萍鄉(xiāng)市上栗生態(tài)環(huán)境局牢固樹立主人翁意識，分類施策做好建設(shè)項目環(huán)評審批服務(wù)工作，本著“能快速辦理的項目加快辦，不符合要求的項目堅決不辦，該辦難辦的項目想方設(shè)法辦，全縣重點項目主動協(xié)調(diào)辦，線上線下政務(wù)服務(wù)便民辦”的工作原則，以“環(huán)評審批加速度”推動雙“一號工程”取得實質(zhì)性突破，數(shù)字經(jīng)濟“一號發(fā)展工程”蹄疾步穩(wěn)，營商環(huán)境“一號改革工程”全面鋪開。 一是加速職能轉(zhuǎn)變，強化服務(wù)企業(yè)意識。堅持全心全意為人民服務(wù)的原則，破除“門難進、臉難看、事難辦”或“門好進、臉好看、事不辦”的怪相，對申請項目備案或?qū)徟氖马椖芸焖偌皶r辦結(jié)，用實際行動踐行為民服務(wù)、為基層服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的理念。在持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升服務(wù)水平的同時，進一步放寬市場準入政策。二是推進項目落地，推行領(lǐng)導(dǎo)全過程管理制度。對縣區(qū)重點項目審批、農(nóng)村污水治理項目、土壤修復(fù)治理項目，由局班子成員全過程管理，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)共同負責(zé)重點項目從前期工作、開工建設(shè)到竣工投產(chǎn)的全程推進，全面落實“一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套方案、一抓到底”的“四個一”工作機制。局主要責(zé)任人定期親自召開項目調(diào)度會，及時解決項目推進中存在的相關(guān)問題。同時，要求責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及時跟蹤項目、服務(wù)項目，及時兌現(xiàn)扶持優(yōu)惠政策，改善營商環(huán)境，使更多的項目落戶我縣。三是調(diào)整優(yōu)化項目審批流程。進一步梳理審批鏈條，削減審批環(huán)節(jié)，壓縮承諾時限，印發(fā)《關(guān)于規(guī)范建設(shè)項目環(huán)境影響評價審批流程的通知》，全力為前來辦事的企業(yè)主提供最優(yōu)服務(wù);推出送服務(wù)上門的舉措，派出多名工作人員下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為桐木、赤山、金山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)登記管理類排污單位就近服務(wù)，為這些企業(yè)主省去大量時間和精力；對于環(huán)保項目，開通綠色通道，實行網(wǎng)上審批，努力打造“流程最佳、環(huán)節(jié)最少、時間最短、服務(wù)最優(yōu)”的營商環(huán)境。 2022年以來，共審批建設(shè)項目環(huán)境影響評價報告表3個，指導(dǎo)企業(yè)在線填報環(huán)境影響登記表 30個，線上線下接受群眾和企業(yè)咨詢200余次，實現(xiàn)了環(huán)評全覆蓋。 |
