(江西日報記者尹曉軍、劉啟紅)今年以來，萍鄉(xiāng)市把提升統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)水平作為統(tǒng)計工作的核心，著力推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范化、網(wǎng)格化、數(shù)字化、法治化，構(gòu)建堅實的基層統(tǒng)計陣地，以高質(zhì)量統(tǒng)計服務(wù)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。 聚焦規(guī)范化建設(shè)，萍鄉(xiāng)市相繼出臺《萍鄉(xiāng)市人民政府關(guān)于進一步加強和改進統(tǒng)計工作的意見》《萍鄉(xiāng)市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)萍鄉(xiāng)市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作方案的通知》等一系列文件，推動開展統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)。同時，設(shè)計整理了一套統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)資料規(guī)范化模板，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))統(tǒng)計工作崗位職責，有力推進了基層制度的規(guī)范化建設(shè)。 聚焦網(wǎng)格化建設(shè)，萍鄉(xiāng)市建立了市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))統(tǒng)計人員網(wǎng)格庫，逐級負責、層層把關(guān)數(shù)據(jù)質(zhì)量。建立健全網(wǎng)格化走訪服務(wù)制度，市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計機構(gòu)根據(jù)任務(wù)分工確定走訪對象，加大對“五上”企業(yè)和重點項目的聯(lián)系幫扶力度，落實助企紓困解難政策。比如，安源區(qū)通過推行包產(chǎn)業(yè)、包企業(yè)、包項目的“三包一助”網(wǎng)格責任制，助力紓困解難，把責任壓實到分管副區(qū)長、職能部門、屬地鎮(zhèn)街委，強化了統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作。 聚焦數(shù)字化建設(shè)，萍鄉(xiāng)市依托現(xiàn)有的聯(lián)網(wǎng)直報和智慧統(tǒng)計平臺，拓展平臺功能，積極推進電子臺賬建設(shè)。目前，該市有33家企業(yè)成為電子臺賬試點單位，通過統(tǒng)一的軟件系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)智能抓取企業(yè)原始記錄，自動加工生成企業(yè)電子統(tǒng)計臺賬，既減輕了企業(yè)負擔，又提升了企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量。此外，緊扣服務(wù)數(shù)字經(jīng)濟“一號發(fā)展工程”，以“培訓(xùn)+釘釘直播”“培訓(xùn)+隨堂測試”“培訓(xùn)+隨機提問”等形式，為基層統(tǒng)計人員“充電”，提升他們的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。 聚焦法治化建設(shè)，萍鄉(xiāng)市以強化統(tǒng)計監(jiān)督職能為抓手，推動構(gòu)建“1+9”監(jiān)督機制。啟動拉網(wǎng)排查專項行動，在全市范圍開展“五上”企業(yè)“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”排查，掛圖作戰(zhàn)，實行銷號管理。并要求各縣(區(qū))強化屬地管理，夯實主體責任，挖掘經(jīng)濟增長點，確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、“顆粒歸倉”。今年以來，該市利用“雙隨機”專業(yè)核查等形式，加強重點監(jiān)督和日常監(jiān)督，對92戶“五上”企業(yè)進行統(tǒng)計執(zhí)法檢查，對50個統(tǒng)計調(diào)查單位開展入退庫核查，保障了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。1至9月，該市累計新增“一套表”法人單位216家，同比增長78.5%。 |
