萍鄉(xiāng)市新浩農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司由萬(wàn)新村、周江村、橫板村三個(gè)村集體注資成立，下設(shè)農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖基地。該公司全權(quán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)，聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)種植基地的技術(shù)指導(dǎo)，保證種植出優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品；采用市場(chǎng)化運(yùn)作模式，與采購(gòu)商簽訂產(chǎn)品訂購(gòu)協(xié)議，以保底價(jià)的方式解決農(nóng)業(yè)種植基地產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道問(wèn)題。社管一局組織農(nóng)戶(hù)成立萍鄉(xiāng)市萬(wàn)周橫農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社，以入股的方式將全局所有建檔立卡貧困戶(hù)吸納入社，并做到貧困戶(hù)在合作社全權(quán)持股。合作社再以資金投入的方式入股新浩公司并獲得股權(quán)。新浩公司農(nóng)業(yè)種植基地在用工方面優(yōu)先安排貧困戶(hù)，并按照萍鄉(xiāng)市月最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，被吸納進(jìn)入種植基地務(wù)工的貧困戶(hù)預(yù)計(jì)每人每年增收近兩萬(wàn)元。通過(guò)引領(lǐng)聯(lián)合發(fā)展的模式，避免了一家一戶(hù)規(guī)模小、發(fā)展產(chǎn)業(yè)比較難的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了公司、村集體、合作社、貧困戶(hù)共同發(fā)展的目的，尤其保證了貧困戶(hù)的增收。 據(jù)悉，總投入資金將近200萬(wàn)元的產(chǎn)業(yè)扶貧基地在萬(wàn)新村西源分規(guī)劃區(qū)種植黃桃樹(shù)、枇杷樹(shù)、梨樹(shù)、橘子樹(shù)等果樹(shù)和蔬菜以及養(yǎng)殖魚(yú)類(lèi)。種植養(yǎng)殖基地基礎(chǔ)性設(shè)施已建設(shè)完善，并購(gòu)買(mǎi)了9萬(wàn)余元魚(yú)苗放養(yǎng)在魚(yú)塘；種植了黃桃樹(shù)33畝、枇杷樹(shù)10畝、橘子樹(shù)6畝、梨樹(shù)7畝、金蘭柚樹(shù)10畝，苗木成活率達(dá)到96%以上；4月份至5月份，又購(gòu)買(mǎi)了約5000元蔬菜等幼苗和種子種植在相應(yīng)規(guī)劃區(qū)。 |
