鳳凰街統(tǒng)計(jì)站依照“夯實(shí)基礎(chǔ)保障、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的工作思路，聚焦提升基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)能力，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控與研判，以保障源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，通過抓好“硬件”提升、網(wǎng)格構(gòu)建、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、臺賬整理“四大方面，構(gòu)建“橫到邊、縱到底”統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格工作模式，2022年新一輪統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作得到顯著提高！
抓好“硬件”提升 鳳凰街根據(jù)上級文件精神，按照省、市、區(qū)對統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作要求，召開“加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作專題會議”，明確要求落實(shí)“人財(cái)物”保障，提升統(tǒng)計(jì)工作“基本功”：成立了統(tǒng)計(jì)工作小組，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，完善配套設(shè)施，做成鳳凰街統(tǒng)計(jì)站特色統(tǒng)計(jì)文化墻。
抓好網(wǎng)格構(gòu)建 統(tǒng)計(jì)站總結(jié)多年來統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)立獨(dú)具特色的“1+5+8+X”統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格工作法：“1”指由街統(tǒng)計(jì)站負(fù)責(zé)牽頭，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全街統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作；“5”指設(shè)5個一級網(wǎng)格長，由統(tǒng)計(jì)站各專業(yè)統(tǒng)計(jì)員擔(dān)任，按專業(yè)負(fù)責(zé)社區(qū)網(wǎng)格員工作任務(wù)的分配和管理；“8”指全街8個社區(qū)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作人員，為統(tǒng)計(jì)站專班網(wǎng)格員，保證“點(diǎn)上有人”，主要負(fù)責(zé)社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作落實(shí)及與企業(yè)主體銜接工作；“X”指全街轄區(qū)范圍的社會經(jīng)濟(jì)經(jīng)營單位。通過“網(wǎng)格監(jiān)管—發(fā)現(xiàn)甄別—?dú)w類推送—培育扶持—動態(tài)整改—升規(guī)入統(tǒng)”工作步驟，做到企業(yè)主體名錄閉環(huán)管理。
抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn) 統(tǒng)計(jì)站堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，對照普查、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，加大對普查人員、企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)力度，全力提升統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)技能。同時(shí)，積極組織參加市、區(qū)各項(xiàng)業(yè)務(wù)專班培訓(xùn)，“學(xué)員”只要有需求，各類專業(yè)“老師”隨時(shí)指導(dǎo)。
抓好臺賬整理 統(tǒng)計(jì)站充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)分析職能，依照統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)指導(dǎo)各企業(yè)建立原始臺賬，做到“一企一檔”；對固定資產(chǎn)投資企業(yè)建立“一項(xiàng)目一檔案”；規(guī)上工業(yè)、限上服務(wù)業(yè)企業(yè)建立企業(yè)臺賬；規(guī)下抽樣調(diào)查單位臺賬、準(zhǔn)上規(guī)上限企業(yè)臺賬、在庫項(xiàng)目臺賬、擬入庫項(xiàng)目等各類臺賬。規(guī)范統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程，指導(dǎo)企業(yè)建立健全數(shù)據(jù)采集、審核、查詢、匯總、上報(bào)和資料管理等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作制度，做到及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營動態(tài)，不斷提高源頭數(shù)據(jù)真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
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