| 一是國(guó)有企業(yè)重組改革不斷深入。按照《上栗縣國(guó)有企業(yè)重組改革方案》要求，縣投資公司全民所有制改制基本完成。打造的“1+3”集團(tuán)公司治理架構(gòu)體系基本成型，將在全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)資金要素保障上發(fā)揮更重要的職能。二是國(guó)有資本使用效率和市場(chǎng)化專(zhuān)業(yè)化水平不斷增強(qiáng)。設(shè)立上栗縣贛湘工業(yè)發(fā)展投資有限公司，積極探索國(guó)際資本市場(chǎng)多元化融資，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈水平上的引領(lǐng)作用。三是現(xiàn)代化企業(yè)管理水平不斷提升。大力推進(jìn)制度流程體系建設(shè)，制定了《財(cái)務(wù)管理制度》《項(xiàng)目資金監(jiān)督管理暫行辦法》等規(guī)章制度。完善考核激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化紀(jì)律保障，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，充分發(fā)揮好考核的激勵(lì)、督促作用。 |
