天街城市綜合體、天虹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地等重點項目,涉及的鎮(zhèn)街、部門要倒排時間表,排除萬難,加速推進。招商引資工作,要牢牢把握方向和目的,積極“走出去、引進來”,加大招商工作的力度、密度、進度,主動出擊,精準對接,高效招商。


就如何更好的貫徹會議精神,黃萬林提出了三點意見

要以更高的目標

引領大變樣“兩年見實效”

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在全市“大變樣”工作領導小組會上,市委小豹書記明確指出,今年8月,市里將參照去年的做法,召開2017-2018年度全市“大變樣”工作觀摩總結大會,這個大會,必然又是一次全市矚目的大會。我們今年要確保拿下“大變樣”先進縣區(qū)稱號、實現(xiàn)“兩連冠”,就必須自我加壓、自我提標。一是確保經濟指標按照預定目標如期完成。特別要注意加強工業(yè)投資、工業(yè)用電量、工業(yè)增值稅這三大經濟先行指標,加快高新技術企業(yè)的培養(yǎng)、培育。二是確保項目建設取得更大突破。一方面,要確保今年全區(qū)項目招引實現(xiàn)“三個翻一番”,即引進億元項目翻一番、引進“2+1”主導產業(yè)項目翻一番、“2+1”主導產業(yè)項目投資翻一番,商務部門和工信部門要把任務進一步具體化。要確保爭取上級資金總數(shù)增長20%以上,力爭突破15億元,各部門單位要對照相關文件,對照目標,認真抓好實施。另一方面,要著力抓好項目落地、投產、達效全流程工作,確保全區(qū)127個重大項目(其中擬上報省級重點項目5個,市級重點項目21個)開工率、完工率、投產率三大指標分別達到100%、90%和80%。三是保爭先進位趨勢加強。各項主要經濟指標在全省、全市位次要繼續(xù)前移,不斷鞏固提升安源區(qū)在全省、全市科學發(fā)展綜合考評先進地位,確保在8月份“大變樣”考場上拿下先進。

要以更實的舉措

推動大變樣“兩年見實效”

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一是要鉚足干勁推動產業(yè)轉型大升級。要堅持強攻工業(yè)。持續(xù)推進“支柱產業(yè)倍增計劃”和“百億產業(yè)成長計劃”,加快推進節(jié)能環(huán)保、新材料、電子信息為代表的“2+1”主導產業(yè)發(fā)展壯大,早日實現(xiàn)由主導產業(yè)向支柱產業(yè)的轉變。今年實現(xiàn)百億產業(yè)。同時,積極鼓勵引導傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級,進一步提升傳統(tǒng)產業(yè)創(chuàng)造力、競爭力,特別是電瓷產業(yè),要拿出最優(yōu)扶持政策助推產業(yè)壯大發(fā)展。要堅持提升服務業(yè)。千方百計加快安源景區(qū)創(chuàng)5A建設,只有按時間節(jié)點一件一件去完成,積小勝為大勝,才能真正圓滿建成。以快樂體育產業(yè)園、青少年活動中心等平臺為依托,積極培育文化產業(yè)新業(yè)態(tài),鼓勵引進電子競技企業(yè)。以金融小鎮(zhèn)、建筑服務產業(yè)園、醫(yī)療器械產業(yè)園、醫(yī)療服務產業(yè)園、現(xiàn)代服務業(yè)產業(yè)園、鑫稅云通為等微平臺,繼續(xù)做大做強做實現(xiàn)代總部經濟。加速推進中農批、天虹、夢想天街等城市商貿綜合體建設。充分發(fā)揮近郊優(yōu)勢,全面推廣“農業(yè)+旅游”模式,大力發(fā)展現(xiàn)代休閑農業(yè),積極學習兄弟縣區(qū)好經驗、好做法,補足短板,全力推進。二是要鉚足干勁推動開放格局大提升。加快與發(fā)達地區(qū)的有效對接和合作,加大招商引資力度,全面提升對內對外雙向開放水平。堅決按照市委小豹書記在全市招商引資工作動員大會上提出的“挑優(yōu)選好、招大引強、因地制宜、以商招商”的原則,圍繞2月份重點項目推進會上曾提到的“大、新、高、強”的主攻方向,重點圍繞節(jié)能環(huán)保、新材料和電子信息為代表的“2+1”主導產業(yè)進行精準招商。今年是全市招商引資年,全區(qū)上下要認真謀劃,實打實引進,實打實去做,圓滿完成好招商任務。各鎮(zhèn)街委和相關部門要加大招商引資工作的力度、密度、進度,不能有歇一歇、松一松的余地和想法。同時,也要注意招商方式方法和招商效果,在全區(qū)上下掀起新一輪大招商熱潮。要聚焦時代新要求,持續(xù)聚力降成本優(yōu)環(huán)境,加快省級重點工業(yè)園區(qū)建設,確保在新一輪競爭發(fā)展中贏得主動、贏得優(yōu)勢。工業(yè)園區(qū)建設要抓緊加快、提質升級,標準廠房的建設、供應要緊跟發(fā)展步伐。要進一步加強跑項爭資力度,充分利用和把握上級政策,科學包裝項目,提高跑項爭資效率。積極做好項目謀劃儲備工作,使更多“頂天立地”的大項目、好項目進入中央和省市的“大盤子”。三是要鉚足干勁推動城鄉(xiāng)面貌大改觀。要進一步完善新城區(qū)生產功能、服務功能、承載功能、集散功能等,加快推進新城區(qū)提檔升級。要以流萬、賀家灣、吉星街、富麗昌、飛行山等棚戶區(qū)改造、公共停車場建設等基礎設施建設為抓手,扎實推進老城區(qū)改造。


要大力推進鐵皮棚子整治攻堅,鐵腕整治“兩違”,確保零增量,加快去存量,各鎮(zhèn)街委要嚴控狠抓,不能有絲毫放松。對重視不夠、缺乏擔當、工作不力等情況,相關部門要采取強硬辦法,加大追責力度,確保整治到位、工作見效。要積極推進鄉(xiāng)村產業(yè)振興、美麗鄉(xiāng)村建設、鄉(xiāng)村文化復興、鄉(xiāng)村治理體系現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)配套改革等各項工作,大力推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。要以安源湖和路網建設等基礎設施為重點,穩(wěn)步推進安源生態(tài)新城的規(guī)劃、建設,加快推進特色小鎮(zhèn)建設,不斷提升安源城鄉(xiāng)品質。四是要鉚足干勁推動民生事業(yè)大改善。舉全區(qū)之力堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn),確保兩個貧困村、551戶、1557人全部按期脫貧摘帽;加強城市貧困人口的幫扶力度,確保城市貧困人口同步脫貧。要強化資金投入、督查調度,高質量、高標準推進民生工作“八大工程”和“二十件惠民實事”。要堅持辦好人民滿意的教育,不斷提升安源中學辦學水平,努力打造一流學校教育。要結合掃黑除惡專項斗爭,著力化解群眾關心的社會治安和賭博問題。要緊緊守住安全穩(wěn)定的紅線,堅決遏制安全事故發(fā)生。

 要以更嚴的要求

保障大變樣“兩年見實效”

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一是要凝心聚力再出發(fā)。要以“思想再解放、改革再深入、工作再抓實”主題實踐活動為抓手,把全區(qū)黨員干部的思想和行動高度統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來,把全區(qū)黨員干部的精力和注意力高度集中在一心一意謀發(fā)展、全心全意促改革、齊心協(xié)力抓落實上來。二是要只爭朝夕再加速。對定下來的項目,要列出施工圖、算好時間帳、排出進度表,一刻不懈怠、一刻不停頓、一刻不放松,一鼓作氣、一抓到底。三是要奮力爭先再攀高。嚴格落實“三天一匯總、一周一通報、一月一點評”項目督導機制,完善優(yōu)化項目建設考核激勵機制,牢固樹立“項目為零、實績?yōu)榱恪钡膶颍M一步形成“在項目謀劃上見高低,在項目建設上分勝負,在項目服務上比優(yōu)劣”的良好氛圍,全力干出以項目促大變樣的安源新氣派。



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