統(tǒng)計工作是“心懷國之大者，掌握國之大數(shù)”的中心工作。東大街黨委、辦事處始終以習近平總書記關于統(tǒng)計工作重要講話重要指示批示精神為指導，按照《江西省統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化建設“三年行動”（2022-2024年）實施方案》和《萍鄉(xiāng)市統(tǒng)計局“作風建設深化年”活動實施方案》要求，立足統(tǒng)計工作每月時序規(guī)律，探索創(chuàng)新“四周”工作法，推動“忠誠統(tǒng)計、人民統(tǒng)計、擔當統(tǒng)計、法治統(tǒng)計、勤廉統(tǒng)計”走深走實。
做細“調(diào)查報數(shù)周”，讓數(shù)據(jù)更“實心” 第一周是企業(yè)數(shù)據(jù)開網(wǎng)上報的關鍵期，實行“圖表化”掛圖作戰(zhàn)，確保數(shù)據(jù)真實性、準確性。制定《東大街經(jīng)濟指標運行分析一覽圖》，對經(jīng)濟指標、轄區(qū)企業(yè)、重點投資項目逐一細化，以領導掛點推進，職責分線聯(lián)系、全員共建聯(lián)動的方式，主動上門、指導前移、服務下沉，提醒企業(yè)統(tǒng)計人員注重統(tǒng)計報表中易忽視環(huán)節(jié)和易錯指標，做到工作對接、信息對稱、數(shù)據(jù)共享。
做優(yōu)“走訪服務周”，讓服務更“暖心” 第二周是助企紓困的服務期，堅持“一線化”下沉到企，力促企業(yè)發(fā)展暖心爽心。街班子成員帶頭堅持每月至少到企業(yè)面對面溝通1次，堅持發(fā)現(xiàn)問題在一線、解決問題在一線。通過密切關注企業(yè)數(shù)據(jù)報表，由表及內(nèi)、全面分析企業(yè)運營狀況，做到靶向施策、精準培育、重點幫扶。今年來，累計為23家企業(yè)申請9200萬余元“財園信貸通”貸款資金。舉辦線上線下招聘活動共10場，累計為轄區(qū)企業(yè)推薦崗位人數(shù)200余人。新增升規(guī)入統(tǒng)企業(yè)4家。
做好“學習評比周”，讓業(yè)務更“得心” 第三周為統(tǒng)計業(yè)務學習、綜合能力比拼期，實行“清單化”臺賬學習，深入實施“大培訓”，倒逼能力持續(xù)加強、業(yè)務得心應手。將習近平總書記關于統(tǒng)計工作重要講話重要指示批示精神�！督y(tǒng)計法》等作為街黨委理論中心組、街行政辦公會學習的重要內(nèi)容，分管（協(xié)管）統(tǒng)計班子成員定期領學，確保統(tǒng)計干部業(yè)務政策常學常新采；建立“請進來、走出去、內(nèi)循環(huán)”式培訓模式，進一步拓寬工作思路和視野。較真碰硬評比學，建立街重點工作紅黑榜和“三保五爭”工作清單，獎優(yōu)罰劣，營造比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
做精“梳理分析周”，讓研判更“準心” 第四周是經(jīng)濟運行分析預警、綜合謀劃的核心期，按照“模板化”梳理分析，深入開展“大排查”，讓風險隱患及時消除、短板弱項及早補齊。對每月經(jīng)濟數(shù)據(jù)指標通報情況，建立縱向與自己過去比、橫向與先進鎮(zhèn)街比的分析框架和梳理研判方法，逐項分析原因、查找短板，尤其是對長期滯后的經(jīng)濟指標，更要集中時間研判、集聚精力破解。針對硬件設施不足、軟件力量不強的問題，先后投入10余萬元完善街統(tǒng)計基層規(guī)范化建設，選優(yōu)配強統(tǒng)計人員，統(tǒng)計隊伍平均年齡33歲，為提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提供有力的基礎支撐。
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