為深入貫徹落實江西省國資國企改革創(chuàng)新三年行動的相關要求，著力建立主責主業(yè)清晰、管理規(guī)范高效、充滿生機活力的現(xiàn)代企業(yè)集團，萍鄉(xiāng)市委、市政府作出科學決策，改革組建成立萍鄉(xiāng)市投發(fā)集團，并于今年1月6日正式掛牌。萍鄉(xiāng)市打造首家千億級“國企航母”，由此正式揚帆起航。 今年以來，新組建的萍鄉(xiāng)市投發(fā)集團，以黨建為引領，聚焦“作示范、勇爭先”目標要求，緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，緊扣該市國資委工作要求，科學制定集團“一二三四”發(fā)展思路，以腳踏實地的工作干勁、求真務實的工作作風，持續(xù)穩(wěn)步推進各項工作齊頭并進，呈現(xiàn)出實力提升、發(fā)展提速、管理提效、經營提質的良好局面。 敢為人先—— 推進改革重組進軍千億集團 今年新春伊始，省委、省政府召開全省深化發(fā)展和改革雙“一號工程”推進大會，持續(xù)推進發(fā)展和改革。 承擔著引領萍鄉(xiāng)市國企改革創(chuàng)新重任的萍鄉(xiāng)市投發(fā)集團，提高站位、自我加壓，緊緊圍繞省、市關于國資國企改革創(chuàng)新的決策部署，在市國資委的具體指導下，以敢為人先之氣魄、堅定不移之決心推進改革創(chuàng)新，在較短時間內取得了明顯成效。 優(yōu)化重組是現(xiàn)代企業(yè)做大做強的重要選項。為此，萍鄉(xiāng)市投發(fā)集團以只爭朝夕、時不我待的進取精神，首先抓住企業(yè)與資產重組頭等工作，高效完成了市城投集團、市國投集團、市設計集團、武功山旅游集團、市投資公司、市資發(fā)集團、云數(shù)維護中心、藍盾公司、保安公司9家企業(yè)股權劃轉。 萍鄉(xiāng)市投發(fā)集團在推進改革重組過程中，注重創(chuàng)新、轉型發(fā)展，整合優(yōu)質資源，激發(fā)發(fā)展新動能。該集團下屬企業(yè)萍鄉(xiāng)城投產業(yè)投資集團以3000萬元的產業(yè)基金，撬動了社會資本10億元，幫助投資該市的上市公司佳禾智能順利完成了定增，定增資金全部用于該企業(yè)在萍鄉(xiāng)市的擴大再生產，并通過該集團下屬企業(yè)萍鄉(xiāng)城投建工集團承建了佳禾智能投資約5億元廠房工程建設和產業(yè)園區(qū)建設。 該項目成功運作，既為該市招來了大項目，又實現(xiàn)了國資平臺多重收益，同時大大降低了定增投資帶來的風險，真正實現(xiàn)了“產業(yè)基金+產業(yè)基地+龍頭企業(yè)”招引模式。正是得益于定增的成功發(fā)行，增強了企業(yè)投資萍鄉(xiāng)的信心和決心。近期，佳禾智能又傳來令人振奮的好消息，公司已公告將發(fā)行10個億的可轉債，全部資金用于萍鄉(xiāng)生產基地的建設與經營。 通過改革重組與創(chuàng)新發(fā)展，萍鄉(xiāng)市投發(fā)集團正在穩(wěn)步邁向“千億集團”目標。目前，該集團總資產達844.77億元，比組建前增加了406.48億元，下設一級子公司6家、二級及以下子公司118家，業(yè)務涉及國有資本運營管理、城市開發(fā)、金融服務、文化旅游、商貿物流、房地產開發(fā)、咨詢服務等，集團綜合實力得到大幅提升。 爭當標桿—— 聚焦主責主業(yè)狠抓項目建設 聚焦主責主業(yè)，是國資國企改革創(chuàng)新三年行動的重要初衷。作為萍鄉(xiāng)市最大的國有企業(yè)，萍鄉(xiāng)市投發(fā)集團主動擔當作為，堅持“項目為王”理念，充分發(fā)揮中堅作用，積極推進項目落地，爭當項目建設的國企標桿。 今年以來，萍鄉(xiāng)市投發(fā)集團通過改革重組激發(fā)活力與動力，全力推進萍實大廈、高鐵新城、文創(chuàng)產業(yè)園、數(shù)字萍鄉(xiāng)、方艙醫(yī)院、新城區(qū)停車場、萍鄉(xiāng)技師學院、武功山靈芝境等21個重大工程項目建設，項目總投資超130億元。集團堅持向市場要項目，旗下萍鄉(xiāng)城投建工集團成立三年以來，中標項目共28個，中標總金額38.52億元，累計完成產值19.4億元，實現(xiàn)營業(yè)收入17.8億元。 萍鄉(xiāng)市投發(fā)集團在加快現(xiàn)有項目建設的同時，聚焦內生動力、激活新老項目。南正街文化內涵和街區(qū)綜合品質全面提升，榮獲了“第二批國家級夜間文化和旅游消費集聚區(qū)”“江西省首批特色文化街區(qū)”“江西省首批夜間文旅消費集聚區(qū)”“江西省首批旅游休閑街區(qū)”等榮譽。迎賓館大力推進“金樹葉級綠色旅游飯店”創(chuàng)評工作，引入現(xiàn)代星級服務管理模式，不僅提升了企業(yè)效益，而且為全市增強了政務商務會議的接待能力。藍盾駕校業(yè)務穩(wěn)中有增，業(yè)務營收增長率達32%。 為了進一步強化國資國企培育與開拓項目的擔當，萍鄉(xiāng)市投發(fā)集團積極開展項目融資工作。今年以來，該集團通過企業(yè)債、公司債、境外債、商業(yè)銀行等融資工具，已取得融資批復70億元，已實現(xiàn)融資51.5億元。 黨建引領—— 加快高質量跨越式發(fā)展 全面加強和改進國有企業(yè)黨建工作，推動國有企業(yè)黨建工作與生產經營深度融合，筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”。 萍鄉(xiāng)市投發(fā)集團黨委強化責任，堅持以黨建為引領，擔當作為、統(tǒng)攬全局，以黨建促發(fā)展、以黨建強保障，帶領集團上下奮勇拼搏、奮發(fā)作為，向改革要活力、向市場要效益，持續(xù)推進改革創(chuàng)新與開拓市場，不斷提升企業(yè)創(chuàng)新活力與市場競爭力，奮力打造“千億集團”，全力推動集團加快高質量跨越式發(fā)展。 黨建凝心聚力，制度規(guī)范行為。萍鄉(xiāng)市投發(fā)集團黨委制定了《2022年市投發(fā)集團黨委理論學習中心組學習重點內容安排》《市投發(fā)集團黨建品牌創(chuàng)建實施方案》等一系列黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)文件，圍繞打造“黨旗飄揚投發(fā)奮進”黨建品牌，筑牢機關、盛拓、建工、迎賓館、產投、藍盾、資發(fā)、萍投8個“戰(zhàn)斗堡壘”，打造8個亮點工程，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。 該集團黨委出臺《市投發(fā)集團2022年度廉潔萍鄉(xiāng)建設工作實施方案》等，同時推動集團建立財務中心、采購中心、法務中心等現(xiàn)代企業(yè)架構體系，讓集團在建成現(xiàn)代一流企業(yè)、實現(xiàn)高質量跨越式發(fā)展更有科學的制度保障。 在黨建引領下，如今的萍鄉(xiāng)市投發(fā)集團，改革創(chuàng)新持續(xù)推進，主責主業(yè)更加清晰，項目建設有序有力，新動能持續(xù)集聚，發(fā)展效能不斷提高，國企活力、創(chuàng)新力、競爭力、貢獻力得到持續(xù)提升，于今年8月份成功取得了國內兩家權威評級機構評定的AA+主體信用評級，成為萍鄉(xiāng)市本級第一家AA+信用等級企業(yè)。 砥礪奮進，逐夢前行。成功重組運營的萍鄉(xiāng)市投發(fā)集團，搶抓改革重組機遇，奮力打造千億級“國企航母”，正在加快推進高質量跨越式發(fā)展。 萍鄉(xiāng)市投發(fā)集團黨委書記、董事長康輝就此表示，集團將以黨建引領之作為，牢記使命、接續(xù)奮斗，聚焦“作示范、勇爭先”目標要求，堅決貫徹落實省、市工作部署，緊緊圍繞國資國企“聚主業(yè)、調結構、控成本、防風險、優(yōu)效益”的工作要求，按照集團“一二三四”發(fā)展思路(即圍繞千億級領航企業(yè)“一個核心目標”，做強發(fā)展融資、城建運營“兩個平臺”，打造產業(yè)投資、城鄉(xiāng)建設、資產運營“三個板塊”，做好組織、人才、機制、廉潔“四個保障”)，著力把集團建設成為主責主業(yè)清晰、管理規(guī)范高效、充滿生機活力的現(xiàn)代企業(yè)，以敢為人先、爭當標桿的氣魄擔當，為萍鄉(xiāng)奮力推進“五區(qū)”建設、打造“最美轉型城市”，扛起國企擔當，貢獻應有力量。(曾廣南 陳海萍 彭 素) 專家點評—— 改革激發(fā)活力重組做大做強 萍鄉(xiāng)市委、市政府銳意進取、只爭朝夕，大刀闊斧推進國有企業(yè)改革重組、整合優(yōu)化，在較短時間推動組建“準”千億級“國企航母”萍鄉(xiāng)市投發(fā)集團，此舉正是我省決戰(zhàn)決勝國資國企改革創(chuàng)新三年行動的一個縮影。 良好的開端是成功的開啟。新組建的萍鄉(xiāng)市投發(fā)集團，充分發(fā)揮國企黨建優(yōu)勢，推動黨建和經營深度融合，堅持以改革促發(fā)展，聚焦主責主業(yè)，創(chuàng)新轉型增活力，科學管理抓效益，呈現(xiàn)出較好發(fā)展態(tài)勢。期望該集團進一步做活做好“改革重組激發(fā)活力”大文章，充分發(fā)揮資產實力優(yōu)勢，主動對照全國一流乃至世界領先企業(yè)，積極融入國際國內雙循環(huán)，奮勇搏擊、奮發(fā)作為，加快推進高質量跨越式發(fā)展。 今年是我省國資國企改革創(chuàng)新三年行動的收官之年。聚焦“作示范、勇爭先”目標要求，全省國資國企都要如萍鄉(xiāng)市國資國企一樣，提高站位、自我加壓，持續(xù)推進改革創(chuàng)新，通過改革催生新項目，優(yōu)化重組盤活大項目，主動成為大項目建設的頂梁柱、創(chuàng)新驅動的先行軍、高質量跨越式發(fā)展的領頭雁，不斷提升國企綜合實力，大幅提升國有經濟貢獻力，為全面建設“六個江西”不斷作出國資國企新貢獻。 (江西財經大學工商管理學院教授、經濟學博士 劉愛軍) |
