記者文怡/文 黎冬萍/攝 1997年，美國經濟學家布朗曾向世界發(fā)問：“21世紀誰來養(yǎng)活中國”？ 面對世紀之問，習近平總書記提出：中國人要把飯碗端在自己手里，而且要裝自己的糧食。2018年4月，習總書記來到三亞，考察國家南繁科研育種基地并提出：國家南繁科研育種基地是國家寶貴的農業(yè)科研平臺，一定要建成集科研、生產、銷售、科技交流、成果轉化為一體的服務全國的“南繁硅谷”。 從1974年初赴海南三亞，萍鄉(xiāng)制種人每年如候鳥一般在萍鄉(xiāng)和海南之間來回穿梭，用45載風雨兼程的堅守，交出一份亮麗飽滿的答卷：制種面積常年穩(wěn)定在15萬至18萬畝，占全國南繁總面積的85%。45年制種累計總產量7.2億公斤，為國家增產糧食2400億公斤。中國雜交水稻之父袁隆平院士欣然為萍鄉(xiāng)題名為“中國雜交水稻制種之鄉(xiāng)”。 小滿時節(jié)，記者一行前往海南三亞、陵水等制種基地，追尋萍鄉(xiāng)制種人45年走過的道路。 不變的是椰風陣陣、稻浪翻涌，制種人的匠心耕耘，變化的是服務國家戰(zhàn)略的“南繁硅谷”建設在海南已啟動，萍鄉(xiāng)制種人面臨新的發(fā)展機遇和轉型升級之路。 堅守有“道” 海島風云變幻。5月22日，一場大雨突襲三亞，年近七旬的排上鎮(zhèn)第一代制種人胡步東被迫叫停了收割機。對于從事制種業(yè)40年的他來說，憶起2008年臺風雨導致800畝絕收的那一幕至今仍心有余悸。就像臺風摧不垮的椰樹，老胡愈挫愈勇，第二年繼續(xù)上島制種。所幸，2013年，海南出臺雜交水稻保險政策；2017年，湘東區(qū)出臺保險政策并進行保費補貼，給制種人吃了一顆“定心丸”。 200公里之外的東方市感城鎮(zhèn)不磨村，赤日炎炎。廣袤平坦的稻田間，瘦小黝黑的農樂南繁董事長王仕明頭頂草帽，站在田埂上指揮10多臺收割機作業(yè)。1970年出生的王仕明是“制二代”，父親是“制一代”、水稻制種專家王相萍。 和上輩一樣，新一代制種人仍下田干活實驗�！耙黄诳床灰姡诎F(xiàn)，三期毛絨絨，四期谷�，F(xiàn)，五期穎殼明，六期谷半長，七期轉綠色，八期即抽穗�！逼监l(xiāng)市雜交水稻制種協(xié)會會長張海峰念著制種口訣，不勝感慨�！斑@個‘口訣’是老一輩制種人數十年南繁制種總結的寶貴經驗，現(xiàn)在仍是我們制種人的看家法寶�！� 經驗技術的傳幫帶固然重要，但南繁精神的傳承才是事業(yè)永葆青春活力的不竭動力。 創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。1974年秋，身為排上公社農技干部的張理高率隊從排上出發(fā)，身背行裝，步行到萍鄉(xiāng)城里，再坐火車、乘汽車、過輪渡，日夜兼程長途跋涉，輾轉7天8夜才到達基地。那時住的是茅棚，蚊蛇時常驚擾，寢食難安。 為掌握核心技術，張理高堅持“實踐第一”的觀點，帶領隊員們在失敗中吸取教訓，在成功中摸索經驗�；ㄆ谙嘤鍪侵品N成敗的關鍵所在，張理高常常是早上5點多就起床在田間觀察，深夜2點多才入睡，夜以繼日，廢寢忘食。經過反復觀察、分析、比較，他終于掌握了一整套雜交水稻南繁制種的核心技術：首先定好父母本錯期，然后根據錯期長短定好父母本具體播種時間，再通過肥水管理促父母本均衡生長，如遇父母本生長不均衡，就巧施“920”激素促長勢，用“多效唑”(矮壯素)控徒長。這樣一環(huán)套一環(huán)，環(huán)環(huán)緊扣，花期相遇才會恰到好處。一整套關鍵技術的攻克，為奪取制種穩(wěn)產、高產、優(yōu)質奠定了堅實基礎。 為穩(wěn)住人心，當時張理高對制種隊員實行“四保一定”，即保證基本工資、保生活費、保差旅費、保福利，如生產生活工具、醫(yī)療等，定產量；超額完成預定產量的部分再額外獎勵。這一改革創(chuàng)新的管理辦法，保障了制種隊員的利益，調動了積極性，沿用至今。 海島掘金，大浪淘沙。在上世紀70年代末的幾年里，其他許多省市也組成育種隊陸續(xù)到達海南，但是大都經不起惡劣環(huán)境的考驗先后撤走，唯獨張理高和他的團隊堅持南繁制種39年未間斷(直到2013年)。從此萍鄉(xiāng)制種業(yè)開枝散葉，蔚為大觀。進入新世紀，萍鄉(xiāng)已形成近萬人的南繁制種大軍，制種人員之多、制種面積之大、制種產量之高、制種效益之好，均居全國南繁制種各縣市之前茅。雜交水稻制種田畝產由開始的10多公斤，逐步上升到200公斤，突破300公斤。雜交水稻品種由開始的一個系列幾個品種，發(fā)展到如今的兩大系列近400個組合。 稻生于隴畝，亦載之以道，孕育南繁精神。一部萍鄉(xiāng)南繁制種史，是萍鄉(xiāng)制種人用艱苦卓絕、求真務實、勇攀高峰精神鑄就的創(chuàng)業(yè)史詩，也是一場影響和改良水稻生產的偉大革新革命。 轉型生“機” 5月21日，小滿。海南陵水，鳳凰花開，稻菽千重浪。這里也是建設中的“南繁硅谷”核心區(qū)域。 落戶陵水的廣陵高科公司中科院野生稻試驗基地，1991年出生的中科院博士生張潔頭頂草帽，在采集野生稻樣本�；嘏缘闹袊茖W院海南分子育種基地實驗室，張潔的同事們正進行水稻育種材料擴繁加代等基礎科研工作。 不久的將來，隨著公司加快推進國家南繁椰林小鎮(zhèn)項目的規(guī)劃落地，全球動植物種質資源引進中轉基地有望選址花落在此。 從種子到種業(yè)，由傳統(tǒng)種業(yè)到現(xiàn)代種業(yè)，南繁制種業(yè)的轉型戰(zhàn)役已然奏響，萍鄉(xiāng)種業(yè)公司正奮力突圍。 面對大米市場從“吃得飽”向“吃得好”的轉變，農樂南繁抱團發(fā)展組建集團，繼續(xù)深耕優(yōu)勢制種基地，廣種綠色優(yōu)質品種，充當隆平高科等種業(yè)大公司的優(yōu)質種子供應商，搶占中低端市場，爭取更大的種子質量標準制定權、定價權。 “種業(yè)競爭日趨全球化，我們有信心和決心，培育核心技術，應對‘洋種子’挑戰(zhàn)，為國家糧食安全作出更大的貢獻�！睆V陵高科董事長戴揚自信地表示。作為“國家農業(yè)科技創(chuàng)新與集成示范基地”、海南省農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)，廣陵高科在建設育繁推一體化現(xiàn)代化種業(yè)品牌的同時，大力打造南繁公共服務平臺。目前，在“南繁硅谷”核心區(qū)域的陵水、樂東、東方已流轉了2萬余畝土地，建成了海南南繁科技產業(yè)園等配套服務設施，服務全國60%以上的南繁育種省份、250多家南繁科研單位、種業(yè)企業(yè)。聘請顏龍安、張啟發(fā)等15位院士，組建院士工作站。由公司主導制定《南繁公共服務標準》，首創(chuàng)“菜單式、訂單式、保姆式”南繁服務模式已在國家南繁基地推廣。 策應建設“南繁硅谷”國家發(fā)展戰(zhàn)略，我省適時提出打造“江西綠色硅谷”。作為江西省農業(yè)產業(yè)化經營龍頭企業(yè)、中國種業(yè)50強企業(yè)，江西天涯種業(yè)抓住這一戰(zhàn)略發(fā)展機遇期，憑依“天涯海角”，將種子播撒世界。2017年，省農業(yè)農村局委托天涯種業(yè)為江西省南繁基地建設承擔單位，目前天涯種業(yè)子公司在樂東縣流轉了1800畝土地，已啟動基礎設施建設；2018年省農科院與萍鄉(xiāng)市政府簽訂共建南繁育種中心協(xié)議，委托天涯種業(yè)為建設實施單位。去年，該公司成為全省首家獲得進出口資質的種子企業(yè)，種子已出口“一帶一路”的巴基斯坦和馬達加斯加等國家。 “南繁南繁，又難又煩�！痹浝_南繁制種人的困境雖大有改善，但仍有諸多難題亟待通過新一輪的種業(yè)體制改革破解，其中既有土地、人力成本大幅上漲，制種農民嚴重老化，曬場嚴重不足，制種大戶處于產業(yè)鏈低端、種子賤賣等市場困局，也有制種業(yè)產業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃滯后，相關部門異地管理服務缺位，全產業(yè)鏈條縱深延展不夠，科研投入嚴重不足、核心技術薄弱等體制機制障礙。這也是種業(yè)大國邁向種業(yè)強國必須跨越的重重關山。 “為什么我的眼里常含淚水？因為我對這片土地愛得深沉�！睆陌嗟倪@句詩，記者突然聯(lián)想起春蕾海南分公司文化墻上“糧安天下種定乾坤”的題字。 “南繁硅谷”的壯麗圖景已在南中國海之濱拉開序幕，種業(yè)大國加速邁向種業(yè)強國的征程已經開啟，萍鄉(xiāng)新一代制種人重整行裝再出發(fā)。 |
