6月13日，安源區(qū)召開“六個(gè)江西”、“五區(qū)”建設(shè)、“三區(qū)同振 城鄉(xiāng)融合”工作推進(jìn)會，區(qū)委書記李水清主持會議并講話，他強(qiáng)調(diào)，要以更快的節(jié)奏、更緊的步伐、更高的標(biāo)準(zhǔn)，向“雙過半”發(fā)起決戰(zhàn)，奮力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展“半年紅”，向黨的二十大獻(xiàn)禮。區(qū)委副書記、區(qū)長邱偉主持會議并講話，全區(qū)副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部出席會議，區(qū)委有關(guān)部門、區(qū)直有關(guān)單位、區(qū)有關(guān)人民團(tuán)體、駐區(qū)有關(guān)單位主要（常務(wù)）負(fù)責(zé)同志、各鎮(zhèn)街委負(fù)責(zé)同志等參加會議。
李水清強(qiáng)調(diào)： 要堅(jiān)定擔(dān)當(dāng)，準(zhǔn)確領(lǐng)會上級要求 在中央、省、市的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，安源區(qū)推進(jìn)“六個(gè)江西”、“五區(qū)”建設(shè)、“三區(qū)同振 城鄉(xiāng)融合”各項(xiàng)工作取得了扎實(shí)進(jìn)展，中央、省、市高度重視經(jīng)濟(jì)工作，強(qiáng)調(diào)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”，確保二季度GDP正增長。省委將安源區(qū)列為首批全面建設(shè)“六個(gè)江西”的25個(gè)觀測點(diǎn)之一，每個(gè)季度要向省里報(bào)工作情況。安源區(qū)要有“樣本”變“樣板”的自覺，將“觀測點(diǎn)”打造成為強(qiáng)力推進(jìn)“六個(gè)江西”建設(shè)的“示范點(diǎn)”。各級各部門要“全面爭先、全面領(lǐng)先”，加快安源科創(chuàng)城建設(shè)、工業(yè)園建設(shè)、景區(qū)建設(shè)、老城區(qū)改造等，“當(dāng)好縣區(qū)發(fā)展火車頭、爭當(dāng)轉(zhuǎn)型升級主動力、創(chuàng)造群眾滿意的新業(yè)績”。要敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)，保持定力干，緊扣目標(biāo)沖，提振精神拼，堅(jiān)決頂起自己該頂?shù)哪瞧�，為大局多作貢獻(xiàn)。 要破局突圍，聚焦強(qiáng)攻問題短板 一要破舊立新促狀態(tài)提振。要破除寬松軟懶的舊思想，樹立抓緊抓勤的新理念，做到有部署、有落實(shí)、有成效、有反饋，以節(jié)點(diǎn)完成保障整體進(jìn)展，確保每項(xiàng)工作都見底到位、落地見效，用勤廉的干部作風(fēng)營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。二要破繁立簡促工作提效。在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的當(dāng)下，企業(yè)面臨較大困難，不容忽視，各級各部門要認(rèn)真踐行一線工作法，落實(shí)“三包一助”網(wǎng)格責(zé)任，充分利用國家、省、市助企紓困的各類政策，加快兌現(xiàn)已出臺的政策，給困難企業(yè)送上“及時(shí)雨”，千方百計(jì)穩(wěn)住市場主體，解決產(chǎn)業(yè)鏈安全性和穩(wěn)定性等問題。三要破虛立實(shí)促落實(shí)提速。要認(rèn)真踐行項(xiàng)目工作法，樹牢“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率理念，加快項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)事項(xiàng)的推進(jìn)力度和速度，要在半年考核中取得好的成績，力爭上游。四要破安立危促效果提質(zhì)。各級各部門要以放心不下的狀態(tài)抓工作，破解難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)問題，在縱向比較有提升的同時(shí)，更要橫向比較有提升，要在二季度向全市、全省亮出一份好的成績單。 要穩(wěn)扎穩(wěn)打，調(diào)優(yōu)確保“雙過半” 遇難是常事，解難是本事，形勢越是嚴(yán)峻，工作越要嚴(yán)實(shí)。一要高效統(tǒng)籌“防疫”和“發(fā)展”。敏銳把握政策、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，努力在兩難多難中實(shí)現(xiàn)多重目標(biāo)。二要高效統(tǒng)籌“即期”和“預(yù)期”。全力抓好現(xiàn)有企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)、開工企業(yè)投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)，形成更多當(dāng)期產(chǎn)出和實(shí)物投資。三要高效統(tǒng)籌“指標(biāo)”和“目標(biāo)”。要心中有“數(shù)”，善于識數(shù)用數(shù)管數(shù)，做到指標(biāo)化把握、目標(biāo)化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)、專業(yè)化操作。竭盡全力沖指標(biāo)，半年考核，爭取各項(xiàng)指標(biāo)在全市的中上游位次，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展“半年紅”。
邱偉指出： 全面推進(jìn)“六個(gè)江西”、全面推進(jìn)“五區(qū)”建設(shè)，與全面推進(jìn)“三區(qū)同振 城鄉(xiāng)融合”在目標(biāo)任務(wù)上是一脈相承的，也是高度統(tǒng)一的。關(guān)于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，各級各部門要全面落實(shí)“一產(chǎn)要有新發(fā)展、二產(chǎn)要打翻身仗、三產(chǎn)要做大貢獻(xiàn)”的要求，關(guān)注企業(yè)運(yùn)營，助企紓困解難。要把握好“荷花定律”，加強(qiáng)與上級的溝通銜接，形勢越困難，越需要不懈的堅(jiān)持，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。關(guān)于項(xiàng)目大會戰(zhàn)，各部門各單位要堅(jiān)定不移強(qiáng)攻工業(yè)，全力以赴推進(jìn)“四個(gè)一批”項(xiàng)目，特別是要抓好固投、工業(yè)技改等重點(diǎn)工作，加快伯樂智能、奕東電子、喜臨門等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。關(guān)于跑項(xiàng)爭資，各級各部門要狠抓項(xiàng)目穩(wěn)投資，梳理好跑項(xiàng)爭資清單，確定基數(shù)，不斷完善激勵(lì)機(jī)制，對先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)，以有效有力的投資支撐全區(qū)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展。關(guān)于考核評估，區(qū)委對“六個(gè)江西”、“五區(qū)”建設(shè)、“三區(qū)同振 城鄉(xiāng)融合”實(shí)行月度通報(bào)、季度調(diào)度、年度考核機(jī)制，并納入全區(qū)績效考核體系，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，注重過程意識和結(jié)果意識，進(jìn)行常態(tài)化的溝通協(xié)調(diào)，以考促干、以考促改、以考創(chuàng)先。關(guān)于重點(diǎn)板塊內(nèi)容，要毫不松懈抓好疫情防控，堅(jiān)決守住“外防輸入、內(nèi)防反彈”防線，統(tǒng)籌把握好疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系；各級各部門在推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中，要始終把握住統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事，強(qiáng)攻數(shù)字經(jīng)濟(jì)和營商環(huán)境“雙一號工程”，進(jìn)一步振奮精神，進(jìn)一步擔(dān)當(dāng)實(shí)干，進(jìn)一步攻堅(jiān)克難，以安源“三區(qū)同振 城鄉(xiāng)融合”的良好成效，為全市“五區(qū)”建設(shè)、全省“六個(gè)江西”作出新的更大貢獻(xiàn)。
會上，區(qū)委副書記、安源國家森林公園黨組書記、主任劉鑄匯報(bào)了建設(shè)美麗江西專項(xiàng)工作情況，通報(bào)了“五區(qū)”建設(shè)、“三區(qū)同振 城鄉(xiāng)融合”工作開展情況；“六個(gè)江西”建設(shè)的各專項(xiàng)工作組、牽頭負(fù)責(zé)的區(qū)委常委及負(fù)責(zé)同志分別了匯報(bào)了各自工作情況。 |
